41.主動控制與被動控制的不同之處在于（）。
A.控制者不同
B.控制對象不同
C.控制系統(tǒng)構(gòu)成不同
D.糾正方式不同
42.組織是目標(biāo)控制的基本（）。
A.前提和依據(jù)
B.依據(jù)和保障
C.前提和保障
D.根據(jù)和保障
43.（）是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理時應(yīng)遵守的原則。
A.權(quán)責(zé)一致
B.精干高效
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.效率原則
44.目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個（）的實(shí)現(xiàn)。
A.目標(biāo)集合
B.目標(biāo)群體
C.目標(biāo)系統(tǒng)
D.目標(biāo)整體
45.一種既有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，又有利于監(jiān)理組織職能部門開展工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（）。
A.按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.矩陣制監(jiān)理組織
D.按建設(shè)階段分解的監(jiān)理組織
46.（）的基本功能是制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差和評定效績。
A.控制子系統(tǒng)
B.被控制子系統(tǒng)
C.存儲分子系統(tǒng)
D.調(diào)整分子系統(tǒng)
47.在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時，它的困難是（）。
A.業(yè)主的要求不具體
B.各目標(biāo)值之間互相影響，要做綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意
C.組織不健全
D.協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求
48.工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是指（）。
A.投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
B.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量
C.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)
D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
A.控制者不同
B.控制對象不同
C.控制系統(tǒng)構(gòu)成不同
D.糾正方式不同
42.組織是目標(biāo)控制的基本（）。
A.前提和依據(jù)
B.依據(jù)和保障
C.前提和保障
D.根據(jù)和保障
43.（）是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理時應(yīng)遵守的原則。
A.權(quán)責(zé)一致
B.精干高效
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.效率原則
44.目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個（）的實(shí)現(xiàn)。
A.目標(biāo)集合
B.目標(biāo)群體
C.目標(biāo)系統(tǒng)
D.目標(biāo)整體
45.一種既有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，又有利于監(jiān)理組織職能部門開展工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（）。
A.按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.矩陣制監(jiān)理組織
D.按建設(shè)階段分解的監(jiān)理組織
46.（）的基本功能是制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差和評定效績。
A.控制子系統(tǒng)
B.被控制子系統(tǒng)
C.存儲分子系統(tǒng)
D.調(diào)整分子系統(tǒng)
47.在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時，它的困難是（）。
A.業(yè)主的要求不具體
B.各目標(biāo)值之間互相影響，要做綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意
C.組織不健全
D.協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求
48.工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是指（）。
A.投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
B.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量
C.控制投資、控制工期、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)
D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)