咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試每日一練(6)

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1.工程項(xiàng)目各階段中,工作量不大,但卻十分重要的階段是( )。
    A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
    C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
    2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量,投入的動力、物力和財力最多的階段是( )。
    A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
    C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
    3.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程為( )。
    A.工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    B.識別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    C.提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    D.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
    4.工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
    A.多目標(biāo)性
    B.層次性
    C.優(yōu)先性
    D.與時俱進(jìn)
    5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
    A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
    B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
    C.一個工程項(xiàng)目往往由多個單項(xiàng)工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān)
    D.每一個工程項(xiàng)目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標(biāo)志
    6.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
    A.目標(biāo)是可達(dá)到的,但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險
    B.目標(biāo)應(yīng)具有時間性
    C.在有些時候,目標(biāo)可以是理想的
    D.目標(biāo)具有可授權(quán)性
    7.從管理方式上看,業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
    A.直接
    B.宏觀
    C.問接
    D.微觀
    8.( )對工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
    A.咨詢工程師
    B.業(yè)主
    C.政府
    D.承包商
    9.咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
    A.咨詢工程師的工作是智力型工作
    B.職業(yè)的規(guī)范性
    C.咨詢工程師是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
    D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
    10.下列有關(guān)各參與方對工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
    A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
    B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
    C.政府可采用的管理手段是面的
    D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中