項目的控制目標(biāo)
項目目標(biāo)就是實施一個項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。項目的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、一次性等特點決定了項目目標(biāo)的系統(tǒng)性。
項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量，并須在項目的各個參與方之間達(dá)成一致意見。確定了項目目標(biāo)，實際上也就明確了項目執(zhí)行組織努力的方向。
項目目標(biāo)應(yīng)滿足如下條件：
①目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊；
②目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致；
③在可能時，用可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、建議書等；
④目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道執(zhí)行者正努力去達(dá)到什么目標(biāo)；
⑤具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到；
⑥目標(biāo)是可得到的，既是現(xiàn)實的，又是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險。
項目的目標(biāo)是在項目開始時，通過精心論證，詳細(xì)設(shè)計、優(yōu)化和計劃，達(dá)到清楚、明確的。通常不允許在項目實施中仍存在目標(biāo)的不確定性和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標(biāo)，則項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見.
項目目標(biāo)就是實施一個項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。項目的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、一次性等特點決定了項目目標(biāo)的系統(tǒng)性。
項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量，并須在項目的各個參與方之間達(dá)成一致意見。確定了項目目標(biāo)，實際上也就明確了項目執(zhí)行組織努力的方向。
項目目標(biāo)應(yīng)滿足如下條件：
①目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊；
②目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致；
③在可能時，用可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明，如評估報告、建議書等；
④目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道執(zhí)行者正努力去達(dá)到什么目標(biāo)；
⑤具有時間性，如果目標(biāo)沒有時間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到；
⑥目標(biāo)是可得到的，既是現(xiàn)實的，又是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險。
項目的目標(biāo)是在項目開始時，通過精心論證，詳細(xì)設(shè)計、優(yōu)化和計劃，達(dá)到清楚、明確的。通常不允許在項目實施中仍存在目標(biāo)的不確定性和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標(biāo)，則項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見.