最新辦公室績效考核項(xiàng)目3篇(優(yōu)秀)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    辦公室績效考核專項(xiàng)總結(jié)匯報篇一
    為建立有效的績效激勵機(jī)制,及時評估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012年度工作任務(wù)的順利完成,特制定本方法。
    一、考核對象:辦公室全體成員
    二、考核指標(biāo)及權(quán)重 (一)辦公室主任
    1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)、協(xié)調(diào)各部門工作,協(xié)調(diào)中心和上級機(jī)關(guān)相關(guān)部門及其他相關(guān)單位協(xié)作關(guān)系。(10分)
    2、負(fù)責(zé)中心公文文稿的審核,提報中心主任審批。(5分)
    3、負(fù)責(zé)審核、督辦中心黨務(wù)、紀(jì)檢、計生、工會以及團(tuán)青等方面工作并提報總支書記審批。(15分)
    4、負(fù)責(zé)人員定編的提報、工資及五險一金的審核、督辦等工作。(5分)
    6、負(fù)責(zé)控制業(yè)務(wù)收支平衡,防止大超大節(jié)。(3分)
    7、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對各部門管理人員的考核與測評工作,配合總編辦搞好中心業(yè)務(wù)考核。(5分)
    8、負(fù)責(zé)起草提報中心財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等經(jīng)營方面的各項(xiàng)制度和工作計劃,負(fù)責(zé)審核中心其他各項(xiàng)管理制度。(10分)
    9、負(fù)責(zé)中心經(jīng)營管理、財務(wù)報銷審核登記等工作。(5分)
    10、負(fù)責(zé)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)合同的起草、審核、報批等工作。(5分)
    11、負(fù)責(zé)廣告收支、專題片收支、自營工程收支、其他業(yè)務(wù)收支情況的審核并提報核算中心。(10分)
    12、負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金的審核、上報、催辦、督辦等工作。(5分)
    13、負(fù)責(zé)中心物資采購的審核、報批、督辦等工作。(5分)
    14、協(xié)助工會搞好中心廠務(wù)公開工作。(5分)
    15、負(fù)責(zé)審核、督辦中心固定資產(chǎn)管理、庫存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)
    1、協(xié)助辦公室主任搞好辦公室各項(xiàng)工作。(7分)
    2、負(fù)責(zé)中心財務(wù)報銷、收繳費(fèi)用、票據(jù)報批簽審等工作。(15分)
    3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨支部的各項(xiàng)工作。(15分)
    4、負(fù)責(zé)中心接待工作。(10分)
    5、負(fù)責(zé)中心車輛調(diào)度、管理工作。(15分)
    6、負(fù)責(zé)中心后勤、安全、消防、衛(wèi)生檢查考核工作(15分)
    7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等的管理及調(diào)配使用工作。(5分)
    8、負(fù)責(zé)中心公章的使用管理。(3分)
    9、負(fù)責(zé)相關(guān)會議、會議用品的組織與管理。(5分)
    10、負(fù)責(zé)材料收貨,驗(yàn)貨等工作,協(xié)同使用部門搞好采購工作。(5分)
    11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(5分)(三)秘書
    1、收集各部門周例會上的小結(jié)與計劃、月度計劃
    總結(jié)
    ,起草各類文件、申請、報告、總結(jié)以及公司相關(guān)部門需要的新聞中心有關(guān)書面材料。(30分)
    2、負(fù)責(zé)流程的維護(hù)、跟蹤、變更等工作。(30分)
    3、負(fù)責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要,督辦會議決定事項(xiàng)。(20分)
    4、負(fù)責(zé)組織中心職工大會、工作會等大型會議的準(zhǔn)備,協(xié)助辦公室其他人員組織各類事務(wù)性會議。(10分)
    1、負(fù)責(zé)完成黨建、企業(yè)文化、精神文明、紀(jì)檢等工作年度工作計劃、工作總結(jié)的起草。(10分)
    2、負(fù)責(zé)完成公司布置的各項(xiàng)黨務(wù)相關(guān)工作。(5分)
    3、負(fù)責(zé)中心收發(fā)文件。(5分)
    4、負(fù)責(zé)中心oa系統(tǒng)的開通、流程的變更等工作。(5分)
    5、負(fù)責(zé)宣傳欄制作工作。(5分)
    6、負(fù)責(zé)辦公室考勤工作。(2分)
    7、負(fù)責(zé)中心部分報刊雜志的分發(fā)、與郵局工作人員協(xié)調(diào)工作。(2分)
    8、協(xié)助辦公室主任及時督辦、催辦各支部書記開展支部工作。協(xié)助工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書記搞好工會、團(tuán)青年工作。(5分)
    9、負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)材料打印、復(fù)印工作。(6分)
    10、負(fù)責(zé)年度所發(fā)文件整理歸檔及報送公司檔案室等相關(guān)工作。(6分)
    11、負(fù)責(zé)中心電話號碼內(nèi)容的變更發(fā)放通知等工作。(2分)
    12、負(fù)責(zé)中心計劃生育工作。(6分)
    13、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)電話的記錄、傳達(dá),登記工作。(2分)
    14、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)表格整理、歸檔等工作。(6分)
    15、協(xié)助辦公室其他成員制作文檔、表格、幻燈片及物品領(lǐng)用、登記、分發(fā)、會議室布置等工作。(6分)
    16、負(fù)責(zé)中心綜合管理體系工作。(15分)
    17、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任及中心領(lǐng)導(dǎo)做好科級干部季度/年度考核測評工作。(6分)
    1、負(fù)責(zé)中心員工工資、福利、獎金的發(fā)放、核對。(15分)
    2、員工養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金的登記、核對、繳付統(tǒng)計等工作。(10分)
    3、負(fù)責(zé)稿費(fèi)匯總、發(fā)放工作。(7分)
    4、負(fù)責(zé)中心人員出差、學(xué)習(xí)、休假等請銷假管理工作。(5分)
    5、負(fù)責(zé)中心教育培訓(xùn)工作報表、年度培訓(xùn)、總結(jié)的上報。(6分)
    6、負(fù)責(zé)公司下達(dá)的人事、勞資等填報工作。(10分)
    7、填制核對員工住房公積金領(lǐng)取工作。(5分)
    8、負(fù)責(zé)勞務(wù)工工資發(fā)放、用工情況報送等工作。(6分)
    9、負(fù)責(zé)員工職稱評審填報。(5分)
    10、負(fù)責(zé)向稅務(wù)局上報員工各種收入所得稅。(6分)
    13、負(fù)責(zé)各部門的考勤的收集、核對、統(tǒng)計工作。(5分)
    14、負(fù)責(zé)新員工的接待工作。(5分)
    15、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)收入進(jìn)賬的數(shù)據(jù)錄入工作。(10分)
    1、根據(jù)庫存及時填報審批單,按照審批單與供貨商或物供中心領(lǐng)取辦公、日常用品。(5分)
    2、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、家具、各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放管理。(5分)
    3、負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)的入庫、盤點(diǎn)、報廢等工作。(10分)
    4、協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)合同清理、報送審批等工作。(5分)
    5、負(fù)責(zé)中心財務(wù)報銷單填制工作。(15分)
    6、負(fù)責(zé)中心專項(xiàng)資金匯總、申報、核對、上報、督辦工作。(5分)
    7、負(fù)責(zé)電費(fèi)的抄報。(2分)
    8、負(fù)責(zé)簽到單、辦公室績效考核匯總情況。(5分)
    9、負(fù)責(zé)中心領(lǐng)導(dǎo)文件的打印、復(fù)印等。(3分)
    10、交通費(fèi)的收集、登記和匯總。(2分)
    11、完成辦公室主任交辦的臨時性的工作。(10分)
    12、低值易耗品的盤點(diǎn)和登記。(10分)
    13、負(fù)責(zé)起草財務(wù)報銷、小額支付款項(xiàng)的協(xié)議書。(5分)
    14、各項(xiàng)收支費(fèi)用的統(tǒng)計、核對登記等工作。(10分)
    15、相關(guān)業(yè)務(wù)資料的整理、保存、歸檔等工作。(3分)
    16、負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)考核的上報。(5分)
    三、
    績效考核結(jié)果的確定
    1、每人分值為100分,績效考核由部門主任組織專門會議進(jìn)行,原則上全體辦公室員工均需參加,采取集中測評的方式測算成員的考核分值。
    2、考核得分確定后,根據(jù)分配的績效總額測算每分分值。
    3、辦公室除主任由中心統(tǒng)一考核以外,內(nèi)部確定分配系數(shù)為:其他科級人員按1.4計算,中級職稱按1.2計算,初級按1.1計算,其他人員按1.0計算。
    4、當(dāng)月缺勤則按照缺勤天數(shù)相應(yīng)的核減績效工資。
    5、每月20日前完成測評工作。
    辦公室績效考核專項(xiàng)總結(jié)匯報篇二
    (一)開展前期調(diào)研
    為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑?shí)施,xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
    為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀(jì)檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。
    (三)制定考核方案
    在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
    xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實(shí)施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自xx年1月1日起實(shí)施。
    **鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。
    (四)全面組織實(shí)施
    xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員,做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
    二、xx年一季度績效考核工資分配情況
    xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,扣分和加分難度都很大。
    三、績效考核中存在的問題和不足
    一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織
    突出;
    三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
    四、下一步工作打算和意見建議
    二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;
    三是加強(qiáng)痕跡管理。
    建議:
    二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度。
    辦公室績效考核專項(xiàng)總結(jié)匯報篇三
    一、 德
    1、政治思想:能遵守國家法律,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。能樹立科學(xué)的
    世界觀、人生觀和價值觀,自覺踐行社會主義核心價值體系,無損害國家和民族利益的言行。
    2、愛崗敬業(yè):能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策、文件,切實(shí)貫徹落實(shí)院黨委和行政的各項(xiàng)決議并不折不扣地執(zhí)行,學(xué)習(xí)和充實(shí)新的知識。積極從事本崗位工作,對待工作兢兢業(yè)業(yè),年度內(nèi)工作無差錯,無失誤。
    二、能
    1、積極主動提高業(yè)務(wù)水平。今年通過了二級技師。
    2、熟悉本崗位業(yè)務(wù)技術(shù),工作中能熟練運(yùn)用操作規(guī)程。
    3、在本崗位工作中能發(fā)揮技術(shù)特長。
    4、具有一定的現(xiàn)場設(shè)計和分析能力,能高質(zhì)量完成本崗位及與之相關(guān)的任務(wù)。
    三、勤
    1、一直以來本人的工作態(tài)度和服務(wù)意識都很強(qiáng),勤奮敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,積極主動,盡職盡責(zé),能夠圓滿完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    2、能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到早退,全年出滿勤。
    四、績
    1、本人崗位工作任務(wù)飽和,工作量很大。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事快捷穩(wěn)妥。
    2、能有創(chuàng)造性地開展工作,能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)或提前完成任務(wù),實(shí)際效果好,無差錯過失、無投訴。
    3、能夠完全履行本崗位的職責(zé),高質(zhì)量完成本崗位要求和工作計劃的各項(xiàng)任務(wù),工作成績顯著,工作無差錯。
    五、廉
    1、嚴(yán)于律己,自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì),年度無各類處分。
    2、在學(xué)校各項(xiàng)工作 、社會活動交往中,不利用職責(zé)方便徇私舞弊,以權(quán)謀私;能夠做到以身作則,自重、自省、自警、自勵。
    3、保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),廉潔自律群眾反映好。
    根據(jù)量化指標(biāo),結(jié)合2013年度工作實(shí)際,本人自評總分為90分。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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