導(dǎo)讀]為了讓廣大考生更好備考，考試吧一級建造師頻道編輯特整理了“2010年一級建造師《工程項目管理》習(xí)題精選”資料，以供廣大學(xué)員復(fù)習(xí)使用。更多一建復(fù)習(xí)資料請訪問考試吧一建頻道。
1.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
參考答案：C
2.對已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于( )。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.動態(tài)核算
D.統(tǒng)計核算
參考答案：B
3.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價的確定方法是( )。
A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價
D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
參考答案：A
4.在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案：B
5.采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案：D
6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括( )。
A.確定新增資產(chǎn)
B.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃
C.經(jīng)濟(jì)激勵措施
D.確定資金供應(yīng)條件
參考答案：A
7.基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應(yīng)采用新的費率或價格的有關(guān)工作是指( )。
A.如果此項工作實際測量的工程量比其他報表中規(guī)定的工程量的變動小于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%
C.工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.合同中沒有但有適合的相應(yīng)工作的費率或價格
參考答案：B
8.承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是( )。
A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠
B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠
C.施工機械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠
D.工程師指令承包商趕工引起的索賠
參考答案：A
9.某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：
已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本>0
擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0
則說明( )。
A.成本超支，進(jìn)度提前
B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C.成本超支，進(jìn)度拖后
D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
參考答案：A
10.施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本控制
D.成本考核
參考答案：B
1.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師
參考答案：C
2.對已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于( )。
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.動態(tài)核算
D.統(tǒng)計核算
參考答案：B
3.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價的確定方法是( )。
A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價
D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
參考答案：A
4.在進(jìn)行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案：B
5.采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為( )。
A.比較法
B.因素分析法
C.差額計算法
D.比率法
參考答案：D
6.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制中的經(jīng)濟(jì)措施不包括( )。
A.確定新增資產(chǎn)
B.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資金需求計劃
C.經(jīng)濟(jì)激勵措施
D.確定資金供應(yīng)條件
參考答案：A
7.基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應(yīng)采用新的費率或價格的有關(guān)工作是指( )。
A.如果此項工作實際測量的工程量比其他報表中規(guī)定的工程量的變動小于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%
C.工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.合同中沒有但有適合的相應(yīng)工作的費率或價格
參考答案：B
8.承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是( )。
A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠
B.不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠
C.施工機械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠
D.工程師指令承包商趕工引起的索賠
參考答案：A
9.某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：
已完工程實際施工成本一已完工程計劃施工成本>0
擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0
則說明( )。
A.成本超支，進(jìn)度提前
B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C.成本超支，進(jìn)度拖后
D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
參考答案：A
10.施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本控制
D.成本考核
參考答案：B