演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話(huà)的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。我叫***，今年27歲，大專(zhuān)學(xué)歷，**年畢業(yè)于***（學(xué)校名稱(chēng)）國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)。我***年到本公司工作，2007年之前在公司從事銷(xiāo)售工作；2007年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷(xiāo)售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得（榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)由客戶(hù)自己添加）等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我 積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理所要求的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。
第二，我具豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。
我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷(xiāo)售員到現(xiàn)在的銷(xiāo)售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)
銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售90套房子的任務(wù)！
第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，盡快提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售情況，吸取他們好的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶(hù)就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這項(xiàng)工作。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！
謝謝大家！
文章摘選自中國(guó)演講網(wǎng)（.cn）稿件高效高質(zhì)，均由專(zhuān)家原創(chuàng)保證稿件質(zhì)量，歡迎轉(zhuǎn)載或分享，轉(zhuǎn)載或分享請(qǐng)注明稿件出處，更多精彩稿件盡在中國(guó)演講網(wǎng)，在線(xiàn)咨詢(xún)：316-327-876，tell：132-205-35-006篇2：銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!我叫萬(wàn)力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競(jìng)聘演講，心情非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我覺(jué)得能通過(guò)這次競(jìng)聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。
我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來(lái)，使我堅(jiān)信：能進(jìn)入源鴻公司是對(duì)的選擇。自從進(jìn)公司那天起，我虛心向前輩們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為客服部的客服人員，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒，將近一年來(lái)的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來(lái)的工作中，我積極的跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系客戶(hù)并熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘客服部主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)： 第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、一年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，我覺(jué)得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。做客服本身就是服務(wù)。對(duì)同事我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶(hù)我會(huì)用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問(wèn)題。
以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，注重效益，熱情服務(wù)?！睂?shí)際工作中，我會(huì)做到學(xué)習(xí)到位，準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的同事，共同做好以下工作：
第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用，在工作中積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第二、提高業(yè)務(wù)管理水平，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的想問(wèn)題辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。及時(shí)反映工作中的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù)，以促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
第三、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路，工作方法要善于總結(jié)，全方位，多角度的思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，總結(jié)舊經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使客服部的工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
第四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。
第五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熟悉客服員職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的同事要和藹可親，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對(duì)待客戶(hù)一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管客戶(hù)談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“客戶(hù)需要我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，我們的服務(wù)是為客戶(hù)在消防工作中遇到的任何難題提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)。”我有自信在我的帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實(shí)力，體現(xiàn)自身價(jià)值，共同取的很好的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展共同奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家支持!謝謝!篇3：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。
作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)
1、輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤(pán)：xx案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的topsalesxx案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從２００２年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)良
吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀 狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在xx年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。
3、思路清晰，管理得當(dāng)
無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)
題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。
4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。
5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系
我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話(huà)就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想
1、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上做好。
其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）
家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。
3、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌（內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象） 我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè)，會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，積累xx品牌效應(yīng)。
4、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息）
做好了以上3點(diǎn)之后“提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話(huà)了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶(hù)，對(duì)不同的客戶(hù)要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。
達(dá)到什么目標(biāo)？
今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成，甚至超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。
尾聲
希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。
我講完了，謝謝大家。篇4：銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿 銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！
此刻我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常難得的，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！俗話(huà)說(shuō)：真誠(chéng)的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機(jī)會(huì)再次向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx，xxx人，今年xxx歲，2012年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué)，2010年開(kāi)始參加工作（那時(shí)我大三），2013年7月11日通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx公司銷(xiāo)售部，我想我是幸運(yùn)的，通過(guò)我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無(wú)所知到今天深入了解。在此，我對(duì)你們的幫助表示衷心的感謝，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！
今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)。首先我簡(jiǎn)述一下我的競(jìng)聘理由，大致有以下三點(diǎn)：
（一）實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結(jié)果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。
（二）社會(huì)責(zé)任感，我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè)，我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無(wú)形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應(yīng)該去做些什么，當(dāng)然做事是需要平臺(tái)的，而平臺(tái)的大小會(huì)直接影響到我光熱輻射范圍的。
（三）虛榮心的驅(qū)使，受父母所賜，我有幸接受過(guò)幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個(gè)，無(wú)法做到淡泊名利。正是因?yàn)楦卸?，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背?fù)著家庭的希望，我沒(méi)有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來(lái)，我一直從事著銷(xiāo)售工作，無(wú)論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和銷(xiāo)
售能力。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)以致用。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)員工參加公司各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，攜手大家共同成長(zhǎng)。
3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對(duì)銷(xiāo)售工作有較深的了解，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應(yīng)對(duì)，謹(jǐn)慎處理。與其他部門(mén)之間的關(guān)系也很融洽。
二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃
如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷(xiāo)售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
我的具體工作規(guī)劃是： 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門(mén)現(xiàn)狀，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2.擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當(dāng)下，放眼未來(lái)，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
4.樹(shù)立大局意識(shí)，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽(tīng)從公司的統(tǒng)一調(diào)遣，做到一切行動(dòng)有組織有紀(jì)律。 5.關(guān)注員工，關(guān)心員工，打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個(gè)家。要以身作則，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時(shí)要幫助提高員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加緊人才的培養(yǎng)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。6.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的主要措施，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功” 大家試想一下，你都沒(méi)有目標(biāo)了，哪來(lái)的勁頭呢？我們的目標(biāo)又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢？細(xì)則如下： 1.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)思想，萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺(jué)變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
2.制定切實(shí)可行的目標(biāo)，讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo)，步步為營(yíng)，堅(jiān)持落實(shí)。3.積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標(biāo)，就要全力以赴撲向目標(biāo)，我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的，需要團(tuán)隊(duì)的共同來(lái)鞭策。4.開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見(jiàn)的一些渠道問(wèn)題，在不違背公司規(guī)定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新，要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人長(zhǎng)處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧，默契中有序的運(yùn)作。6.堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口，不問(wèn)原因，毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì)，你就選擇了義無(wú)反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。
7.制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高
提高每位員工的工作積極性，讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。
四.自我總結(jié)
我始終堅(jiān)信世界上沒(méi)有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂(lè)觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷(xiāo)售生涯中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷(xiāo)售本領(lǐng)。雖說(shuō)在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深，可是我堅(jiān)信銷(xiāo)售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī)，深入市場(chǎng)，了解具體情況，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，把工作計(jì)劃做到更詳細(xì)，更具體。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能，把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！xxxx 2013-09-24篇5：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)崗平臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。
我叫，今年 歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于（學(xué)校名稱(chēng)）專(zhuān)業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我 積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理所要求的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。
第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷(xiāo)售員到現(xiàn)在的銷(xiāo)售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)！第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，盡快提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解新興各大房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售情況，吸取他們好的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶(hù)就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這項(xiàng)工作。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇二
篇一：房地產(chǎn)演講稿
演 講 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
今天很榮幸能代表xxx房地產(chǎn)公司參加此次演講活動(dòng)，感謝xxx公司給我們大家創(chuàng)造的這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也感謝臺(tái)下的各位老師的辛勤點(diǎn)評(píng)。我叫xxx，是xxx房地產(chǎn)公司一名普通的銷(xiāo)售人員，我今天的演講題目是《為夢(mèng)想插上的質(zhì)量的翅膀》。
前不久，我看了一部叫《蝸居》的電視劇，電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛，我感覺(jué)都是在中國(guó)高房?jī)r(jià)下每天上演的各種瘋狂和蒼涼。有時(shí)候我也在想，房地產(chǎn)真的像電視里演的那么可怕嗎？其實(shí)不然，從我加入到xxx公司以后，從我當(dāng)銷(xiāo)售的這段時(shí)間，我深深體會(huì)到，我干的是圓老百姓夢(mèng)想的事業(yè)。俗話(huà)說(shuō)：金窩、銀窩、不如家里草窩。在老百姓心中，“家”就是一個(gè)根，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是庇護(hù)家人、撫育下一代的港灣?？梢?jiàn)家是多么的重要。作為老百姓夢(mèng)想的翅膀，房地產(chǎn)企業(yè)這幾年也經(jīng)歷了各種潮起潮落，但是xxx房地產(chǎn)作為達(dá)茂旗房地產(chǎn)的中流砥柱，沒(méi)有隨波逐流，而是奮力拼進(jìn)、迎難而進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，（加點(diǎn)數(shù)據(jù)）。正所謂質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，我們以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。也正是如此，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了xxx企業(yè)的今天。在我看來(lái)，xx房地產(chǎn)
集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個(gè)關(guān)鍵詞。
進(jìn)入第五個(gè)主題房地產(chǎn)—如何創(chuàng)造驚爆的業(yè)績(jī)15分鐘。進(jìn)入第六個(gè)主題房地產(chǎn)必須做到多贏5分鐘。進(jìn)入第七個(gè)主題案例介紹30分鐘。本次主題演講需要110分鐘 篇三：房地產(chǎn)員工演講稿
房地產(chǎn)員工演講稿
王紅，女，1980年2月出生，現(xiàn)年25歲，畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，大學(xué)期間，她的大半課余時(shí)光都是在自習(xí)室和圖書(shū)館中度過(guò)的，因?yàn)樗龍?jiān)信要想出頭，必先埋頭，四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和智力支持。xx年7月參加工作至今，一直從事薪酬管理兼秘書(shū)工作，該同志堅(jiān)持以加入中國(guó)黨為動(dòng)力，以工作使命感為后盾，以高效率的工作為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐入黨誓詞。
xx年10月來(lái)到房產(chǎn)公司，正趕上公司全方位、大范圍的機(jī)構(gòu)整合，應(yīng)聘薪酬管理兼秘書(shū)崗位成功后，深感來(lái)之不易，接下來(lái)馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整，原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無(wú)法完成完成這些操作,再加上她對(duì)人家做的系統(tǒng),后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒(méi)有任何人可以求救,白天在辦公室編寫(xiě)程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動(dòng)讓她疲憊不堪，來(lái)自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無(wú)限的潛力與斗志，因?yàn)樗钪喝绻怀晒?，就意味著她不能勝任這個(gè)崗位，更重要的是，意味著公司560人的工資將無(wú)法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”，四年的計(jì)算機(jī)編程沒(méi)有白學(xué)，關(guān)鍵時(shí)候派上了用場(chǎng)，整整用了三周的時(shí)間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運(yùn)行差錯(cuò), 當(dāng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗后,最后一次程序運(yùn)行成功時(shí)，那個(gè)興奮勁兒是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的，對(duì)于剛參加工作一年多的年輕人來(lái)說(shuō)，那二十天令她永志難忘，因?yàn)樗冻隽俗约核芨冻龅男难c智慧，接下來(lái)的工作就是把人員信息全部錄入進(jìn)去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
機(jī)構(gòu)整合完畢后，緊接著面臨的是崗位系數(shù)的設(shè)定。如果說(shuō)工資系統(tǒng)程序的編寫(xiě)需要的是純智力能力的話(huà)，那么崗位系數(shù)的設(shè)定則需要的把握全局、通盤(pán)考慮的能力，因?yàn)檫@項(xiàng)工作將更加棘手，更為敏感，稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩(wěn)定，進(jìn)而影響工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出的要求是：不要讓任何人參與,在方案出臺(tái)之前,也不能讓任何人知道。因?yàn)樾湃危晕灾厝?，這
使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個(gè)崗位的情況,甚至那時(shí)她都不能說(shuō)出房產(chǎn)的所有崗位名稱(chēng),但如此敏感的工作又不能向任何人詢(xún)問(wèn)，就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個(gè)參加工作還不到兩年的人,一個(gè)來(lái)到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無(wú)援的狀態(tài),但沒(méi)有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位，在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，盡可能的去揣測(cè)各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系，從每個(gè)崗位的工作復(fù)雜性、知識(shí)多樣性、工作靈活行、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開(kāi)拓、工作緊張程度等多方面因素通盤(pán)考慮，權(quán)衡各崗位之間的相對(duì)重要程度，用自己所能想到的一切來(lái)制定出相對(duì)合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計(jì)都費(fèi)了好大一番心思,既要簡(jiǎn)單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強(qiáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱辛工作，經(jīng)過(guò)一次又一次的反復(fù)調(diào)整，終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿(mǎn)意的答卷。
正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)：真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽(tīng)來(lái)自基層職工的心聲，上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后，領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽(tīng)取系數(shù)制定后大家的意見(jiàn),這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機(jī)會(huì),她的虛心和真誠(chéng)贏得了基層職工的信任,下去后傾聽(tīng)了大家工作中很多的心聲,每次在他們說(shuō)完后趙芳同志都要進(jìn)行總結(jié)給他們聽(tīng),看有無(wú)疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識(shí)了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對(duì)機(jī)關(guān)的看法,因?yàn)樗鳛榻?jīng)理的秘書(shū)，也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵，她要讓群眾知道此次調(diào)查活動(dòng)是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措，鼓勵(lì)大家能夠暢所欲言,并保證一定會(huì)把大家的意見(jiàn)如實(shí)的向經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)過(guò)幾天時(shí)間，走訪(fǎng)調(diào)查了所有的黨支部，特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后，使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，而收集回意見(jiàn)后的第二天就做了詳細(xì)的書(shū)面匯報(bào),因?yàn)樗X(jué)得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)戴,對(duì)機(jī)關(guān)工作的信任。因?yàn)樵谡{(diào)查過(guò)程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說(shuō)他們說(shuō)了也沒(méi)有用,都是假的,走過(guò)場(chǎng)之類(lèi)的話(huà),他們?cè)绞沁@樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對(duì)于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說(shuō)長(zhǎng)就長(zhǎng),要他們看看這次調(diào)查并非走過(guò)場(chǎng)，是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
趙芳同志在做好薪酬工作的同時(shí)，還兼任經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)。作為秘書(shū)，要負(fù)責(zé)公司的日常接待工作，第一時(shí)間與來(lái)訪(fǎng)者接觸，言談舉止都代表一個(gè)企業(yè)的形象。因此在這兩年中，她有意識(shí)的鍛煉自己待人接物的能力，提高自己的悟性與團(tuán)隊(duì)合作精神，為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。她熱愛(ài)秘書(shū)工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到辦公室工作后，該同志謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。再加上自己本身就是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。任職兩年來(lái)，曾寫(xiě)過(guò)三次近萬(wàn)字的公司職代會(huì)行政工作報(bào)告、公司專(zhuān)題片解說(shuō)詞、公司年終總結(jié)、公司年鑒等長(zhǎng)篇文章，為電訊公司撰寫(xiě)的專(zhuān)題片解說(shuō)詞曾受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及多方來(lái)客的高度評(píng)價(jià)。篇四：房地產(chǎn)行業(yè)演講稿
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)工作，即使不能夠回到前幾年銷(xiāo)售高峰的時(shí)候，也會(huì)回到一個(gè)不錯(cuò)的境界，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的，這樣我們的銷(xiāo)售工作才會(huì)做到最好。相信我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)很快的恢復(fù)過(guò)來(lái)，而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)繁榮！篇五：演講稿房地產(chǎn)
老師同學(xué)們，大家下午好，下面由我代表我們小組為大家來(lái)介紹我們的ppt。我們的ppt總共分為三個(gè)板塊，分別是總體概況，評(píng)估過(guò)程和小組總結(jié)。第一部分總體概況，對(duì)相關(guān)名詞進(jìn)行了解釋?zhuān)€有評(píng)估對(duì)象和評(píng)估日期。下面分別介紹，首先了解房地產(chǎn)評(píng)估的專(zhuān)有名詞，其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相關(guān)名詞，這里著重給大家介紹三通一平。
二是評(píng)估對(duì)象，此次我們?cè)u(píng)估的對(duì)象是渝中區(qū)2號(hào)附1-5#商業(yè)用房。在這里，我們小組討論了該房產(chǎn)的類(lèi)型，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得知該房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn)，不屬于投資性房地產(chǎn)。小組發(fā)現(xiàn)報(bào)告中評(píng)估人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)的評(píng)估對(duì)象經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行說(shuō)明，違反了準(zhǔn)則的相關(guān)要求
然后我們根據(jù)材料得知，該房產(chǎn)的價(jià)值類(lèi)型時(shí)是市場(chǎng)價(jià)值，符合準(zhǔn)則的要求。在這里，我們小組進(jìn)行了一個(gè)討論，就是報(bào)告中沒(méi)有應(yīng)有的評(píng)估假設(shè)，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得出的結(jié)論是報(bào)告沒(méi)有限定合理假設(shè)，使得報(bào)告使用者對(duì)使用范圍不明確。
三是評(píng)估基準(zhǔn)日，也就是估價(jià)時(shí)點(diǎn)（根據(jù)理論要求）根據(jù)材料得知評(píng)估基準(zhǔn)日是2011年3月1日。
接下來(lái)是第二部分評(píng)估過(guò)程，評(píng)估過(guò)程分為評(píng)估方法，評(píng)估過(guò)程市場(chǎng)法，評(píng)估過(guò)程收益法和評(píng)估結(jié)果。
首先是前提背景，分為實(shí)物狀況描述，權(quán)益狀況，區(qū)位狀況，市場(chǎng)背景。我們著重了解了實(shí)物狀況（介紹了估計(jì)對(duì)象和基礎(chǔ)條件）和市場(chǎng)背景（主要結(jié)論是商業(yè)房產(chǎn)價(jià)值有上漲趨勢(shì)）
第一，評(píng)估方法主要是用了市場(chǎng)法和收益法，在這里我們小組也進(jìn)行了討論，就是不同評(píng)估目的評(píng)估下的房地產(chǎn)估價(jià)方法選擇也有不同，據(jù)材料得知評(píng)估目的是轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為兩種方法都要使用，然后在最終結(jié)果中擇優(yōu)選擇。
第二是評(píng)估過(guò)程的市場(chǎng)法，1、是委估房產(chǎn)面積確定（根據(jù)材料得知），2、交易案例選取，在市場(chǎng)法條件下，我們通過(guò)材料得知，三個(gè)實(shí)例沒(méi)有與評(píng)估對(duì)象在同一個(gè)小區(qū)，根據(jù)可比實(shí)例所處地區(qū)要與評(píng)估對(duì)象一致的原則，我們認(rèn)為這3個(gè)類(lèi)比沒(méi)達(dá)到理想的狀態(tài)，會(huì)影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、交易情況修正，市場(chǎng)狀況調(diào)整，根據(jù)材料，對(duì)二者都沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過(guò)討論，依據(jù)相應(yīng)的準(zhǔn)則，我們認(rèn)為不做修正可能會(huì)高估評(píng)估值。
4、是房地產(chǎn)狀況調(diào)整，包括區(qū)位狀況，實(shí)物狀況和權(quán)益狀況。（材料中對(duì)房地產(chǎn)狀況作出了調(diào)整）
5、是比準(zhǔn)價(jià)格，比準(zhǔn)價(jià)格=可比實(shí)例成交價(jià)格×交易情況修正系數(shù)×市場(chǎng)狀況調(diào)整系數(shù)×房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)，下面是具體的數(shù)據(jù)。
6、是評(píng)估結(jié)果，根據(jù)材料上的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，在經(jīng)過(guò)小組討論，我們認(rèn)為評(píng)估結(jié)果偏高，在有些項(xiàng)目中沒(méi)有進(jìn)行修正。
主要是因?yàn)閳?bào)告中沒(méi)考慮到資產(chǎn)的貶值，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為沒(méi)有考慮到貶值，會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果偏高。
下面是第三是評(píng)估過(guò)程中的收益法，根據(jù)材料得知利用收益法主要是因?yàn)榉块g空置可以出租產(chǎn)生租金，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為可以用收益法進(jìn)行評(píng)估。
1、年純收益的確定，凈收益的基本公式是凈收益=潛在毛租金收入-空置和收租收入+其他收入-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用=有效毛收入-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，而材料中年純收益=年租金收入-房產(chǎn)稅-營(yíng)業(yè)稅金及附加-維修費(fèi)用-保險(xiǎn)-管理費(fèi)用，據(jù)下面表格，經(jīng)過(guò)比
較，我們認(rèn)為年純收益的確定基本正確，過(guò)程也是符合要求的。
2、是空置和收租損失率，資本化率，收益年限的確定，材料中對(duì)收益期限作出了判斷40年的期限，還考慮了損失率，我們認(rèn)為評(píng)估過(guò)程準(zhǔn)確利用了謹(jǐn)慎性原則。下面是具體數(shù)據(jù)
3、是評(píng)估結(jié)果每平方米5970元，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為評(píng)估過(guò)程基本正確，但評(píng)估中有主觀意向，租金具有不確定性，評(píng)估值明顯偏低。
下面是第四是評(píng)估結(jié)果，我們利用了市場(chǎng)法和收益法對(duì)該房地產(chǎn)進(jìn)行了分析測(cè)算，以下這個(gè)表就是評(píng)估價(jià)值以及我們得出的結(jié)論，因?yàn)槭找娣ň哂胁淮_定性所以被我們淘汰，而市場(chǎng)法雖有不足但能保證評(píng)估值的基本準(zhǔn)確。
最后是第三部分小組總結(jié)。經(jīng)過(guò)我們小組對(duì)材料的分析和討論，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇市場(chǎng)法。但是因?yàn)樵谑袌?chǎng)法中沒(méi)有考慮貶值的問(wèn)題，所以評(píng)估值有偏高的可能。最后評(píng)估過(guò)程雖然有些問(wèn)題，但基本都遵循了準(zhǔn)則，評(píng)估結(jié)果是基本正確的。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇三
如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門(mén)-職業(yè)-專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)（每天要有個(gè)自我總結(jié)，找出自己多個(gè)自己的不足之處，加以改正），逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少，這樣你基本已經(jīng)入門(mén)了。
2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn)，理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐，最后達(dá)到忘記，即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面，不論遇到任何問(wèn)題都立刻作出合適的反應(yīng)，這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。
3、要成為專(zhuān)業(yè)級(jí)，非常難，有些人10年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次，其原因有多個(gè)：性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的1、相信自己，相信自己的產(chǎn)品
2、用心聆聽(tīng)客戶(hù)及消費(fèi)者的聲音
3、堅(jiān)持、靈活、變通（這三點(diǎn)非常重要）
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門(mén)三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門(mén)）
6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個(gè)難度相當(dāng)大
1、要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）
2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）
3、你的做法，很多人是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷(xiāo)售）
4、抓住大客，一個(gè)大客（搞投資的都稱(chēng)為大客），可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇四
你出生的時(shí)候，你哭著，周?chē)娜诵χ?；你逝去的時(shí)候，你笑著，而周?chē)娜嗽诳?！喜歡某些人需要一小時(shí),愛(ài)上某些人只需要一天,而忘記一個(gè)人得用一生房產(chǎn)銷(xiāo)售
第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷(xiāo)售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇五
銷(xiāo)售房產(chǎn)技巧
首先你要專(zhuān)業(yè)知識(shí)性強(qiáng)，多讀多看多了解多問(wèn)。我剛做的時(shí)候只要有不懂的就問(wèn)人，別怕丑任何人都是這樣過(guò)來(lái)的，專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是靠自己慢慢累積。和客戶(hù)們說(shuō)話(huà)時(shí)盡量避免：嗯~~啊~~一些，要用肯定的語(yǔ)氣回答對(duì)方。我剛開(kāi)始做的時(shí)候有個(gè)同事和我說(shuō)的，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)很重要哦，它讓對(duì)方覺(jué)得你很可靠很信任你！
知識(shí)是一方面，做我們這行還有重要的一方面就是不怕累，多動(dòng)腦，反應(yīng)快，觀察能力強(qiáng)！要不厭其煩帶客戶(hù)到處看房，在一路上還要耐心的講解。還要對(duì)客戶(hù)作出判斷，第一次的見(jiàn)面你要盡可能多的了解客戶(hù)個(gè)人信息和客戶(hù)的內(nèi)心想法，只有了解對(duì)方想什么才知道問(wèn)題出在哪（這樣才便于你對(duì)癥下藥，嘿嘿）有些麻煩的客戶(hù)不是一時(shí)半會(huì)能搞定的，比如他們會(huì)比較周邊的樓盤(pán)或挑一些問(wèn)題，你一定得有心理準(zhǔn)備不怕摩人，要有“拿下”的信心，但絕不能急于求成?。ㄆ鋵?shí)這兩點(diǎn)是很矛盾的，關(guān)鍵看你如何拿捏）
采盤(pán)也是我們這行很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有空或經(jīng)過(guò)哪個(gè)樓盤(pán)就去看看熟識(shí)下其他項(xiàng)目的產(chǎn)品，俗話(huà)說(shuō)：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。有心要買(mǎi)房的客戶(hù)一定不止看你一家房子的，所以說(shuō)你要說(shuō)的出周邊的行情與你的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比才更有說(shuō)服力。
客戶(hù)跟進(jìn)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，一定要用心去做好它。第一次接待后應(yīng)有了筆記，要對(duì)此客戶(hù)有一定的了解，打電話(huà)時(shí)選對(duì)時(shí)間，想好說(shuō)辭再打。我做過(guò)客戶(hù)，有的銷(xiāo)售員給我打電話(huà)跟得很緊，但時(shí)間總不對(duì)，打過(guò)來(lái)也不知道說(shuō)些什么完全沒(méi)有技巧，令我對(duì)此銷(xiāo)售員相當(dāng)反感，即便是想買(mǎi)也不會(huì)選他。所以跟進(jìn)時(shí)一定要多揣摩，說(shuō)話(huà)多技巧。（建議你有空可以去自己做客戶(hù)試試，就會(huì)有不少心得）
還有信心，也是很關(guān)鍵的！要心態(tài)好，其實(shí)做房產(chǎn)銷(xiāo)售很多時(shí)候運(yùn)氣是個(gè)因素，但我相信努力也是絕不可少的。沒(méi)信心就不會(huì)下功夫努力，要時(shí)刻為自己打氣，在業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候多想想，多看看別人是怎么做的然后與自己對(duì)比。對(duì)每一位客戶(hù)都要敬業(yè)，不要盲目的判斷客戶(hù)挑選客戶(hù)，盡可能的抓住每個(gè)機(jī)會(huì)。我看過(guò)一本銷(xiāo)售書(shū)上說(shuō)的，失敗不要緊，但一定要搞清楚這個(gè)客戶(hù)因?yàn)槭裁丛虿贿x擇你和你的產(chǎn)品。那么下次才能更好的把握對(duì)方！要多學(xué)習(xí)哦！
其實(shí)如何做好一個(gè)房產(chǎn)銷(xiāo)售，關(guān)鍵在于你喜不喜歡這個(gè)職業(yè)。不喜歡就不說(shuō)了，喜歡的話(huà)才會(huì)用心去慢慢摸索，多觀察多下功夫，時(shí)間長(zhǎng)了就一定能做的好：）
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇六
假如我是一棵樹(shù)
2013年，在全球綠地高奏凱歌的同時(shí)，我們安徽事業(yè)部也穩(wěn)步跨越過(guò)第十一個(gè)年頭，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額85億元！2014年，我們綠地人滿(mǎn)載著榮耀，一如既往地謙遜而又勤奮的工作著，事業(yè)部的每一位同仁不敢有絲毫懈怠，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻銘記綠地人的成功法則一——“業(yè)精于勤而荒于嬉、行成于思而毀于隨”。因?yàn)槲覀冃闹杏兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
行成于思而毀于隨。根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們按照商業(yè)集團(tuán)、區(qū)域與本地三類(lèi)客戶(hù)劃分資源，進(jìn)一步完善事業(yè)部資源庫(kù)。商業(yè)管理部在范經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與包河區(qū)招商局、省市餐飲協(xié)會(huì)、臺(tái)灣商會(huì)、韓國(guó)商會(huì)、溫州商會(huì)實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)，為進(jìn)一步拓寬招商面、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)品牌資源，搭建了一個(gè)快速高效的信息通道。
大家都知道，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店零售形成極大的擠壓，電子商務(wù)的侵蝕，消費(fèi)者線(xiàn)下購(gòu)物的沖動(dòng)明顯減弱，以零售為主的傳統(tǒng)購(gòu)物中心人流與業(yè)績(jī)普遍下滑，過(guò)去零售、餐飲、娛樂(lè)的52：18：30的黃金比例已經(jīng)被打破，甚至餐飲業(yè)態(tài)在部分購(gòu)物中心的占比超過(guò)了40%，而娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例部分也突破了30%。
目前事業(yè)部?jī)H合肥就有合肥綠地中心、合肥高鐵中央廣場(chǎng)、西城新都會(huì)三個(gè)在建項(xiàng)目將近50萬(wàn)方商業(yè)面積.商管部全體同仁感受到“壓力山大”的同時(shí)，也在不斷的摸索和創(chuàng)新招商模式和工作方法，重點(diǎn)引進(jìn)和整合智慧型商家資源，針對(duì)不同的項(xiàng)目做好差異化定位，發(fā)展場(chǎng)景式和體驗(yàn)式商業(yè)。積極奔走調(diào)研、多聽(tīng)多學(xué)、經(jīng)常在深夜和周末依舊在辦公室圍繞著項(xiàng)目積極討論。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
業(yè)精于勤而荒于嬉。沒(méi)有成熟標(biāo)桿項(xiàng)目、沒(méi)有近期投入運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心物業(yè)、沒(méi)有完善的資源庫(kù)機(jī)制、沒(méi)有健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制等等，事業(yè)部商管部在重重困難下，用勤奮與汗水，用拼搏與奉獻(xiàn)精神為心中的目標(biāo)——沖刺120億努力工作著?；仨^(guò)去的一年，如果說(shuō)誰(shuí)是最可愛(ài)的人，我會(huì)毫不猶豫的大聲回答：是我們綠地人！
他走下飛機(jī)，手表上的指針已經(jīng)是夜里23.50，卻要匆匆忙忙趕回去撰寫(xiě)本次出差報(bào)告，因?yàn)槊魈斓臅?huì)議需要。
他摔傷了腳踝，拄起雙拐依舊堅(jiān)持工作。
他在觥籌交措中忍著胃痛向客戶(hù)推介我們的項(xiàng)目。
他頂著烈日，背著厚厚的招商手冊(cè)，走進(jìn)客戶(hù)的辦公室，一陣陣虛脫感讓他幾乎跌倒在地，客戶(hù)扶起他輕聲勸道：小伙子不能這么拼命啊
他伸手?jǐn)埾騼鹤樱瑑鹤佣氵M(jìn)妻子的懷抱，怯生生的對(duì)他說(shuō)：你是大壞蛋，都不陪我玩。
他一會(huì)敲打著鍵盤(pán)，一會(huì)握起鉛筆飛快的在圖紙上畫(huà)著，殊不知父親已經(jīng)站在辦公室門(mén)外很久了，他抬起頭：爸，你怎么來(lái)了，今天加班忘記和你說(shuō)不回去吃飯了。父親放下拎著的飯盒，慈愛(ài)的看著他，拍了拍他的肩膀：我知道，我知道，好樣的！
他在深夜里打開(kāi)家門(mén)，默默的看著桌上已經(jīng)涼了的飯菜，沙發(fā)
上熟睡的妻子和孩子，一股愧疚感涌上心頭，他已記不清已經(jīng)錯(cuò)過(guò)多少次家人值得紀(jì)念的日子。
他4天歷經(jīng)4000公里轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳、蕪湖、安慶，回到家中，才知道母親肋部骨折住院已經(jīng)三天，他問(wèn)母親為什么沒(méi)有第一時(shí)間通知他，母親回答說(shuō)：兒子，知道你工作忙，不能影響你工作?？粗俱驳哪赣H，他撇過(guò)身去，淚流滿(mǎn)面……
他夜里10點(diǎn)推開(kāi)商管部的門(mén)，皺起了眉頭，一片煙霧繚繞，剛想說(shuō)什么，卻發(fā)現(xiàn)兄弟們圍著一張張圖紙或爭(zhēng)論，或沉思……他感動(dòng)了，悄悄關(guān)起了辦公室的門(mén)。
他們是誰(shuí)？是事業(yè)部商管部經(jīng)理范世俊、是招商中心的張艷、是肥西項(xiàng)目經(jīng)理儲(chǔ)慧，是王超，是周傳明，也是我自己……這一幕幕畫(huà)面在我腦海中揮之不去，他們看似平凡，卻都有著一顆拼搏奉獻(xiàn)的“不凡”的精神。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
最后我想用一首詩(shī)表達(dá)我們綠地商管人的決心: 假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在路邊。當(dāng)火辣的太陽(yáng)炙烤著大地的時(shí)候，我愿為行人遮擋陽(yáng)光;當(dāng)大雨傾盆的時(shí)候，我愿為毫無(wú)準(zhǔn)備的路人的撐起一把大傘;假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在那遼闊的沙漠上。當(dāng)沙漠的狂風(fēng)肆掠時(shí)，我愿用身軀擋住那狂風(fēng)的襲擊。當(dāng)沙塵暴再度進(jìn)軍的時(shí)候，我愿用自己的根緊緊地抓住地心不放，即使我遍體鱗傷，我也堅(jiān)決不能讓沙塵暴吞沒(méi)我們可愛(ài)的家園。
假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在黃土高原上。當(dāng)無(wú)情的洪水再度泛濫時(shí)，我將用自己的根莖與它拼爭(zhēng)到底，即使我會(huì)犧牲自己，也決不能讓高原上的黃土被洪水沖去。當(dāng)高原上的人們?cè)谄閸绲穆飞闲凶邥r(shí)，我給人們送去一片綠色的慰藉
其實(shí)，我們都是一棵樹(shù)。也許我們還不夠強(qiáng)壯，也許我們還不夠茂盛，但只要我們聚在一起，定能造就這個(gè)世界上最美的一片綠地！沖刺120億、贏在綠地！
事業(yè)部商管部
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇七
各位同志們!大家好!年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝!
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇八
房產(chǎn)銷(xiāo)售
第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷(xiāo)售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)直抒胸意、暢談心聲的舞臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。我叫***，今年27歲，大專(zhuān)學(xué)歷，**年畢業(yè)于***（學(xué)校名稱(chēng)）國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)。我***年到本公司工作，2007年之前在公司從事銷(xiāo)售工作；2007年至今擔(dān)任項(xiàng)目銷(xiāo)售部副經(jīng)理。工作中，我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)部署的每項(xiàng)工作，并多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得（榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)由客戶(hù)自己添加）等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我 積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理所要求的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。
第二，我具豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。
我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷(xiāo)售員到現(xiàn)在的銷(xiāo)售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)
銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售90套房子的任務(wù)！
第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，盡快提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解北京各大房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售情況，吸取他們好的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶(hù)就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這項(xiàng)工作。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)！
謝謝大家！
文章摘選自中國(guó)演講網(wǎng)（.cn）稿件高效高質(zhì)，均由專(zhuān)家原創(chuàng)保證稿件質(zhì)量，歡迎轉(zhuǎn)載或分享，轉(zhuǎn)載或分享請(qǐng)注明稿件出處，更多精彩稿件盡在中國(guó)演講網(wǎng)，在線(xiàn)咨詢(xún)：316-327-876，tell：132-205-35-006篇2：銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!我叫萬(wàn)力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競(jìng)聘演講，心情非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我覺(jué)得能通過(guò)這次競(jìng)聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。
我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來(lái)，使我堅(jiān)信：能進(jìn)入源鴻公司是對(duì)的選擇。自從進(jìn)公司那天起，我虛心向前輩們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，作為客服部的客服人員，是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員先鋒，將近一年來(lái)的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來(lái)的工作中，我積極的跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系客戶(hù)并熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘客服部主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)： 第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、一年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，我覺(jué)得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。做客服本身就是服務(wù)。對(duì)同事我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶(hù)我會(huì)用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問(wèn)題。
以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是：“積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，注重效益，熱情服務(wù)?！睂?shí)際工作中，我會(huì)做到學(xué)習(xí)到位，準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，處理到位“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的同事，共同做好以下工作：
第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用，在工作中積極主動(dòng)，銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第二、提高業(yè)務(wù)管理水平，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的想問(wèn)題辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。及時(shí)反映工作中的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù)，以促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
第三、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路，工作方法要善于總結(jié)，全方位，多角度的思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，總結(jié)舊經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使客服部的工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。
第四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。
第五、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熟悉客服員職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的同事要和藹可親，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對(duì)待客戶(hù)一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管客戶(hù)談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“客戶(hù)需要我們專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，我們的服務(wù)是為客戶(hù)在消防工作中遇到的任何難題提供專(zhuān)業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)。”我有自信在我的帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實(shí)力，體現(xiàn)自身價(jià)值，共同取的很好的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展共同奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家支持!謝謝!篇3：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。
首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。
作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)
1、輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤(pán)：xx案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的topsalesxx案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從２００２年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)良
吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到xx尋求幫助，xxxx年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀 狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。在xx年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，xx年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。
3、思路清晰，管理得當(dāng)
無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)
題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。
4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。
5、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系
我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話(huà)就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想
1、抓緊適應(yīng)崗位（熟悉業(yè)務(wù)，自我提升）
首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上做好。
其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己；提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)（凝聚力量，穩(wěn)定大局）
家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
首先身在xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到最大。
3、加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌（內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象） 我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè)，會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，積累xx品牌效應(yīng)。
4、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息）
做好了以上3點(diǎn)之后“提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話(huà)了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶(hù)，對(duì)不同的客戶(hù)要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。
達(dá)到什么目標(biāo)？
今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)，我所任職的xx項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是xx萬(wàn)。說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成，甚至超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。
尾聲
希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。
這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。
我講完了，謝謝大家。篇4：銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿 銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！
此刻我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常難得的，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！俗話(huà)說(shuō)：真誠(chéng)的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機(jī)會(huì)再次向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx，xxx人，今年xxx歲，2012年畢業(yè)于xxxx大學(xué)大學(xué)，2010年開(kāi)始參加工作（那時(shí)我大三），2013年7月11日通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到xxxx公司銷(xiāo)售部，我想我是幸運(yùn)的，通過(guò)我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無(wú)所知到今天深入了解。在此，我對(duì)你們的幫助表示衷心的感謝，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！
今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)。首先我簡(jiǎn)述一下我的競(jìng)聘理由，大致有以下三點(diǎn)：
（一）實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結(jié)果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。
（二）社會(huì)責(zé)任感，我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè)，我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無(wú)形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應(yīng)該去做些什么，當(dāng)然做事是需要平臺(tái)的，而平臺(tái)的大小會(huì)直接影響到我光熱輻射范圍的。
（三）虛榮心的驅(qū)使，受父母所賜，我有幸接受過(guò)幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個(gè)，無(wú)法做到淡泊名利。正是因?yàn)楦卸?，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背?fù)著家庭的希望，我沒(méi)有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次，我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷(xiāo)售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來(lái)，我一直從事著銷(xiāo)售工作，無(wú)論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和銷(xiāo)
售能力。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)以致用。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)員工參加公司各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，攜手大家共同成長(zhǎng)。
3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，對(duì)銷(xiāo)售工作有較深的了解，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應(yīng)對(duì)，謹(jǐn)慎處理。與其他部門(mén)之間的關(guān)系也很融洽。
二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃
如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷(xiāo)售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
我的具體工作規(guī)劃是： 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門(mén)現(xiàn)狀，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2.擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當(dāng)下，放眼未來(lái)，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷(xiāo)售一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。
4.樹(shù)立大局意識(shí)，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽(tīng)從公司的統(tǒng)一調(diào)遣，做到一切行動(dòng)有組織有紀(jì)律。 5.關(guān)注員工，關(guān)心員工，打造團(tuán)隊(duì)的歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)成為員工的第二個(gè)家。要以身作則，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時(shí)要幫助提高員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加緊人才的培養(yǎng)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。6.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的日常管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的主要措施，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功” 大家試想一下，你都沒(méi)有目標(biāo)了，哪來(lái)的勁頭呢？我們的目標(biāo)又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢？細(xì)則如下： 1.進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)思想，萬(wàn)眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺(jué)變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
2.制定切實(shí)可行的目標(biāo)，讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際情況制定出相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo)，步步為營(yíng)，堅(jiān)持落實(shí)。3.積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標(biāo)，就要全力以赴撲向目標(biāo)，我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的，需要團(tuán)隊(duì)的共同來(lái)鞭策。4.開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場(chǎng)上遇見(jiàn)的一些渠道問(wèn)題，在不違背公司規(guī)定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新，要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人長(zhǎng)處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧，默契中有序的運(yùn)作。6.堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口，不問(wèn)原因，毫無(wú)怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì)，你就選擇了義無(wú)反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。
7.制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高
提高每位員工的工作積極性，讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。
四.自我總結(jié)
我始終堅(jiān)信世界上沒(méi)有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂(lè)觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷(xiāo)售生涯中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷(xiāo)售本領(lǐng)。雖說(shuō)在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深，可是我堅(jiān)信銷(xiāo)售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī)，深入市場(chǎng)，了解具體情況，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，把工作計(jì)劃做到更詳細(xì)，更具體。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能，把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！xxxx 2013-09-24篇5：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)競(jìng)崗平臺(tái)，站在這里，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種考驗(yàn)，也是一種信任。
下面，我簡(jiǎn)單地向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)一下我的個(gè)人情況。
我叫，今年 歲，學(xué)歷，年畢業(yè)于（學(xué)校名稱(chēng)）專(zhuān)業(yè)。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
大學(xué)時(shí)我讀的是國(guó)際貿(mào)易公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，為我 積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作以來(lái)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并參加各種培訓(xùn)，這使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，更加豐富。我想，我具備了做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理所要求的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)。
第二，我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
我在公司工作已經(jīng)*年了。*年中，我從做銷(xiāo)售員到現(xiàn)在的銷(xiāo)售副經(jīng)理，所從事的工作都與銷(xiāo)售有關(guān)，這為我積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì)，并在以后的工作中加以運(yùn)用。
第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時(shí)，副經(jīng)理的工作，也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。使我對(duì)制度建設(shè)、員工管理和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面，有了更為深刻的理解。我想，在擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理時(shí)我能夠得心應(yīng)手、游刃有余，能夠更快、更好的干好這項(xiàng)工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大。在這里，我想在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。如果競(jìng)聘成功我將切實(shí)做好以下工作，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)！第一、加強(qiáng)管理，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。所以，我將加強(qiáng)管理，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，盡快提升公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第二、充分了解市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
市場(chǎng)是公司發(fā)展的方向，公司的一切決策應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化制定。為此，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式，充分的了解購(gòu)房群體的年齡特點(diǎn)、收入狀況；并充分了解新興各大房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售情況，吸取他們好的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn)，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)偕弦恍碌呐_(tái)階。第三、提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念。將所有工作始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，以客戶(hù)就是上帝為宗旨，搞好整體服務(wù)水平，增強(qiáng)銷(xiāo)售的軟實(shí)力。
第四、廣泛培養(yǎng)社會(huì)關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
當(dāng)今時(shí)代，關(guān)系也是一種資源，擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系，能夠使公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。競(jìng)聘成功后，我將充分利用當(dāng)前的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，千方百計(jì)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我想通過(guò)我的努力，***（日期）內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售90套房子的目標(biāo)將不是夢(mèng)想！
第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)。對(duì)于我們每天要面對(duì)各種人物的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。在今后的工作中，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、人際關(guān)系、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針、政策，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。只有這樣，才能不被時(shí)代所淘汰，才能做好項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理這項(xiàng)工作。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇二
篇一：房地產(chǎn)演講稿
演 講 稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
今天很榮幸能代表xxx房地產(chǎn)公司參加此次演講活動(dòng)，感謝xxx公司給我們大家創(chuàng)造的這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也感謝臺(tái)下的各位老師的辛勤點(diǎn)評(píng)。我叫xxx，是xxx房地產(chǎn)公司一名普通的銷(xiāo)售人員，我今天的演講題目是《為夢(mèng)想插上的質(zhì)量的翅膀》。
前不久，我看了一部叫《蝸居》的電視劇，電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛，我感覺(jué)都是在中國(guó)高房?jī)r(jià)下每天上演的各種瘋狂和蒼涼。有時(shí)候我也在想，房地產(chǎn)真的像電視里演的那么可怕嗎？其實(shí)不然，從我加入到xxx公司以后，從我當(dāng)銷(xiāo)售的這段時(shí)間，我深深體會(huì)到，我干的是圓老百姓夢(mèng)想的事業(yè)。俗話(huà)說(shuō)：金窩、銀窩、不如家里草窩。在老百姓心中，“家”就是一個(gè)根，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是庇護(hù)家人、撫育下一代的港灣?？梢?jiàn)家是多么的重要。作為老百姓夢(mèng)想的翅膀，房地產(chǎn)企業(yè)這幾年也經(jīng)歷了各種潮起潮落，但是xxx房地產(chǎn)作為達(dá)茂旗房地產(chǎn)的中流砥柱，沒(méi)有隨波逐流，而是奮力拼進(jìn)、迎難而進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，（加點(diǎn)數(shù)據(jù)）。正所謂質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，我們以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。也正是如此，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了xxx企業(yè)的今天。在我看來(lái)，xx房地產(chǎn)
集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個(gè)關(guān)鍵詞。
進(jìn)入第五個(gè)主題房地產(chǎn)—如何創(chuàng)造驚爆的業(yè)績(jī)15分鐘。進(jìn)入第六個(gè)主題房地產(chǎn)必須做到多贏5分鐘。進(jìn)入第七個(gè)主題案例介紹30分鐘。本次主題演講需要110分鐘 篇三：房地產(chǎn)員工演講稿
房地產(chǎn)員工演講稿
王紅，女，1980年2月出生，現(xiàn)年25歲，畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中共預(yù)備黨員，大學(xué)期間，她的大半課余時(shí)光都是在自習(xí)室和圖書(shū)館中度過(guò)的，因?yàn)樗龍?jiān)信要想出頭，必先埋頭，四年的大學(xué)生活為今后走上工作崗位的她提供了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和智力支持。xx年7月參加工作至今，一直從事薪酬管理兼秘書(shū)工作，該同志堅(jiān)持以加入中國(guó)黨為動(dòng)力，以工作使命感為后盾，以高效率的工作為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐入黨誓詞。
xx年10月來(lái)到房產(chǎn)公司，正趕上公司全方位、大范圍的機(jī)構(gòu)整合，應(yīng)聘薪酬管理兼秘書(shū)崗位成功后，深感來(lái)之不易，接下來(lái)馬上面臨的是人員的大批量調(diào)整，原先的房產(chǎn)公司工資系統(tǒng)根本無(wú)法完成完成這些操作,再加上她對(duì)人家做的系統(tǒng),后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)編程等都不熟悉,而最要緊的是他本人又調(diào)離了房產(chǎn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，其他人根本幫不上忙,她只得孤軍奮戰(zhàn),沒(méi)有任何人可以求救,白天在辦公室編寫(xiě)程序,晚上回家繼續(xù)修改,那些日子里夜以繼日的純腦力勞動(dòng)讓她疲憊不堪，來(lái)自身心的壓力仿佛更加激發(fā)了她無(wú)限的潛力與斗志，因?yàn)樗钪喝绻怀晒?，就意味著她不能勝任這個(gè)崗位，更重要的是，意味著公司560人的工資將無(wú)法發(fā)放!真所謂“功夫不負(fù)有心人”，四年的計(jì)算機(jī)編程沒(méi)有白學(xué)，關(guān)鍵時(shí)候派上了用場(chǎng)，整整用了三周的時(shí)間把程序改得不出現(xiàn)絲毫運(yùn)行差錯(cuò), 當(dāng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗后,最后一次程序運(yùn)行成功時(shí)，那個(gè)興奮勁兒是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容的，對(duì)于剛參加工作一年多的年輕人來(lái)說(shuō)，那二十天令她永志難忘，因?yàn)樗冻隽俗约核芨冻龅男难c智慧，接下來(lái)的工作就是把人員信息全部錄入進(jìn)去,終于560人的工資11月份又可以順利發(fā)放了。
機(jī)構(gòu)整合完畢后，緊接著面臨的是崗位系數(shù)的設(shè)定。如果說(shuō)工資系統(tǒng)程序的編寫(xiě)需要的是純智力能力的話(huà)，那么崗位系數(shù)的設(shè)定則需要的把握全局、通盤(pán)考慮的能力，因?yàn)檫@項(xiàng)工作將更加棘手，更為敏感，稍有疏忽則可能造成職工情緒的不穩(wěn)定，進(jìn)而影響工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她提出的要求是：不要讓任何人參與,在方案出臺(tái)之前,也不能讓任何人知道。因?yàn)樾湃危晕灾厝?，這
使她再一次陷入了困境,她不了解房產(chǎn),更不了解每個(gè)崗位的情況,甚至那時(shí)她都不能說(shuō)出房產(chǎn)的所有崗位名稱(chēng),但如此敏感的工作又不能向任何人詢(xún)問(wèn)，就算在房產(chǎn)工作了多年的老職工也未必能全面權(quán)衡各崗位之間的內(nèi)部關(guān)系,何況是一個(gè)參加工作還不到兩年的人,一個(gè)來(lái)到房產(chǎn)還不到兩月的人?她仿佛又陷入了孤立無(wú)援的狀態(tài),但沒(méi)有別的辦法,于是羅列出公司所有的崗位，在了解崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，盡可能的去揣測(cè)各崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系，從每個(gè)崗位的工作復(fù)雜性、知識(shí)多樣性、工作靈活行、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能、工作壓力、腦力辛苦程度、創(chuàng)新與開(kāi)拓、工作緊張程度等多方面因素通盤(pán)考慮，權(quán)衡各崗位之間的相對(duì)重要程度，用自己所能想到的一切來(lái)制定出相對(duì)合理的崗薪系數(shù),最后包括表格的設(shè)計(jì)都費(fèi)了好大一番心思,既要簡(jiǎn)單明了,又讓人不感到系數(shù)之間差距感太強(qiáng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的艱辛工作，經(jīng)過(guò)一次又一次的反復(fù)調(diào)整，終于向領(lǐng)導(dǎo)、向職工交了一份還算滿(mǎn)意的答卷。
正如房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)：真正的智慧在下邊。只有彎下腰去聆聽(tīng)來(lái)自基層職工的心聲，上邊的工作才能做的更為出色。崗薪系數(shù)制定后，領(lǐng)導(dǎo)委派她下去聽(tīng)取系數(shù)制定后大家的意見(jiàn),這也給了她一次能和基層職工直接接觸的機(jī)會(huì),她的虛心和真誠(chéng)贏得了基層職工的信任,下去后傾聽(tīng)了大家工作中很多的心聲,每次在他們說(shuō)完后趙芳同志都要進(jìn)行總結(jié)給他們聽(tīng),看有無(wú)疏漏之處,這次調(diào)查不僅讓大家認(rèn)識(shí)了她,更重要的是讓基層職工扭轉(zhuǎn)了對(duì)機(jī)關(guān)的看法,因?yàn)樗鳛榻?jīng)理的秘書(shū)，也就是經(jīng)理關(guān)心職工、了解職工、保證信息通暢的耳朵，她要讓群眾知道此次調(diào)查活動(dòng)是房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工的重要舉措，鼓勵(lì)大家能夠暢所欲言,并保證一定會(huì)把大家的意見(jiàn)如實(shí)的向經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)過(guò)幾天時(shí)間，走訪(fǎng)調(diào)查了所有的黨支部，特別是看了趙莊和迎新街的工作環(huán)境后，使她更加珍惜現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境，而收集回意見(jiàn)后的第二天就做了詳細(xì)的書(shū)面匯報(bào),因?yàn)樗X(jué)得既然有制定的不合適的地方就要馬上整改,要在下月的工資中就有所體現(xiàn),要不然就失去了調(diào)查的意義,也只有這樣雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度才能贏得職工尤其是基層職工對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)戴,對(duì)機(jī)關(guān)工作的信任。因?yàn)樵谡{(diào)查過(guò)程中,有些同志不愿意發(fā)言,甚至還說(shuō)他們說(shuō)了也沒(méi)有用,都是假的,走過(guò)場(chǎng)之類(lèi)的話(huà),他們?cè)绞沁@樣,她就越要雷厲風(fēng)行,對(duì)于那些的確需要增加系數(shù)的崗位說(shuō)長(zhǎng)就長(zhǎng),要他們看看這次調(diào)查并非走過(guò)場(chǎng)，是新任領(lǐng)導(dǎo)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的里程碑。
趙芳同志在做好薪酬工作的同時(shí)，還兼任經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)。作為秘書(shū)，要負(fù)責(zé)公司的日常接待工作，第一時(shí)間與來(lái)訪(fǎng)者接觸，言談舉止都代表一個(gè)企業(yè)的形象。因此在這兩年中，她有意識(shí)的鍛煉自己待人接物的能力，提高自己的悟性與團(tuán)隊(duì)合作精神，為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。她熱愛(ài)秘書(shū)工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報(bào)，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到辦公室工作后，該同志謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。再加上自己本身就是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。任職兩年來(lái)，曾寫(xiě)過(guò)三次近萬(wàn)字的公司職代會(huì)行政工作報(bào)告、公司專(zhuān)題片解說(shuō)詞、公司年終總結(jié)、公司年鑒等長(zhǎng)篇文章，為電訊公司撰寫(xiě)的專(zhuān)題片解說(shuō)詞曾受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及多方來(lái)客的高度評(píng)價(jià)。篇四：房地產(chǎn)行業(yè)演講稿
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)工作，即使不能夠回到前幾年銷(xiāo)售高峰的時(shí)候，也會(huì)回到一個(gè)不錯(cuò)的境界，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的，這樣我們的銷(xiāo)售工作才會(huì)做到最好。相信我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)很快的恢復(fù)過(guò)來(lái)，而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)繁榮！篇五：演講稿房地產(chǎn)
老師同學(xué)們，大家下午好，下面由我代表我們小組為大家來(lái)介紹我們的ppt。我們的ppt總共分為三個(gè)板塊，分別是總體概況，評(píng)估過(guò)程和小組總結(jié)。第一部分總體概況，對(duì)相關(guān)名詞進(jìn)行了解釋?zhuān)€有評(píng)估對(duì)象和評(píng)估日期。下面分別介紹，首先了解房地產(chǎn)評(píng)估的專(zhuān)有名詞，其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相關(guān)名詞，這里著重給大家介紹三通一平。
二是評(píng)估對(duì)象，此次我們?cè)u(píng)估的對(duì)象是渝中區(qū)2號(hào)附1-5#商業(yè)用房。在這里，我們小組討論了該房產(chǎn)的類(lèi)型，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得知該房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn)，不屬于投資性房地產(chǎn)。小組發(fā)現(xiàn)報(bào)告中評(píng)估人員沒(méi)有對(duì)企業(yè)的評(píng)估對(duì)象經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行說(shuō)明，違反了準(zhǔn)則的相關(guān)要求
然后我們根據(jù)材料得知，該房產(chǎn)的價(jià)值類(lèi)型時(shí)是市場(chǎng)價(jià)值，符合準(zhǔn)則的要求。在這里，我們小組進(jìn)行了一個(gè)討論，就是報(bào)告中沒(méi)有應(yīng)有的評(píng)估假設(shè)，根據(jù)準(zhǔn)則，我們得出的結(jié)論是報(bào)告沒(méi)有限定合理假設(shè)，使得報(bào)告使用者對(duì)使用范圍不明確。
三是評(píng)估基準(zhǔn)日，也就是估價(jià)時(shí)點(diǎn)（根據(jù)理論要求）根據(jù)材料得知評(píng)估基準(zhǔn)日是2011年3月1日。
接下來(lái)是第二部分評(píng)估過(guò)程，評(píng)估過(guò)程分為評(píng)估方法，評(píng)估過(guò)程市場(chǎng)法，評(píng)估過(guò)程收益法和評(píng)估結(jié)果。
首先是前提背景，分為實(shí)物狀況描述，權(quán)益狀況，區(qū)位狀況，市場(chǎng)背景。我們著重了解了實(shí)物狀況（介紹了估計(jì)對(duì)象和基礎(chǔ)條件）和市場(chǎng)背景（主要結(jié)論是商業(yè)房產(chǎn)價(jià)值有上漲趨勢(shì)）
第一，評(píng)估方法主要是用了市場(chǎng)法和收益法，在這里我們小組也進(jìn)行了討論，就是不同評(píng)估目的評(píng)估下的房地產(chǎn)估價(jià)方法選擇也有不同，據(jù)材料得知評(píng)估目的是轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為兩種方法都要使用，然后在最終結(jié)果中擇優(yōu)選擇。
第二是評(píng)估過(guò)程的市場(chǎng)法，1、是委估房產(chǎn)面積確定（根據(jù)材料得知），2、交易案例選取，在市場(chǎng)法條件下，我們通過(guò)材料得知，三個(gè)實(shí)例沒(méi)有與評(píng)估對(duì)象在同一個(gè)小區(qū)，根據(jù)可比實(shí)例所處地區(qū)要與評(píng)估對(duì)象一致的原則，我們認(rèn)為這3個(gè)類(lèi)比沒(méi)達(dá)到理想的狀態(tài)，會(huì)影響評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3、交易情況修正，市場(chǎng)狀況調(diào)整，根據(jù)材料，對(duì)二者都沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過(guò)討論，依據(jù)相應(yīng)的準(zhǔn)則，我們認(rèn)為不做修正可能會(huì)高估評(píng)估值。
4、是房地產(chǎn)狀況調(diào)整，包括區(qū)位狀況，實(shí)物狀況和權(quán)益狀況。（材料中對(duì)房地產(chǎn)狀況作出了調(diào)整）
5、是比準(zhǔn)價(jià)格，比準(zhǔn)價(jià)格=可比實(shí)例成交價(jià)格×交易情況修正系數(shù)×市場(chǎng)狀況調(diào)整系數(shù)×房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)，下面是具體的數(shù)據(jù)。
6、是評(píng)估結(jié)果，根據(jù)材料上的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，在經(jīng)過(guò)小組討論，我們認(rèn)為評(píng)估結(jié)果偏高，在有些項(xiàng)目中沒(méi)有進(jìn)行修正。
主要是因?yàn)閳?bào)告中沒(méi)考慮到資產(chǎn)的貶值，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為沒(méi)有考慮到貶值，會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果偏高。
下面是第三是評(píng)估過(guò)程中的收益法，根據(jù)材料得知利用收益法主要是因?yàn)榉块g空置可以出租產(chǎn)生租金，根據(jù)準(zhǔn)則，我們認(rèn)為可以用收益法進(jìn)行評(píng)估。
1、年純收益的確定，凈收益的基本公式是凈收益=潛在毛租金收入-空置和收租收入+其他收入-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用=有效毛收入-運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，而材料中年純收益=年租金收入-房產(chǎn)稅-營(yíng)業(yè)稅金及附加-維修費(fèi)用-保險(xiǎn)-管理費(fèi)用，據(jù)下面表格，經(jīng)過(guò)比
較，我們認(rèn)為年純收益的確定基本正確，過(guò)程也是符合要求的。
2、是空置和收租損失率，資本化率，收益年限的確定，材料中對(duì)收益期限作出了判斷40年的期限，還考慮了損失率，我們認(rèn)為評(píng)估過(guò)程準(zhǔn)確利用了謹(jǐn)慎性原則。下面是具體數(shù)據(jù)
3、是評(píng)估結(jié)果每平方米5970元，經(jīng)過(guò)討論，我們認(rèn)為評(píng)估過(guò)程基本正確，但評(píng)估中有主觀意向，租金具有不確定性，評(píng)估值明顯偏低。
下面是第四是評(píng)估結(jié)果，我們利用了市場(chǎng)法和收益法對(duì)該房地產(chǎn)進(jìn)行了分析測(cè)算，以下這個(gè)表就是評(píng)估價(jià)值以及我們得出的結(jié)論，因?yàn)槭找娣ň哂胁淮_定性所以被我們淘汰，而市場(chǎng)法雖有不足但能保證評(píng)估值的基本準(zhǔn)確。
最后是第三部分小組總結(jié)。經(jīng)過(guò)我們小組對(duì)材料的分析和討論，我們認(rèn)為應(yīng)該選擇市場(chǎng)法。但是因?yàn)樵谑袌?chǎng)法中沒(méi)有考慮貶值的問(wèn)題，所以評(píng)估值有偏高的可能。最后評(píng)估過(guò)程雖然有些問(wèn)題，但基本都遵循了準(zhǔn)則，評(píng)估結(jié)果是基本正確的。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇三
如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門(mén)-職業(yè)-專(zhuān)業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)（每天要有個(gè)自我總結(jié)，找出自己多個(gè)自己的不足之處，加以改正），逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少，這樣你基本已經(jīng)入門(mén)了。
2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn)，理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐，最后達(dá)到忘記，即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面，不論遇到任何問(wèn)題都立刻作出合適的反應(yīng)，這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。
3、要成為專(zhuān)業(yè)級(jí)，非常難，有些人10年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次，其原因有多個(gè)：性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的1、相信自己，相信自己的產(chǎn)品
2、用心聆聽(tīng)客戶(hù)及消費(fèi)者的聲音
3、堅(jiān)持、靈活、變通（這三點(diǎn)非常重要）
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門(mén)三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門(mén)）
6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個(gè)難度相當(dāng)大
1、要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）
2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）
3、你的做法，很多人是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷(xiāo)售）
4、抓住大客，一個(gè)大客（搞投資的都稱(chēng)為大客），可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇四
你出生的時(shí)候，你哭著，周?chē)娜诵χ?；你逝去的時(shí)候，你笑著，而周?chē)娜嗽诳?！喜歡某些人需要一小時(shí),愛(ài)上某些人只需要一天,而忘記一個(gè)人得用一生房產(chǎn)銷(xiāo)售
第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷(xiāo)售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇五
銷(xiāo)售房產(chǎn)技巧
首先你要專(zhuān)業(yè)知識(shí)性強(qiáng)，多讀多看多了解多問(wèn)。我剛做的時(shí)候只要有不懂的就問(wèn)人，別怕丑任何人都是這樣過(guò)來(lái)的，專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是靠自己慢慢累積。和客戶(hù)們說(shuō)話(huà)時(shí)盡量避免：嗯~~啊~~一些，要用肯定的語(yǔ)氣回答對(duì)方。我剛開(kāi)始做的時(shí)候有個(gè)同事和我說(shuō)的，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)很重要哦，它讓對(duì)方覺(jué)得你很可靠很信任你！
知識(shí)是一方面，做我們這行還有重要的一方面就是不怕累，多動(dòng)腦，反應(yīng)快，觀察能力強(qiáng)！要不厭其煩帶客戶(hù)到處看房，在一路上還要耐心的講解。還要對(duì)客戶(hù)作出判斷，第一次的見(jiàn)面你要盡可能多的了解客戶(hù)個(gè)人信息和客戶(hù)的內(nèi)心想法，只有了解對(duì)方想什么才知道問(wèn)題出在哪（這樣才便于你對(duì)癥下藥，嘿嘿）有些麻煩的客戶(hù)不是一時(shí)半會(huì)能搞定的，比如他們會(huì)比較周邊的樓盤(pán)或挑一些問(wèn)題，你一定得有心理準(zhǔn)備不怕摩人，要有“拿下”的信心，但絕不能急于求成?。ㄆ鋵?shí)這兩點(diǎn)是很矛盾的，關(guān)鍵看你如何拿捏）
采盤(pán)也是我們這行很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有空或經(jīng)過(guò)哪個(gè)樓盤(pán)就去看看熟識(shí)下其他項(xiàng)目的產(chǎn)品，俗話(huà)說(shuō)：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。有心要買(mǎi)房的客戶(hù)一定不止看你一家房子的，所以說(shuō)你要說(shuō)的出周邊的行情與你的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比才更有說(shuō)服力。
客戶(hù)跟進(jìn)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，一定要用心去做好它。第一次接待后應(yīng)有了筆記，要對(duì)此客戶(hù)有一定的了解，打電話(huà)時(shí)選對(duì)時(shí)間，想好說(shuō)辭再打。我做過(guò)客戶(hù)，有的銷(xiāo)售員給我打電話(huà)跟得很緊，但時(shí)間總不對(duì)，打過(guò)來(lái)也不知道說(shuō)些什么完全沒(méi)有技巧，令我對(duì)此銷(xiāo)售員相當(dāng)反感，即便是想買(mǎi)也不會(huì)選他。所以跟進(jìn)時(shí)一定要多揣摩，說(shuō)話(huà)多技巧。（建議你有空可以去自己做客戶(hù)試試，就會(huì)有不少心得）
還有信心，也是很關(guān)鍵的！要心態(tài)好，其實(shí)做房產(chǎn)銷(xiāo)售很多時(shí)候運(yùn)氣是個(gè)因素，但我相信努力也是絕不可少的。沒(méi)信心就不會(huì)下功夫努力，要時(shí)刻為自己打氣，在業(yè)績(jī)不佳的時(shí)候多想想，多看看別人是怎么做的然后與自己對(duì)比。對(duì)每一位客戶(hù)都要敬業(yè)，不要盲目的判斷客戶(hù)挑選客戶(hù)，盡可能的抓住每個(gè)機(jī)會(huì)。我看過(guò)一本銷(xiāo)售書(shū)上說(shuō)的，失敗不要緊，但一定要搞清楚這個(gè)客戶(hù)因?yàn)槭裁丛虿贿x擇你和你的產(chǎn)品。那么下次才能更好的把握對(duì)方！要多學(xué)習(xí)哦！
其實(shí)如何做好一個(gè)房產(chǎn)銷(xiāo)售，關(guān)鍵在于你喜不喜歡這個(gè)職業(yè)。不喜歡就不說(shuō)了，喜歡的話(huà)才會(huì)用心去慢慢摸索，多觀察多下功夫，時(shí)間長(zhǎng)了就一定能做的好：）
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇六
假如我是一棵樹(shù)
2013年，在全球綠地高奏凱歌的同時(shí)，我們安徽事業(yè)部也穩(wěn)步跨越過(guò)第十一個(gè)年頭，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額85億元！2014年，我們綠地人滿(mǎn)載著榮耀，一如既往地謙遜而又勤奮的工作著，事業(yè)部的每一位同仁不敢有絲毫懈怠，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻銘記綠地人的成功法則一——“業(yè)精于勤而荒于嬉、行成于思而毀于隨”。因?yàn)槲覀冃闹杏兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
行成于思而毀于隨。根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們按照商業(yè)集團(tuán)、區(qū)域與本地三類(lèi)客戶(hù)劃分資源，進(jìn)一步完善事業(yè)部資源庫(kù)。商業(yè)管理部在范經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與包河區(qū)招商局、省市餐飲協(xié)會(huì)、臺(tái)灣商會(huì)、韓國(guó)商會(huì)、溫州商會(huì)實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)，為進(jìn)一步拓寬招商面、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)品牌資源，搭建了一個(gè)快速高效的信息通道。
大家都知道，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店零售形成極大的擠壓，電子商務(wù)的侵蝕，消費(fèi)者線(xiàn)下購(gòu)物的沖動(dòng)明顯減弱，以零售為主的傳統(tǒng)購(gòu)物中心人流與業(yè)績(jī)普遍下滑，過(guò)去零售、餐飲、娛樂(lè)的52：18：30的黃金比例已經(jīng)被打破，甚至餐飲業(yè)態(tài)在部分購(gòu)物中心的占比超過(guò)了40%，而娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例部分也突破了30%。
目前事業(yè)部?jī)H合肥就有合肥綠地中心、合肥高鐵中央廣場(chǎng)、西城新都會(huì)三個(gè)在建項(xiàng)目將近50萬(wàn)方商業(yè)面積.商管部全體同仁感受到“壓力山大”的同時(shí)，也在不斷的摸索和創(chuàng)新招商模式和工作方法，重點(diǎn)引進(jìn)和整合智慧型商家資源，針對(duì)不同的項(xiàng)目做好差異化定位，發(fā)展場(chǎng)景式和體驗(yàn)式商業(yè)。積極奔走調(diào)研、多聽(tīng)多學(xué)、經(jīng)常在深夜和周末依舊在辦公室圍繞著項(xiàng)目積極討論。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
業(yè)精于勤而荒于嬉。沒(méi)有成熟標(biāo)桿項(xiàng)目、沒(méi)有近期投入運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心物業(yè)、沒(méi)有完善的資源庫(kù)機(jī)制、沒(méi)有健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制等等，事業(yè)部商管部在重重困難下，用勤奮與汗水，用拼搏與奉獻(xiàn)精神為心中的目標(biāo)——沖刺120億努力工作著?；仨^(guò)去的一年，如果說(shuō)誰(shuí)是最可愛(ài)的人，我會(huì)毫不猶豫的大聲回答：是我們綠地人！
他走下飛機(jī)，手表上的指針已經(jīng)是夜里23.50，卻要匆匆忙忙趕回去撰寫(xiě)本次出差報(bào)告，因?yàn)槊魈斓臅?huì)議需要。
他摔傷了腳踝，拄起雙拐依舊堅(jiān)持工作。
他在觥籌交措中忍著胃痛向客戶(hù)推介我們的項(xiàng)目。
他頂著烈日，背著厚厚的招商手冊(cè)，走進(jìn)客戶(hù)的辦公室，一陣陣虛脫感讓他幾乎跌倒在地，客戶(hù)扶起他輕聲勸道：小伙子不能這么拼命啊
他伸手?jǐn)埾騼鹤樱瑑鹤佣氵M(jìn)妻子的懷抱，怯生生的對(duì)他說(shuō)：你是大壞蛋，都不陪我玩。
他一會(huì)敲打著鍵盤(pán)，一會(huì)握起鉛筆飛快的在圖紙上畫(huà)著，殊不知父親已經(jīng)站在辦公室門(mén)外很久了，他抬起頭：爸，你怎么來(lái)了，今天加班忘記和你說(shuō)不回去吃飯了。父親放下拎著的飯盒，慈愛(ài)的看著他，拍了拍他的肩膀：我知道，我知道，好樣的！
他在深夜里打開(kāi)家門(mén)，默默的看著桌上已經(jīng)涼了的飯菜，沙發(fā)
上熟睡的妻子和孩子，一股愧疚感涌上心頭，他已記不清已經(jīng)錯(cuò)過(guò)多少次家人值得紀(jì)念的日子。
他4天歷經(jīng)4000公里轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳、蕪湖、安慶，回到家中，才知道母親肋部骨折住院已經(jīng)三天，他問(wèn)母親為什么沒(méi)有第一時(shí)間通知他，母親回答說(shuō)：兒子，知道你工作忙，不能影響你工作?？粗俱驳哪赣H，他撇過(guò)身去，淚流滿(mǎn)面……
他夜里10點(diǎn)推開(kāi)商管部的門(mén)，皺起了眉頭，一片煙霧繚繞，剛想說(shuō)什么，卻發(fā)現(xiàn)兄弟們圍著一張張圖紙或爭(zhēng)論，或沉思……他感動(dòng)了，悄悄關(guān)起了辦公室的門(mén)。
他們是誰(shuí)？是事業(yè)部商管部經(jīng)理范世俊、是招商中心的張艷、是肥西項(xiàng)目經(jīng)理儲(chǔ)慧，是王超，是周傳明，也是我自己……這一幕幕畫(huà)面在我腦海中揮之不去，他們看似平凡，卻都有著一顆拼搏奉獻(xiàn)的“不凡”的精神。因?yàn)樵谖覀冃闹卸加兄环葚?zé)任，同一個(gè)目標(biāo)——沖刺120億！
最后我想用一首詩(shī)表達(dá)我們綠地商管人的決心: 假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在路邊。當(dāng)火辣的太陽(yáng)炙烤著大地的時(shí)候，我愿為行人遮擋陽(yáng)光;當(dāng)大雨傾盆的時(shí)候，我愿為毫無(wú)準(zhǔn)備的路人的撐起一把大傘;假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在那遼闊的沙漠上。當(dāng)沙漠的狂風(fēng)肆掠時(shí)，我愿用身軀擋住那狂風(fēng)的襲擊。當(dāng)沙塵暴再度進(jìn)軍的時(shí)候，我愿用自己的根緊緊地抓住地心不放，即使我遍體鱗傷，我也堅(jiān)決不能讓沙塵暴吞沒(méi)我們可愛(ài)的家園。
假如，我是一棵樹(shù)，我要生長(zhǎng)在黃土高原上。當(dāng)無(wú)情的洪水再度泛濫時(shí)，我將用自己的根莖與它拼爭(zhēng)到底，即使我會(huì)犧牲自己，也決不能讓高原上的黃土被洪水沖去。當(dāng)高原上的人們?cè)谄閸绲穆飞闲凶邥r(shí)，我給人們送去一片綠色的慰藉
其實(shí)，我們都是一棵樹(shù)。也許我們還不夠強(qiáng)壯，也許我們還不夠茂盛，但只要我們聚在一起，定能造就這個(gè)世界上最美的一片綠地！沖刺120億、贏在綠地！
事業(yè)部商管部
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇七
各位同志們!大家好!年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2011年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線(xiàn)工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝!
房產(chǎn)銷(xiāo)售演講稿篇八
房產(chǎn)銷(xiāo)售
第一條商品房的銷(xiāo)售，由經(jīng)營(yíng)部組織，辦公室予以協(xié)助，銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條商品房的銷(xiāo)售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽，會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)理審定，報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。
第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn)，由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。