進(jìn)行因素分析的關(guān)鍵問題之一在于確定同度量的因素。選擇同度量因素，由加權(quán)算術(shù)平均數(shù)公式確定，即指標(biāo)與加權(quán)比率互為同度量的因素。加權(quán)比率就是相對(duì)數(shù)中的結(jié)構(gòu)指標(biāo)，又稱構(gòu)成指標(biāo)。
此公式中，平均指標(biāo)指數(shù)即式中第一個(gè)指數(shù)，既包括各組指標(biāo)的變動(dòng)，也包括結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，因而稱為可變構(gòu)成指數(shù)；第二個(gè)指數(shù)是將結(jié)構(gòu)固定在報(bào)告期，以反映各組指標(biāo)值的變動(dòng)，稱為固定構(gòu)成指數(shù)；第三個(gè)指數(shù)是將各組指標(biāo)固定在基期，反映結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，因而稱為結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。
例9 某總公司所屬的北京、上海分公司的員工工資水平如表4－8所示。試計(jì)算總公司員工平均工資的變動(dòng)，并對(duì)其變動(dòng)進(jìn)行因素分析。
解：①總平均工資水平變動(dòng)：
總平均工資變動(dòng)的絕對(duì)值＝
結(jié)果表明，北京和上海的員工工資水平都有提高，分別增長(zhǎng)了0.7%和1.8%，但是總的平均工資反而降低了1.6％。以下對(duì)此進(jìn)行分析。
②計(jì)算固定構(gòu)成指數(shù)，反映各分廠工資水平變動(dòng)對(duì)總平均工資的影響。
固定構(gòu)成平均工資指數(shù)＝
這說明，在假定兩個(gè)分公司員工結(jié)構(gòu)固定在報(bào)告期的條件下，則總廠報(bào)告期的平均工資水平比基期提高1.16％，對(duì)總平均工資的影響額為提升150元。
③計(jì)算結(jié)構(gòu)影響指數(shù)，觀察員工結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)總平均工資水平的影響
結(jié)構(gòu)影響指數(shù)＝
這說明，假定各分廠工資水平和基期一樣沒有變動(dòng)，那么由于員工結(jié)構(gòu)的影響，使總廠的平均工資水平下降2.70％，影響的絕對(duì)額為減少370元，
最后寫體系的數(shù)字關(guān)系式是：
98.4％＝101.16％×97.3％
－220元＝150元＋（－370）元
此公式中，平均指標(biāo)指數(shù)即式中第一個(gè)指數(shù)，既包括各組指標(biāo)的變動(dòng)，也包括結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，因而稱為可變構(gòu)成指數(shù)；第二個(gè)指數(shù)是將結(jié)構(gòu)固定在報(bào)告期，以反映各組指標(biāo)值的變動(dòng)，稱為固定構(gòu)成指數(shù)；第三個(gè)指數(shù)是將各組指標(biāo)固定在基期，反映結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，因而稱為結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。
例9 某總公司所屬的北京、上海分公司的員工工資水平如表4－8所示。試計(jì)算總公司員工平均工資的變動(dòng)，并對(duì)其變動(dòng)進(jìn)行因素分析。
解：①總平均工資水平變動(dòng)：
總平均工資變動(dòng)的絕對(duì)值＝
結(jié)果表明，北京和上海的員工工資水平都有提高，分別增長(zhǎng)了0.7%和1.8%，但是總的平均工資反而降低了1.6％。以下對(duì)此進(jìn)行分析。
②計(jì)算固定構(gòu)成指數(shù)，反映各分廠工資水平變動(dòng)對(duì)總平均工資的影響。
固定構(gòu)成平均工資指數(shù)＝
這說明，在假定兩個(gè)分公司員工結(jié)構(gòu)固定在報(bào)告期的條件下，則總廠報(bào)告期的平均工資水平比基期提高1.16％，對(duì)總平均工資的影響額為提升150元。
③計(jì)算結(jié)構(gòu)影響指數(shù)，觀察員工結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)總平均工資水平的影響
結(jié)構(gòu)影響指數(shù)＝
這說明，假定各分廠工資水平和基期一樣沒有變動(dòng)，那么由于員工結(jié)構(gòu)的影響，使總廠的平均工資水平下降2.70％，影響的絕對(duì)額為減少370元，
最后寫體系的數(shù)字關(guān)系式是：
98.4％＝101.16％×97.3％
－220元＝150元＋（－370）元