教師生活狀況調(diào)查:最關(guān)注漲工資 最煩惱待遇

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新聞背景:近日,人民網(wǎng)教育頻道推出《教師生活狀態(tài)調(diào)查》,有2萬余名教師網(wǎng)友參與調(diào)查。調(diào)查顯示,大多數(shù)教師網(wǎng)友對自己的收入狀態(tài)不滿,而且感覺工作壓力大,身體透支,多數(shù)教師希望改變自己的生活狀態(tài),很多人對教師職業(yè)感覺麻木。
    七成參與調(diào)查教師網(wǎng)友稱收入不足兩千
    在調(diào)查中,六成教師網(wǎng)友表示自己的收入在1000元至2000元之間;有一成多網(wǎng)友表示,自己的收入在1000元之下。在接受調(diào)查的網(wǎng)友中表示收入超過4000元是比例少的群體。教師關(guān)心的事情、想改變的事、煩惱的事,也都直指“工資收入”,收入已經(jīng)成為很多老師的“心頭之痛”。
    【教師聲音】
    教師網(wǎng)友:重慶山村教師月入800 沒錢治病
    網(wǎng)友 于 2009-04-20 21:12:09  [回復(fù)] IP:219.153.72.★
    我是重慶很偏僻的一個山村的中學(xué)教師。我參加工作至今已有8年,現(xiàn)在每月工資946元,扣了一些錢后實際領(lǐng)的是880多一點;孩子現(xiàn)在2歲了,妻子沒工作;實在是不夠開支。我現(xiàn)在27歲剛過幾天,但是我的風(fēng)濕已經(jīng)有很多年了,學(xué)校的老師都笑我“虛”,我一笑而過,只是痛的時候自己才曉得,真的很難受。
    【專家評論】
    熊丙奇:怎樣讓教師不陷入麻木?
    熊丙奇:教育問題研究專家,上海交通大學(xué)教授,博士,21世紀(jì)教育發(fā)展研究院副院長。主編、編著、著作圖書18種30版次。
    近,人民網(wǎng)推出有關(guān)教師生活狀態(tài)的調(diào)查,27137 人參與投票,結(jié)果顯示,工資待遇成為受關(guān)注的內(nèi)容,92%的教師希望獲得教師工資待遇方面的信息,83%的教師關(guān)心自己的工資待遇,89%的教師覺得目前需要改變的是提高自己的工資待遇。而想獲得教改動向信息的教師為26%,想獲得教師教學(xué)方法的為23%,關(guān)心自己的教學(xué)質(zhì)量的為32%,關(guān)心學(xué)生的反饋意見的只有22%。認(rèn)為教師職業(yè)“一般,就是一份普通工作,有些麻木”的達到37%。
    也許面對以上調(diào)查結(jié)果,很多人對教師會大為不滿:怎么如此關(guān)心自己的待遇,卻對教育教學(xué)不那么關(guān)心,甚至對“神圣”的教師職業(yè)麻木呢?但如果再聯(lián)系到本次調(diào)查得到的另一項結(jié)果,73%的教師覺得有成就感的是“學(xué)生成才,得到學(xué)生的認(rèn)可”,就不難發(fā)現(xiàn),教師并沒有失去職業(yè)理想,而大多被現(xiàn)實的處境所困惑。
    根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,一個職業(yè)能否讓人滿意,包括“保健因素”和“激勵因素”兩方面因素。其中,保健因素包括用人單位政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等。當(dāng)這些因素惡化到人們認(rèn)為可以接受的水平以下時,就會產(chǎn)生對工作的不滿意。而激勵因素包括,成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任,以及成長和發(fā)展的機會。如果這些因素具備了,就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。
    以上調(diào)查,再次印證了這一理論。對于教師來說,他們的工資待遇,有不少其實已經(jīng)惡化到可以接受的水平以下,因此,工資成為對工作不滿意的重要因素。而工資待遇的增長,其實并沒能帶來他們的事業(yè)成就感。
    理清以上概念,對于今天教師隊伍的建設(shè),就可以找到癥結(jié)所在。首先,離開基本的保障,來要求教師談職業(yè)理想、高尚師德,全身心投入教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量,那只是空泛的要求,不切實際的幻想,而只有在根本解決教師的收入待遇基礎(chǔ)上,才能把教師對職業(yè)本身的滿意度,恢復(fù)到正常狀態(tài)。近年來,每每談到師德,輿論總把教師塑造為不食人間煙火、道德極其高尚的圣人,比如,那個每天工資只是一斤苞谷的“苞谷教師”,感動了好多中國人,可是這種感動本身,意味著對職業(yè)保障的矮化,換句話說,教師職業(yè)居然如此沒有待遇保障,這是這個社會的恥辱,而不是感動的題材。還有,輿論總是以做“人類靈魂的工程師”、“陽光下神圣的事業(yè)”,鼓勵青年學(xué)子從教,可是,本次調(diào)查顯示,“暫時找不到更合適的工作才選擇做教師”的達到42%,認(rèn)為教師讓人尊重而選擇做教師的只有8%,這充分表明,道德的感召,并不能提高職業(yè)本身的吸引力。
    其次,在提高教師待遇基礎(chǔ)上,真正能激勵教師產(chǎn)生職業(yè)榮譽感的,則是學(xué)生的成才,得到學(xué)生的認(rèn)可。也就是說,行政部門的獎勵、評定職稱、職級,等等方式,其實難以起到激勵教師的作用,對于教師的培養(yǎng)、使用和管理,還在于讓他們關(guān)注教育教學(xué)本身,從人才培養(yǎng)中,收獲成就感。而這一方面,近年來各學(xué)校高度的行政化,不斷迎接上級的各類評估、評比,已經(jīng)讓教育教學(xué)偏離教育的規(guī)律,從而使教師在低收入待遇、低事業(yè)成就感中,陷入對教師職業(yè)的麻木。
    教師對于教學(xué)的重要性不言而喻,我國的教師法、教育法,也早已明確保障教師的工資待遇,90%教師對工資待遇的關(guān)注,再次呼吁依法保障教師的待遇。政府部門不能再對教師的待遇問題麻木不仁,如果所有教師都被基本的工資待遇所困擾,他們又怎能去傳道、授業(yè)、解惑呢?
    謝湘:教師貧富差距大 國家應(yīng)保障收入
    謝湘:中國青年報副社長,畢業(yè)于武漢大學(xué),因出生在湘江邊,故名湘。
    我們有大概1/4的義務(wù)階段的教師,長期生活在邊遠貧困的地區(qū),他們的基本收入根本得不到保障,尤其是一些所謂的代課教師。我自己曾經(jīng)在山西呂梁地區(qū)有兩件事情,一個就是代課老師一個月一百塊錢的收入都拿不到。后來我到了山西一所寄宿制小學(xué),他們?nèi)h補了六個教師,他們每個月工資是多少呢?600塊錢??墒?00塊錢半年都不發(fā)。根本就沒有收入。 我覺得他們可能有了一個工作,后可能選擇離開,因為他無法生存。
    【小編點題】
    教師工資低不低?根據(jù)《教師生活狀態(tài)調(diào)查》,這一行業(yè)的收入確實不高。去年年底,國家教育部發(fā)布2008年《國家教育督導(dǎo)報告》,公布了教師整體收入狀況。報告指出,我國義務(wù)教育階段教師工資收入水平依然偏低,2006年全國普通小學(xué)、普通中學(xué)(包括初中與高中)教職工年均工資收入為17729元和20979元,分別比國家機關(guān)職工年均工資收入低5198元和1948元。
    去年年末,教育頻道推出調(diào)查《義教教師平均工資不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員?》,有199萬余人參與,75%認(rèn)為教師工資應(yīng)該提高。此次教師生存狀態(tài)的調(diào)查結(jié)果與去年的調(diào)查也不謀而合。
    其實,教師的收入不能簡單地以“過低”來概括,這個行業(yè)存在著兩極分化。大部分曬工資的低收入教師都工作在邊遠地區(qū)和經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而在北京、上海等大城市重點中學(xué)任教的教師,確實令人羨慕。因為收入差異大,教學(xué)壓力大,造成教師這一行業(yè)存在著普遍焦慮。
    如何規(guī)范教師工資呢?曾經(jīng)有專家指出,將教師納入公務(wù)員體系。這確實是為了保障教師收入基本平衡的一個快速有效的方式,但是畢竟公務(wù)員與教師是兩個行業(yè),對教師的管理畢竟不能套用公務(wù)員,教師們也不是想當(dāng)“公務(wù)員”,而是羨慕他們穩(wěn)定的工作環(huán)境且豐厚的收入福利,如何讓老師們不再羨慕公務(wù)員,才是政府要解決的事情。