問題二
[問題]
2．甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應分別采取什么策略?為什么?
3．在波士頓矩陣中標示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。
答案：
2．目前A產(chǎn)品是問題業(yè)務，市場增長率達到13％，且相對市場占有率已超過0．5達到0．62，因此，在這一具有良好發(fā)展前景的市場上甲公司的具有發(fā)展?jié)摿Σ⒁呀蛹{具備了一定的競爭能力，因此，對A類產(chǎn)品甲公司應采取發(fā)展戰(zhàn)略，追加投資以擴大市場份額和競爭能力，將其培養(yǎng)成為明星業(yè)務；
同時，C產(chǎn)品是現(xiàn)金牛業(yè)務，甲公司的相對市場占有率很高，該業(yè)務能帶來大量的現(xiàn)金流，公司應對其采取穩(wěn)定戰(zhàn)略保持產(chǎn)品的市場份額，不再追加投資。
3．A、C產(chǎn)品的策略路線如下圖所示，甲公司盡力維持C產(chǎn)品(“現(xiàn)金?！睒I(yè)務)的市場份額，利用其提供的現(xiàn)金收益支持A產(chǎn)品(“問題”業(yè)務)的發(fā)展，使其成為“明星”業(yè)務，此后，隨著A產(chǎn)品市場增長率水平的下降，A業(yè)務最終應成為能夠提供大量現(xiàn)金收益的“金牛”業(yè)務；此外，由于C產(chǎn)品的市場增長僅為1％，此后該產(chǎn)品市場可能出現(xiàn)萎縮，此時C產(chǎn)品成為“瘦狗”業(yè)務，甲公司將采取撤退策略，縮減該業(yè)務，并最終完全退出該業(yè)務市場。
[問題]
2．甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應分別采取什么策略?為什么?
3．在波士頓矩陣中標示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向。
答案：
2．目前A產(chǎn)品是問題業(yè)務，市場增長率達到13％，且相對市場占有率已超過0．5達到0．62，因此，在這一具有良好發(fā)展前景的市場上甲公司的具有發(fā)展?jié)摿Σ⒁呀蛹{具備了一定的競爭能力，因此，對A類產(chǎn)品甲公司應采取發(fā)展戰(zhàn)略，追加投資以擴大市場份額和競爭能力，將其培養(yǎng)成為明星業(yè)務；
同時，C產(chǎn)品是現(xiàn)金牛業(yè)務，甲公司的相對市場占有率很高，該業(yè)務能帶來大量的現(xiàn)金流，公司應對其采取穩(wěn)定戰(zhàn)略保持產(chǎn)品的市場份額，不再追加投資。
3．A、C產(chǎn)品的策略路線如下圖所示，甲公司盡力維持C產(chǎn)品(“現(xiàn)金?！睒I(yè)務)的市場份額，利用其提供的現(xiàn)金收益支持A產(chǎn)品(“問題”業(yè)務)的發(fā)展，使其成為“明星”業(yè)務，此后，隨著A產(chǎn)品市場增長率水平的下降，A業(yè)務最終應成為能夠提供大量現(xiàn)金收益的“金牛”業(yè)務；此外，由于C產(chǎn)品的市場增長僅為1％，此后該產(chǎn)品市場可能出現(xiàn)萎縮，此時C產(chǎn)品成為“瘦狗”業(yè)務，甲公司將采取撤退策略，縮減該業(yè)務，并最終完全退出該業(yè)務市場。