質(zhì)量工程師考試中級知識輔導(dǎo)：方針目標管理的考核

對方針目標的完成情況進行考核，是實施方針目標管理的重要環(huán)節(jié)。
    考核的對象包括企業(yè)的基層單位、職能部門、班組及個人。
    考核的內(nèi)容通常包括兩個方面，。一是根據(jù)目標展開的要求，對目標和措施所規(guī)定進度的實現(xiàn)程度及其工作態(tài)度、協(xié)作精神的考核；二是根據(jù)為實現(xiàn)目標而建立的規(guī)范和規(guī)章制度，對其執(zhí)行情況的考核?？己艘话憧砂丛露然蚣径冗M行。
    方針目標管理的考核都應(yīng)與經(jīng)濟責(zé)任制或經(jīng)營責(zé)任制掛鉤，并作為單位、部門和個人業(yè)績的重要依據(jù)。