對(duì)方針目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,是實(shí)施方針目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié)。
考核的對(duì)象包括企業(yè)的基層單位、職能部門、班組及個(gè)人。
考核的內(nèi)容通常包括兩個(gè)方面,。一是根據(jù)目標(biāo)展開(kāi)的要求,對(duì)目標(biāo)和措施所規(guī)定進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)程度及其工作態(tài)度、協(xié)作精神的考核;二是根據(jù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立的規(guī)范和規(guī)章制度,對(duì)其執(zhí)行情況的考核??己艘话憧砂丛露然蚣径冗M(jìn)行。
方針目標(biāo)管理的考核都應(yīng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或經(jīng)營(yíng)責(zé)任制掛鉤,并作為單位、部門和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
考核的對(duì)象包括企業(yè)的基層單位、職能部門、班組及個(gè)人。
考核的內(nèi)容通常包括兩個(gè)方面,。一是根據(jù)目標(biāo)展開(kāi)的要求,對(duì)目標(biāo)和措施所規(guī)定進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)程度及其工作態(tài)度、協(xié)作精神的考核;二是根據(jù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而建立的規(guī)范和規(guī)章制度,對(duì)其執(zhí)行情況的考核??己艘话憧砂丛露然蚣径冗M(jìn)行。
方針目標(biāo)管理的考核都應(yīng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或經(jīng)營(yíng)責(zé)任制掛鉤,并作為單位、部門和個(gè)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

