08年民商輔導----企業(yè)管理知識(1)

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一、單選題[共30題,每題1分,總計30分]
    1、現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)改革的方向,( )是現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
    A.市場機制、政企分開、管理科學、分配公平
    B.產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學
    C.產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學、分配公平
    D.市場機制、產(chǎn)權明晰、政企分開、管理科學
    2、組建企業(yè)集團的方式主要有( )。
    A.市場方式和非市場方式
    B.投資、兼并、收購等方式
    C.企業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)權重組、產(chǎn)權劃轉等方式
    D.國家指導和國家計劃
    3、從我國企業(yè)集團的試點來看,著重要解決的是( )方面的問題。
    A.集團子公司的權責
    B.核心企業(yè)的權責
    C.國有資本保值增值
    D.母子公司體制
    4、衡量一個組織的分權程度,關鍵是看( )。
    A.在形式上,是否按照地域或職能進行劃分
    B.是否設立了更多的子部門和管理層次
    C.決策或命令權是保留還是下放
    D.組織活動是分散還是集中
    5、通常情況下,在企業(yè)內(nèi)部授予參謀人員的是( )的權力。
    A.決策和行動
    B.籌劃和行動
    C.思考和決策
    D.思考和建議
    6、與戰(zhàn)略目標相適應,企業(yè)有不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃,( )是企業(yè)*的戰(zhàn)略規(guī)劃。
    A.公司戰(zhàn)略規(guī)劃
    B.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
    C.職能支持戰(zhàn)略規(guī)劃
    D.運營戰(zhàn)略規(guī)劃
    7、假設你是某企業(yè)的法律顧問,在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停滯或下降,原有產(chǎn)品市場集中程度高,擴張余地小或費用高的情況下,你會建議企業(yè)采用( )戰(zhàn)略。
    A.集團化
    B.產(chǎn)品差異
    C.合資經(jīng)營
    D.多元化
    8、某企業(yè)擁有優(yōu)越的地理環(huán)境和一定技術能力的廉價勞動力,擬大力發(fā)展出口加工業(yè),該企業(yè)較宜實行( )戰(zhàn)略。
    A.跨國公司
    B.商品出口
    C.最低成本
    D.三來一補
    9、按在行業(yè)競爭中的地位,不同企業(yè)有不同的戰(zhàn)略,( )是某些前沿地位上的企業(yè)喜歡選擇的戰(zhàn)略。
    A.進攻戰(zhàn)略
    B.維持戰(zhàn)略
    C.拾遺補闕戰(zhàn)略
    D.修改現(xiàn)行戰(zhàn)略
    10、有些衰落地位上的企業(yè)喜歡采用收獲戰(zhàn)略,即( )。
    A.通過降價的方式獲取收入
    B.通過促銷的方式獲取收入
    C.通過改進產(chǎn)品的方式獲取收入
    D.限度的獲取短期收益