企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)(上冊(cè))試題(1)

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題目1:許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說(shuō)明書(shū)是:()。
    A.工作寫實(shí)法
    B.資料分析法
    C.主管上級(jí)分析法
    D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
    答案:(B)
    解析:資料分析法是許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
    題目2:下列關(guān)于員工培訓(xùn)管理咨詢流程排列順序正確的是:()。
    A.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立
    B.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立
    C.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立
    D.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立
    答案:(B)
    解析:培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-培訓(xùn)評(píng)估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺(tái)的建立是員工培訓(xùn)管理咨詢流程正確排列順序。
    題目3:這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí),薪酬則非常高,而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí),薪酬則非常低甚至為零是:()。
    A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
    B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
    C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
    D.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)
    答案:(A)
    解析:高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
    題目4:是在薪酬中,績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约?lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu),也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是:()。
    A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
    B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)
    C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)
    D.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)
    答案:(C)
    解析:調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
    題目5:不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個(gè)要素,根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求不同,而得出崗位價(jià)值是:()。
    A.崗位參照法
    B.排列法
    C.因素比較法
    D.評(píng)分法
    答案:(C)
    解析:因素比較法內(nèi)涵。