36.采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析,成功概率高、潛在吸引力低的屬于(B)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
37.通常情況下,穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以(B)市場(chǎng)機(jī)會(huì)為主。
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
38.利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中WO策略是指(C)。
A. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
C. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
39.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法。以下屬于定量預(yù)測(cè)方法的是(B)。
A. 市場(chǎng)試銷法
B. 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C. 購(gòu)買者意向調(diào)查法
D. 銷售人員意見(jiàn)綜合法
40.生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同的有(C)。
A. 最終用戶
B. 產(chǎn)品應(yīng)用
C. 追求利益
D. 用戶要求
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
37.通常情況下,穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以(B)市場(chǎng)機(jī)會(huì)為主。
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
38.利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中WO策略是指(C)。
A. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
C. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
39.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法。以下屬于定量預(yù)測(cè)方法的是(B)。
A. 市場(chǎng)試銷法
B. 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C. 購(gòu)買者意向調(diào)查法
D. 銷售人員意見(jiàn)綜合法
40.生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同的有(C)。
A. 最終用戶
B. 產(chǎn)品應(yīng)用
C. 追求利益
D. 用戶要求

