6、（B）是指為滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)所形成的市場(chǎng)。
A、 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
B、 消費(fèi)者市場(chǎng)
C、 生產(chǎn)者市場(chǎng)
D、 制造者市場(chǎng)
7、以下對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（D）。
A.整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指在大范圍里出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)則是指在某一特定的區(qū)域或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
B.只有那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力，有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才是真正的企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
C.不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)稱(chēng)為“邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)”?！斑吘壥袌?chǎng)機(jī)會(huì)”往往是企業(yè)理想的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一般一旦開(kāi)發(fā)成功，企業(yè)就容易獲取較高的機(jī)會(huì)效益。
D.從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析，把“目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)”加以區(qū)別是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。
8、采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析，成功概率低、潛在吸引力高的屬于（D）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
9、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略，其中ST策略是指（C）。
A. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
C. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
10、運(yùn)用產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣分析方法，從中發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（C）是指企業(yè)通過(guò)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供改良產(chǎn)品、全新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，同時(shí)，研究在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A. 市場(chǎng)滲透
B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D. 多角化經(jīng)營(yíng)
A、 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
B、 消費(fèi)者市場(chǎng)
C、 生產(chǎn)者市場(chǎng)
D、 制造者市場(chǎng)
7、以下對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（D）。
A.整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指在大范圍里出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)則是指在某一特定的區(qū)域或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
B.只有那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力，有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才是真正的企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
C.不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)稱(chēng)為“邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)”?！斑吘壥袌?chǎng)機(jī)會(huì)”往往是企業(yè)理想的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一般一旦開(kāi)發(fā)成功，企業(yè)就容易獲取較高的機(jī)會(huì)效益。
D.從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度分析，把“目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)”加以區(qū)別是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。
8、采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析，成功概率低、潛在吸引力高的屬于（D）市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
9、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略，其中ST策略是指（C）。
A. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
C. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
10、運(yùn)用產(chǎn)品一市場(chǎng)矩陣分析方法，從中發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（C）是指企業(yè)通過(guò)向現(xiàn)有市場(chǎng)提供改良產(chǎn)品、全新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，同時(shí)，研究在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
A. 市場(chǎng)滲透
B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D. 多角化經(jīng)營(yíng)