09企業(yè)管理咨詢(xún)考前沖刺練習(xí)試題(4)

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一、單選
    1、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中WO策略是指()。
    A. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
    B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
    C. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
    D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
    答案:C
    2、生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同的有()。
    A. 最終用戶(hù)
    B. 產(chǎn)品應(yīng)用
    C. 追求利益
    D. 用戶(hù)要求
    答案:C
    3.( )是管理咨詢(xún)存在的基礎(chǔ)和前提。
    A.合作性
    B.有效性
    C.創(chuàng)新性
    D. 科學(xué)性
    答案:B
    二、多選
    4、以下質(zhì)量分析技術(shù)中屬于“老七種工具”的有(ABCE)。
    A. 檢查表
    B. 排列圖
    C. 控制圖
    D. 矩陣圖
    E. 散布圖
    5、產(chǎn)品形成過(guò)程中有很多因素導(dǎo)致質(zhì)量的波動(dòng)。(ADE)原因引起的波動(dòng)屬于正常波動(dòng)。
    A. 輕微震動(dòng)
    B. 機(jī)器帶病運(yùn)行
    C. 違反操作規(guī)程
    D. 溫濕度微小變化
    E. 儀器的微小差異