多項(xiàng)選擇題
題目1：依據(jù)不同的基準(zhǔn)，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為：( )。
A．綜合咨詢
B．外部專家咨詢
C．自我咨詢
D. 專項(xiàng)咨詢
E專題咨詢
答案：（ADE ）
解析：依據(jù)不同的基準(zhǔn)，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為：綜合咨詢、專項(xiàng)咨詢、專題咨詢
題目2：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：( )。
A．檢查表法
B．關(guān)系圖法
C．KJ法(親和圖法)
D. 直方圖法
E．矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案：（BCE ）
解析：新七種工具包括內(nèi)容。
題目3：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
A．長江中游
B．環(huán)渤海
C．長三角
D．東北地區(qū)
E珠三角
答案：（BCE）
解析：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
題目4：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性
B．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的
C．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測
D．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性
答案：（ABCE ）
解析：戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。
題目5：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：（）。
A．機(jī)遇
B．優(yōu)勢
C．劣勢
D．機(jī)會
E 威脅
答案：（BCDE ）
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。
題目1：依據(jù)不同的基準(zhǔn)，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為：( )。
A．綜合咨詢
B．外部專家咨詢
C．自我咨詢
D. 專項(xiàng)咨詢
E專題咨詢
答案：（ADE ）
解析：依據(jù)不同的基準(zhǔn)，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分為：綜合咨詢、專項(xiàng)咨詢、專題咨詢
題目2：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：( )。
A．檢查表法
B．關(guān)系圖法
C．KJ法(親和圖法)
D. 直方圖法
E．矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案：（BCE ）
解析：新七種工具包括內(nèi)容。
題目3：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
A．長江中游
B．環(huán)渤海
C．長三角
D．東北地區(qū)
E珠三角
答案：（BCE）
解析：在全國七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
題目4：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性
B．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的
C．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測
D．戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性
答案：（ABCE ）
解析：戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。
題目5：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：（）。
A．機(jī)遇
B．優(yōu)勢
C．劣勢
D．機(jī)會
E 威脅
答案：（BCDE ）
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種方法。