管理咨詢實務（上冊）考前沖刺練習及答案解析(5)

21.（）是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
    A．業(yè)務戰(zhàn)略
    B．公司戰(zhàn)略
    C．職能戰(zhàn)略
    D. 發(fā)展戰(zhàn)略
    答案：（B ）
    解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
    22.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
    A．應該由誰來做這件事
    B．應該在什么時候做這件事
    C．應該怎樣做這件事
    D．應該在哪里做這件事
    答案：（C）
    23.在管理咨詢?nèi)藛T的角色定位中，咨詢?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識并能夠給企業(yè)提供合理的建議是（）。
    A．醫(yī)生
    B．教練員
    C．傳教士
    D．幕僚
    答案：（B ）
    解析：教練員角色定位。
    24.在管理咨詢?nèi)藛T的道德規(guī)范中（）是最敏感、最重要的問題之一。
    A格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
    B．不接受力不勝任的咨詢委托
    C．體現(xiàn)客戶利益化
    D．不做詆毀同行的事
    答案：（C）
    解析：體現(xiàn)客戶利益化是最敏感、最重要的問題之一。
    25.對客戶戰(zhàn)略制定過程進行分析，判斷客戶在戰(zhàn)略制定過程中是否存在問題是（）診斷內(nèi)容。
    A．綜合診斷
    B．客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略診斷
    C．客戶戰(zhàn)略管理過程診斷
    D．客戶戰(zhàn)略制定過程診斷
    答案：（D ）