16.（）是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A．財務管理
B．企業(yè)文化
C．項目管理
D. 運營管理
答案：（C ）
解析：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
17.按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是（）。
A．質量目標
B．成本目標
C．時間目標
D. 范圍目標
答案：（C ）
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標：質量目標，即達到預期的績效；成本目標，即項目開支在費用和預算約束范圍內(nèi)；時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告；范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。
18.對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是（）。
A．教練員
B．傳教士
C．醫(yī)生
D. 幕僚
答案：（C ）
解析：咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。
19.企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：（）。
A．戰(zhàn)略決策
B．戰(zhàn)略規(guī)劃
C．戰(zhàn)略控制
D. 戰(zhàn)略目標
答案：（B ）
解析：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
20.企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：（）。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標
D. 戰(zhàn)略保障
答案：（D ）
解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
A．財務管理
B．企業(yè)文化
C．項目管理
D. 運營管理
答案：（C ）
解析：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
17.按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是（）。
A．質量目標
B．成本目標
C．時間目標
D. 范圍目標
答案：（C ）
解析：項目管理要實現(xiàn)的目標：質量目標，即達到預期的績效；成本目標，即項目開支在費用和預算約束范圍內(nèi)；時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告；范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。
18.對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是（）。
A．教練員
B．傳教士
C．醫(yī)生
D. 幕僚
答案：（C ）
解析：咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。
19.企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：（）。
A．戰(zhàn)略決策
B．戰(zhàn)略規(guī)劃
C．戰(zhàn)略控制
D. 戰(zhàn)略目標
答案：（B ）
解析：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
20.企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：（）。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標
D. 戰(zhàn)略保障
答案：（D ）
解析：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排。