09企業(yè)管理咨詢師(實(shí)務(wù))考前強(qiáng)化練習(xí)(1)

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1、采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析,成功概率高、潛在吸引力低的屬于()市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    A. 問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    答案:B
    2、通常情況下,穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以()市場(chǎng)機(jī)會(huì)為主。
    A. 問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    答案:B
    3、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中WO策略是指()。
    A. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來減輕外部的環(huán)境威脅
    B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
    C. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
    D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來自外部的威脅
    答案:C
    4、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法。以下屬于定量預(yù)測(cè)方法的是()。
    A. 市場(chǎng)試銷法
    B. 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
    C. 購買者意向調(diào)查法
    D. 銷售人員意見綜合法
    答案:B
    5、()是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場(chǎng)上現(xiàn)有的實(shí)力或較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者的直接對(duì)抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。
    A. 迎強(qiáng)定位
    B. 避強(qiáng)定位
    C. 比附定位
    D. 競(jìng)爭(zhēng)性定位
    答案:B