19、下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：（B）。
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
20、推銷人員工作分工的組織形式中，（B）比較適合于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)類似性高的企業(yè)。
A. 按人員分工
B. 按區(qū)域分工
C. 按產(chǎn)品分工
D. 按顧客分工
21、指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（B）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
22、指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（C）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
23、股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（B）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
24、下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：（D）。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
20、推銷人員工作分工的組織形式中，（B）比較適合于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)類似性高的企業(yè)。
A. 按人員分工
B. 按區(qū)域分工
C. 按產(chǎn)品分工
D. 按顧客分工
21、指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（B）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
22、指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（C）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
23、股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（B）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
24、下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：（D）。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控