09企業(yè)管理《實(shí)務(wù)》考前沖刺練習(xí)系列(2)

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7、(B)企業(yè)是指那些迅速成長(zhǎng)起來(lái)的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)者的幾個(gè)企業(yè)。
    A. 市場(chǎng)者
    B. 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
    C. 市場(chǎng)跟隨者
    D. 市場(chǎng)補(bǔ)缺者
    8、采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析,成功概率低、潛在吸引力高的屬于(D)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    A. 問(wèn)題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    B. 穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    C. 理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    D. 風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
    9、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中ST策略是指(C)。
    A. 利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)
    B. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)
    C. 利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅
    D. 直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅
    10、促銷(xiāo)組合應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。在(B),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),刺激人們對(duì)本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài),從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
    A. 導(dǎo)入期。
    B. 成長(zhǎng)期。
    C. 成熟期。
    D. 衰退期。
    11、在診斷過(guò)程中,問(wèn)卷調(diào)查一般采用:( D )。
    A.重點(diǎn)調(diào)查
    B.全面調(diào)查
    C.典型調(diào)查
    D.抽樣調(diào)查
    12、(C)的選定是咨詢(xún)管理的重要內(nèi)容,也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
    A.監(jiān)管人員
    B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
    C.項(xiàng)目經(jīng)理
    D.其他人員