2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題四

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場景(三)A工廠作為該工廠的業(yè)主運作的一個項目,在可行性研究報告批準(zhǔn)后,采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項目發(fā)包給B公司,按照合同指出的要求,項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo)控制工作,滿足業(yè)主的目標(biāo)。
    根據(jù)場景(三),回答下列問題:
    1.B公司的項目管理屬于(  )的項目任務(wù)。
    A.建設(shè)項目投資方
    B.建設(shè)項目工程總承包方
    C.建設(shè)項目供貨方
    D.建設(shè)項爵設(shè)計方
    2.項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標(biāo),對A工廠而言指的是( ?。?BR>    A.成本目標(biāo)
    B.利潤目標(biāo)
    C.融資目標(biāo)
    D.投資目標(biāo)
    3.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期( ?。┑墓ぷ?。
    A.實施階段
    B.決策階段
    C.使用階段
    D.設(shè)計階段
    4.下列選項中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( ?。?。
    A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
    B.控制施工的成本
    C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
    D.負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)
    5.A工廠與B公司雙方簽訂的合同最宜采用(  )合同。
    A.固定總價合同
    B.變動總價合同
    C.固定單價合同
    D.變動單價合同
    答案:1.B 2.D 3.B 4.D 5.B