09年財務成本管理第三章第四節(jié)考點精講

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注冊會計師考試《財務成本管理》第三章 財務預測與計劃,環(huán)球網(wǎng)校為了幫助廣大學員更好的準備2009年注冊會計師考試,為您提供整理本章的考試復習資料,并??荚図樌?本節(jié)內(nèi)容:財務預測與計劃第四節(jié)彈性預算考點精講。
    第四節(jié) 彈性預算
    1、定義:所謂彈性預算,是企業(yè)在不能準確預測業(yè)務量的情況下,根據(jù)本、量、利之間有規(guī)律的數(shù)量關系,按照一系列業(yè)務量水平編制的有伸縮性的預算。只要這些數(shù)量關系不變,彈性預算可以持續(xù)使用較長時期,不必每月重復編制。彈性預算主要用于各種間接費用預算,有些企業(yè)也用于利潤預算
    2、特點:
    (1)彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制的,從而擴大了預算的適用范圍。
    (2)彈性預算是按成本的不同性態(tài)分類列示的,便于在計劃期終了時計算“實際業(yè)務量的預算成本”,使預算執(zhí)行情況的評價和考核,建立在更加現(xiàn)實和可比的基礎上。
    3.彈性預算的編制
    編制彈性預算需要選擇一個能代表本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務量計量單位。例如,以手工操作為主的車間,就應該選擇人工工時;制造單一產(chǎn)品或零件的部門,可以選用實物數(shù)量;制造多種產(chǎn)品或零件的部門,可以選用人工工時或機器工時;修理部門可以選用直接修理工時。
    一般來說,可以定在正常生產(chǎn)能力的70%—110%之間,或以歷高業(yè)務量和低業(yè)務量為其上下限。
    彈性預算的表達方式,主要有多水平法和公式法
     多水平法
     公式法
    定義
     首先要在確定的業(yè)務量范圍內(nèi)劃分出若干個不同水平,然后分別計算各項預算成本,匯總列入一個預算表格中
     依據(jù)成本性態(tài)建立直線方程Y=a+bx
    其中y表示總成本;a表示固定成本總額;b表示單位變動成本;x表示業(yè)務量  
    優(yōu)點
     (1)不管實際業(yè)務量是多少,不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本,用以控制成本比較方便;
    (2)混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按其性態(tài)計算填列,不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。
     便于計算任何業(yè)務量的預算成本。
    缺點
     運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。
     階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線。必要時還需要在“備注”中說明不同的業(yè)務量范圍內(nèi),應該采用的不同的固定成本金額和單位變動成本金額。
    4.彈性預算的運用
    控制支出
    評價和考核成本控制業(yè)績