2009年注會《財務(wù)管理成本》財務(wù)管理二

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1、股東與經(jīng)營者
    (1)經(jīng)營者目標(biāo):增加報酬
    增加閑暇時間
    避免風(fēng)險
    (2)經(jīng)營者對股東目標(biāo)的背離表現(xiàn)
    道德風(fēng)險
    逆向選擇
    (3)協(xié)調(diào)方法:監(jiān)督
    激勵
    通常,股東同時采取監(jiān)督、激勵兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)
    監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約,股東要權(quán)衡,力求找到能使得三項(xiàng)之和最小的解決辦法。
    2、股東與債權(quán)人
    (1)債權(quán)人目標(biāo):到期收回本金;獲得約定的利息收入
    (2)股東傷害債權(quán)人利益的表現(xiàn)形式
    股東不經(jīng)債權(quán)人同意,投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險更高的新項(xiàng)目
    股東不征得債權(quán)人的同意而指使管理*發(fā)行新債
    (3)協(xié)調(diào)
    在借款合同中增加限制性條款
    發(fā)現(xiàn)公司有損害其債權(quán)意圖時,拒絕進(jìn)一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款