這年頭，還能堪比高考“千軍萬馬過獨木橋”盛景的，莫過于國家公務(wù)員考試了。國家公務(wù)員考試于11月30日開考，據(jù)統(tǒng)計，2009年國家公務(wù)員考試的網(wǎng)上報名通過資格審查人數(shù)超過104萬，最終能捧上“金飯碗”的僅13566人，淘汰率高達(dá)98.7%。
有統(tǒng)計顯示，目前全國公務(wù)員報考與錄用平均比例近50∶1，報考比例的職位的競爭比高達(dá)2187∶1。公務(wù)員招考已經(jīng)成為當(dāng)今中國競爭最激烈的考試之一。其實，出現(xiàn)這種情況在某種程度是可理解的——公務(wù)員直接運用公共權(quán)力和資源提供社會公共服務(wù)，具有較好的職業(yè)聲望和社會地位；職業(yè)較穩(wěn)定，風(fēng)險相對較小；職業(yè)發(fā)展、工資福利、退休養(yǎng)老等較為完備的保障體系，都是吸引考生踴躍報考的重要原因。
值得注意的是，近年來有關(guān)公務(wù)員考試“黑幕”的新聞鮮見曝光。這大概是因為公務(wù)員考試經(jīng)過長期實踐摸索，已逐步形成一套較為完善合理的考核過濾程序，使考錄成為“在玻璃房子里的競爭”。門檻放開與筆試面試分?jǐn)?shù)為主要依據(jù)的公平可控性，使得公務(wù)員考試形成了相對公平的底蘊。但是，1.75%的公務(wù)員選拔率能否轉(zhuǎn)化考試，大收集整理為很高的精英保證率，就需要從公務(wù)員的公開選拔轉(zhuǎn)化為公務(wù)員的公平考核。
以近日社會熱議的一則新聞為例——廣州市監(jiān)察局近日暗訪政府辦事窗口，工作人員上班時間看影碟、聊QQ，甚至與前來*的市民吵架。我們相信，這些不務(wù)正業(yè)的公務(wù)員當(dāng)初也都經(jīng)歷了層層選拔，那么以上怪狀只能解釋為“無壓力下的集體懈怠”。我認(rèn)為，監(jiān)督權(quán)與問責(zé)權(quán)的雙重脫節(jié)，讓這些曾經(jīng)擁有1-2%驕人成績的社會基礎(chǔ)精英人才，迅速蛻變?yōu)橹蒙碛谛姓Ｗo(hù)溫室而喪失公共服務(wù)理念的官僚冗員。
顯然，1.75%公務(wù)員選拔率能否轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的精英保證率，首先要確保民權(quán)主導(dǎo)下的公務(wù)員日常考核機制完善，將輿論監(jiān)督、民意反饋、人大政協(xié)問責(zé)等外部“壓力”模式內(nèi)化為公務(wù)員考核基礎(chǔ)，促使行政管理自律與外部監(jiān)督他律的無縫對接，建立更為公開透明的公務(wù)員退出渠道，形成“公務(wù)員不稱職就免職”的鯰魚效應(yīng)，當(dāng)下的公務(wù)員報考熱才能為社會各界英才提供公平競爭的平臺、實現(xiàn)抱負(fù)的通道，而不是從此衣食無憂、混飯吃的權(quán)力避風(fēng)港。
有統(tǒng)計顯示，目前全國公務(wù)員報考與錄用平均比例近50∶1，報考比例的職位的競爭比高達(dá)2187∶1。公務(wù)員招考已經(jīng)成為當(dāng)今中國競爭最激烈的考試之一。其實，出現(xiàn)這種情況在某種程度是可理解的——公務(wù)員直接運用公共權(quán)力和資源提供社會公共服務(wù)，具有較好的職業(yè)聲望和社會地位；職業(yè)較穩(wěn)定，風(fēng)險相對較小；職業(yè)發(fā)展、工資福利、退休養(yǎng)老等較為完備的保障體系，都是吸引考生踴躍報考的重要原因。
值得注意的是，近年來有關(guān)公務(wù)員考試“黑幕”的新聞鮮見曝光。這大概是因為公務(wù)員考試經(jīng)過長期實踐摸索，已逐步形成一套較為完善合理的考核過濾程序，使考錄成為“在玻璃房子里的競爭”。門檻放開與筆試面試分?jǐn)?shù)為主要依據(jù)的公平可控性，使得公務(wù)員考試形成了相對公平的底蘊。但是，1.75%的公務(wù)員選拔率能否轉(zhuǎn)化考試，大收集整理為很高的精英保證率，就需要從公務(wù)員的公開選拔轉(zhuǎn)化為公務(wù)員的公平考核。
以近日社會熱議的一則新聞為例——廣州市監(jiān)察局近日暗訪政府辦事窗口，工作人員上班時間看影碟、聊QQ，甚至與前來*的市民吵架。我們相信，這些不務(wù)正業(yè)的公務(wù)員當(dāng)初也都經(jīng)歷了層層選拔，那么以上怪狀只能解釋為“無壓力下的集體懈怠”。我認(rèn)為，監(jiān)督權(quán)與問責(zé)權(quán)的雙重脫節(jié)，讓這些曾經(jīng)擁有1-2%驕人成績的社會基礎(chǔ)精英人才，迅速蛻變?yōu)橹蒙碛谛姓Ｗo(hù)溫室而喪失公共服務(wù)理念的官僚冗員。
顯然，1.75%公務(wù)員選拔率能否轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的精英保證率，首先要確保民權(quán)主導(dǎo)下的公務(wù)員日常考核機制完善，將輿論監(jiān)督、民意反饋、人大政協(xié)問責(zé)等外部“壓力”模式內(nèi)化為公務(wù)員考核基礎(chǔ)，促使行政管理自律與外部監(jiān)督他律的無縫對接，建立更為公開透明的公務(wù)員退出渠道，形成“公務(wù)員不稱職就免職”的鯰魚效應(yīng)，當(dāng)下的公務(wù)員報考熱才能為社會各界英才提供公平競爭的平臺、實現(xiàn)抱負(fù)的通道，而不是從此衣食無憂、混飯吃的權(quán)力避風(fēng)港。