PMP項目管理考試復習要點與關鍵術語十

復習要點
    1.能夠指出當出現一個范圍變更時被集成起來的控制過程名稱。
    進度控制、成本控制和質量控制。
    2.能夠確定變更控制系統(tǒng)的用途。
    它們是記錄在文檔中的過程，規(guī)定了如何提交變更請求以及如何對變更進行跟蹤和批準，并且他們記錄了批準相關活動所需的權威級別。
    3.能夠說明什么是CCB。
    CCB就是變更控制委員會，這個機構有權批準或者拒絕變更請求。他們的權威是由相關組織機構確定和列出的。
    4.能夠確定變更管理。
    它是變更控制的一個子集，說明了項目產品的特征，并且保證了說明的準確性和完整性。
    5.能夠指出質量控制的工具和技術名稱。
    檢驗、控制圖、Pareto圖、統(tǒng)計采樣、流程圖和趨勢分析。
    關鍵術語
    Change Control System(變更控制系統(tǒng))
    Quality Control (質量控制)
    Configuration Control Board(變更控制委員會，CCB)
    Risk Monitoring and Control(風險監(jiān)控）
    Configuration Management(變更管理)
    Schedule Control(進度控制)
    Cost Control(成本控制)
    Scope Change Control(范圍變更控制)
    Integrated Change Control(綜合變更控制)