PMP項(xiàng)目管理考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)與關(guān)鍵術(shù)語十

復(fù)習(xí)要點(diǎn)
    1.能夠指出當(dāng)出現(xiàn)一個范圍變更時被集成起來的控制過程名稱。
    進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制。
    2.能夠確定變更控制系統(tǒng)的用途。
    它們是記錄在文檔中的過程，規(guī)定了如何提交變更請求以及如何對變更進(jìn)行跟蹤和批準(zhǔn)，并且他們記錄了批準(zhǔn)相關(guān)活動所需的權(quán)威級別。
    3.能夠說明什么是CCB。
    CCB就是變更控制委員會，這個機(jī)構(gòu)有權(quán)批準(zhǔn)或者拒絕變更請求。他們的權(quán)威是由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)確定和列出的。
    4.能夠確定變更管理。
    它是變更控制的一個子集，說明了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征，并且保證了說明的準(zhǔn)確性和完整性。
    5.能夠指出質(zhì)量控制的工具和技術(shù)名稱。
    檢驗(yàn)、控制圖、Pareto圖、統(tǒng)計(jì)采樣、流程圖和趨勢分析。
    關(guān)鍵術(shù)語
    Change Control System(變更控制系統(tǒng))
    Quality Control (質(zhì)量控制)
    Configuration Control Board(變更控制委員會，CCB)
    Risk Monitoring and Control(風(fēng)險監(jiān)控）
    Configuration Management(變更管理)
    Schedule Control(進(jìn)度控制)
    Cost Control(成本控制)
    Scope Change Control(范圍變更控制)
    Integrated Change Control(綜合變更控制)