內(nèi)容提要及考試要求
一、內(nèi)容提要：
本章介紹了項(xiàng)目實(shí)施期采用的進(jìn)度計(jì)劃的主要類(lèi)型、編制方法;進(jìn)度控制方法和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整技術(shù)。建設(shè)項(xiàng)目管理師要重點(diǎn)掌握進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、計(jì)劃編制方法、進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督和控制、各類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)告的分析和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與更新。
二、考試要求
7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
7.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的
7.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
7.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)
7.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)
7.1.5(熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制
7.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型
7.2.5(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)差概念
7.2.6(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
7.2.7(掌握)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定
7.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法
7.3.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法
7.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本措施
7.3.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
7.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的各類(lèi)報(bào)告
7.3.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
三、內(nèi)容講解
7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
7.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的
通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制，使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。
7.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的。
1)由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;
②項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃;
③項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。
2)由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃;
②控制性進(jìn)度計(jì)劃;
③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
3)由不同的項(xiàng)目建設(shè)參與方提供的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主編制的整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;
②工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;
③工程施工及設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;
④設(shè)備、材料采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。
4)由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①長(zhǎng)期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
②中期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
③近期進(jìn)度計(jì)劃，如年度、季度、月、旬計(jì)劃等。
7.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)
(1)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制具有動(dòng)態(tài)性
(2)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制帶有創(chuàng)造性
(3)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的階段性
(4)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的不均衡性
(5)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的復(fù)雜性
7.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施大致可分為工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段。
因此建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)或者以總進(jìn)度計(jì)劃下的里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。
(1)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)：依照建設(shè)項(xiàng)目出資人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)意圖和確定的建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)，根據(jù)控制 總進(jìn)度的要求，控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度：
1)了解和掌握地質(zhì)勘探、水文氣象調(diào)查、測(cè)量、有關(guān)試驗(yàn)和科研等設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)依
據(jù)的收集工作的進(jìn)度，這項(xiàng)任務(wù)往往會(huì)延誤進(jìn)度;
2)編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃，明確提出工程設(shè)計(jì)成果、圖紙和設(shè)計(jì)審查的時(shí)間;
3)編制施工詳圖的供圖計(jì)劃，以保證施工的需要;
4)按照設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制提供設(shè)備清單及預(yù)埋件計(jì)劃。
(2)招標(biāo)投標(biāo)階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)按總進(jìn)度計(jì)劃要求，制定招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃;
2)按進(jìn)度要求完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，完成完善的招標(biāo)文件的編制并通過(guò)審定;
3)按照招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)招標(biāo)通告、發(fā)售標(biāo)書(shū)、標(biāo)前會(huì)、標(biāo)投、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和授標(biāo)、合同文件準(zhǔn)備、合同談判和授予合同等關(guān)鍵性階段都必須依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和招標(biāo)文件的，按期完成。
(3)實(shí)施準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)確定項(xiàng)目工期總目標(biāo)，確定建設(shè)項(xiàng)目各階段的任務(wù)和計(jì)劃;
2)初步編制建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃;
3)調(diào)研、分析和判斷施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境。
(4)實(shí)施階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)按合同要求，適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令，確保按時(shí)開(kāi)工，以此計(jì)算施工工期;
2)審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃必須符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑計(jì)劃的要求
3)將承包商、供貨商提交的總進(jìn)度計(jì)劃合成為項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃
4)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程的工期
5)定期檢查施工單位的實(shí)時(shí)進(jìn)度是否與原定計(jì)劃相符
6)協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排，盡可能減少相互間的干擾，努力實(shí)現(xiàn)各方的均衡生產(chǎn)
7)協(xié)調(diào)和控制材料、設(shè)備按計(jì)劃供貨，使其與總進(jìn)度計(jì)劃相吻合
8)控制并及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制和處理工期延誤，督促和優(yōu)化投入資源，保障里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
9)及時(shí)組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收，使已完成單項(xiàng)工程盡早投入使用，督促下個(gè)工序能及時(shí)進(jìn)行。
(5)投產(chǎn)竣工階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑計(jì)劃，編制按項(xiàng)目實(shí)施階段分解的投產(chǎn)準(zhǔn)備階段的總 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的工作大綱;
2)按計(jì)劃落實(shí)人員招聘和技術(shù)培訓(xùn)工作，使其與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行;
3)按計(jì)劃做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，以適應(yīng)投產(chǎn)要求的進(jìn)度，在全面收集設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、調(diào)試等詳細(xì)資料的基礎(chǔ)上，編制各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
7.1.5(熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
(1)施工條件不利
(2)設(shè)計(jì)變更的影響
(3)主要材料和主體設(shè)備供貨進(jìn)度和供貨質(zhì)量的影響
1)交貨進(jìn)度延期;
2)運(yùn)輸進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求;
3)主要材料和主體設(shè)備的質(zhì)量不滿(mǎn)足合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4)主體設(shè)備的制造、運(yùn)輸、驗(yàn)收等程序未達(dá)到合同要求。
(4)資金保障不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求。
(5)建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(一)
7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制
里程碑計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開(kāi)始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃或建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度框架，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。它是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目要達(dá)到終目標(biāo)所必須經(jīng)歷的工作環(huán)節(jié)確定的重大而關(guān)鍵的工作序列。每個(gè)里程碑代表一個(gè)關(guān)鍵事件，并表明其必須完成的時(shí)間界限。里程碑計(jì)劃一般適用于工期較長(zhǎng)、較為復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目。
1)里程碑進(jìn)度的關(guān)鍵性重要事件包括：
①主要工作環(huán)節(jié)的完成日期;
②保證建設(shè)項(xiàng)目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期;
③建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)束日期。
關(guān)鍵事件可能在關(guān)鍵線(xiàn)路上，也可能不在關(guān)鍵線(xiàn)路上。
2)里程碑進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)是：把關(guān)鍵工作的完成時(shí)間截止在里程碑計(jì)劃的關(guān)鍵事件處，不允許有任何推遲，也就是要采取一切措施確保在里程碑計(jì)劃所標(biāo)示的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)。
3)里程碑計(jì)劃的編制
①對(duì)于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目，在確定建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)就明確了有關(guān)的里程碑進(jìn)度，編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須以該里程碑計(jì)劃為依據(jù)，并在總進(jìn)度計(jì)劃上保證里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
②從建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)要求的后一個(gè)里程碑，即建設(shè)項(xiàng)目的終目標(biāo)開(kāi)始向反方向進(jìn)行。
③在項(xiàng)目建設(shè)中有許多階段，還有許多事件，要根據(jù)事件在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中的位置及其對(duì)前后事件的作用和影響，參照同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)加以確定。
一、內(nèi)容提要：
本章介紹了項(xiàng)目實(shí)施期采用的進(jìn)度計(jì)劃的主要類(lèi)型、編制方法;進(jìn)度控制方法和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整技術(shù)。建設(shè)項(xiàng)目管理師要重點(diǎn)掌握進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、計(jì)劃編制方法、進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督和控制、各類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)控報(bào)告的分析和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與更新。
二、考試要求
7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
7.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的
7.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
7.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)
7.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)
7.1.5(熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制
7.2.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.3(掌握)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7.2.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型
7.2.5(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)差概念
7.2.6(掌握)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
7.2.7(掌握)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的確定
7.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法
7.3.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法
7.3.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本措施
7.3.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
7.3.4(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的各類(lèi)報(bào)告
7.3.5(掌握)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
三、內(nèi)容講解
7.1建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的內(nèi)容與要求
7.1.1(了解)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的目的
通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總進(jìn)度的控制，使建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間目標(biāo)竣工投產(chǎn)。
7.1.2(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的。
1)由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;
②項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃;
③項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。
2)由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃;
②控制性進(jìn)度計(jì)劃;
③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
3)由不同的項(xiàng)目建設(shè)參與方提供的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主編制的整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;
②工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;
③工程施工及設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃;
④設(shè)備、材料采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。
4)由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：
①長(zhǎng)期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
②中期建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
③近期進(jìn)度計(jì)劃，如年度、季度、月、旬計(jì)劃等。
7.1.3(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)
(1)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制具有動(dòng)態(tài)性
(2)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制帶有創(chuàng)造性
(3)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的階段性
(4)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的不均衡性
(5)進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的復(fù)雜性
7.1.4(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段的進(jìn)度控制任務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施大致可分為工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、投產(chǎn)竣工階段。
因此建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)或者以總進(jìn)度計(jì)劃下的里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。
(1)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)：依照建設(shè)項(xiàng)目出資人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)意圖和確定的建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)，根據(jù)控制 總進(jìn)度的要求，控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度：
1)了解和掌握地質(zhì)勘探、水文氣象調(diào)查、測(cè)量、有關(guān)試驗(yàn)和科研等設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)依
據(jù)的收集工作的進(jìn)度，這項(xiàng)任務(wù)往往會(huì)延誤進(jìn)度;
2)編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃，明確提出工程設(shè)計(jì)成果、圖紙和設(shè)計(jì)審查的時(shí)間;
3)編制施工詳圖的供圖計(jì)劃，以保證施工的需要;
4)按照設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制提供設(shè)備清單及預(yù)埋件計(jì)劃。
(2)招標(biāo)投標(biāo)階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)按總進(jìn)度計(jì)劃要求，制定招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃;
2)按進(jìn)度要求完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，完成完善的招標(biāo)文件的編制并通過(guò)審定;
3)按照招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)招標(biāo)通告、發(fā)售標(biāo)書(shū)、標(biāo)前會(huì)、標(biāo)投、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和授標(biāo)、合同文件準(zhǔn)備、合同談判和授予合同等關(guān)鍵性階段都必須依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和招標(biāo)文件的，按期完成。
(3)實(shí)施準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)確定項(xiàng)目工期總目標(biāo)，確定建設(shè)項(xiàng)目各階段的任務(wù)和計(jì)劃;
2)初步編制建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃;
3)調(diào)研、分析和判斷施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境。
(4)實(shí)施階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)按合同要求，適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令，確保按時(shí)開(kāi)工，以此計(jì)算施工工期;
2)審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃必須符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑計(jì)劃的要求
3)將承包商、供貨商提交的總進(jìn)度計(jì)劃合成為項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃
4)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程的工期
5)定期檢查施工單位的實(shí)時(shí)進(jìn)度是否與原定計(jì)劃相符
6)協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排，盡可能減少相互間的干擾，努力實(shí)現(xiàn)各方的均衡生產(chǎn)
7)協(xié)調(diào)和控制材料、設(shè)備按計(jì)劃供貨，使其與總進(jìn)度計(jì)劃相吻合
8)控制并及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制和處理工期延誤，督促和優(yōu)化投入資源，保障里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
9)及時(shí)組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收，使已完成單項(xiàng)工程盡早投入使用，督促下個(gè)工序能及時(shí)進(jìn)行。
(5)投產(chǎn)竣工階段的進(jìn)度控制任務(wù)
1)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑計(jì)劃，編制按項(xiàng)目實(shí)施階段分解的投產(chǎn)準(zhǔn)備階段的總 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和詳細(xì)的工作大綱;
2)按計(jì)劃落實(shí)人員招聘和技術(shù)培訓(xùn)工作，使其與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行;
3)按計(jì)劃做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，以適應(yīng)投產(chǎn)要求的進(jìn)度，在全面收集設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、調(diào)試等詳細(xì)資料的基礎(chǔ)上，編制各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
7.1.5(熟悉)影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
(1)施工條件不利
(2)設(shè)計(jì)變更的影響
(3)主要材料和主體設(shè)備供貨進(jìn)度和供貨質(zhì)量的影響
1)交貨進(jìn)度延期;
2)運(yùn)輸進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求;
3)主要材料和主體設(shè)備的質(zhì)量不滿(mǎn)足合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4)主體設(shè)備的制造、運(yùn)輸、驗(yàn)收等程序未達(dá)到合同要求。
(4)資金保障不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃要求。
(5)建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(一)
7.2建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
7.2.1(掌握)建設(shè)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃和編制
里程碑計(jì)劃是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開(kāi)始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃，是一種戰(zhàn)略計(jì)劃或建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度框架，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。它是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目要達(dá)到終目標(biāo)所必須經(jīng)歷的工作環(huán)節(jié)確定的重大而關(guān)鍵的工作序列。每個(gè)里程碑代表一個(gè)關(guān)鍵事件，并表明其必須完成的時(shí)間界限。里程碑計(jì)劃一般適用于工期較長(zhǎng)、較為復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目。
1)里程碑進(jìn)度的關(guān)鍵性重要事件包括：
①主要工作環(huán)節(jié)的完成日期;
②保證建設(shè)項(xiàng)目完成的關(guān)鍵性決策工作的日期;
③建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)束日期。
關(guān)鍵事件可能在關(guān)鍵線(xiàn)路上，也可能不在關(guān)鍵線(xiàn)路上。
2)里程碑進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)是：把關(guān)鍵工作的完成時(shí)間截止在里程碑計(jì)劃的關(guān)鍵事件處，不允許有任何推遲，也就是要采取一切措施確保在里程碑計(jì)劃所標(biāo)示的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任務(wù)。
3)里程碑計(jì)劃的編制
①對(duì)于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜的大型建設(shè)項(xiàng)目，在確定建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)就明確了有關(guān)的里程碑進(jìn)度，編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須以該里程碑計(jì)劃為依據(jù)，并在總進(jìn)度計(jì)劃上保證里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
②從建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)要求的后一個(gè)里程碑，即建設(shè)項(xiàng)目的終目標(biāo)開(kāi)始向反方向進(jìn)行。
③在項(xiàng)目建設(shè)中有許多階段，還有許多事件，要根據(jù)事件在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中的位置及其對(duì)前后事件的作用和影響，參照同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)加以確定。