二、名詞解釋(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1.公司層戰(zhàn)略
2.核心競爭力
3.差異化戰(zhàn)略
4.經(jīng)驗(yàn)曲線
5.戰(zhàn)略外部平衡
三、簡答題(本大題共4小題，每小題6分，共24分)
1.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部能力分析時(shí)，價(jià)值鏈分析法的基本思想。
2.企業(yè)目標(biāo)具體包括哪些內(nèi)容？
3.退出性戰(zhàn)略包括哪三種類型？
4.完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略包括哪幾個(gè)層次？
四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部能力分析時(shí)，資源分析法是一種重要的分析方法。請(qǐng)闡述資源分析法的步驟以及各步驟的目的和主要內(nèi)容。
2.戰(zhàn)略變革過程包括發(fā)展戰(zhàn)略變革動(dòng)因，進(jìn)行戰(zhàn)略變革評(píng)價(jià)，進(jìn)行戰(zhàn)略變革調(diào)整三個(gè)步驟。其中，戰(zhàn)略變革的動(dòng)因包括哪些？
五、案例題（本大題16分）
案例資料
H機(jī)械廠創(chuàng)建于50年代，是一家以木螺釘及其生產(chǎn)設(shè)備為主要產(chǎn)品的國有小型企業(yè)，產(chǎn)品幾十年一貫制。進(jìn)入90年代，出口木螺釘虧損嚴(yán)重，再加上國內(nèi)生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多，致使內(nèi)銷木螺釘競爭加劇。在這種內(nèi)外交困的情況下，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為與其“坐以待斃”，不如主動(dòng)出擊，最終決定放棄噪音大、污染重的微利木螺釘生產(chǎn)，利用企業(yè)沿街地段的良好優(yōu)勢，開辟新的“戰(zhàn)場”。
為此，廠里組織了一個(gè)專門班子，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查摸底和分析研究。當(dāng)時(shí)，正值鄧小平南巡講話發(fā)表不久，全國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了大好形勢，紡織工業(yè)也不例外。紡織部決定采取強(qiáng)有力的措施，把紡織機(jī)械的發(fā)展放在突出的位置，新型紡織機(jī)械國產(chǎn)化已成為當(dāng)務(wù)之急。紡織工業(yè)繁榮興旺的同時(shí)，給紡機(jī)行業(yè)帶來了大發(fā)展的機(jī)遇。全國大量紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品需要尋找市場，不少紡織企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的需求也與日俱增，盼望著有個(gè)品種齊全、選購方便的交易場所。
抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，創(chuàng)辦紡機(jī)交易市場，能夠促進(jìn)紡機(jī)產(chǎn)品的流通。考慮到該廠所在路段自然形成的“紡織一條街”已有多年歷史，因勢利導(dǎo)地將這些自發(fā)而成的零散小店歸納成“集市”，必能提高紡機(jī)產(chǎn)品的輻射能力，另外，已建成的輕紡市場和絲綢市場與此地相距不遠(yuǎn)，該廠舉辦紡機(jī)交易市場，有助于使紡織工業(yè)的設(shè)備——原料——成品三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)市場互為依托，不僅能夠吸引更廣泛的全國客商，而且對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)丶徔椆I(yè)的進(jìn)步也不無益處。
除了以上客觀有利條件外，該廠創(chuàng)辦紡機(jī)交易市場還有三個(gè)有利因素：一是創(chuàng)辦已有八年的企業(yè)所屬商場，長期以來主要經(jīng)營紡機(jī)螺絲等，與全國100多家紡機(jī)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系，積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；二是企業(yè)上下對(duì)于加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的愿望強(qiáng)烈，并有得天獨(dú)厚的沿街場地；三是企業(yè)自辦的食堂、招待所、倉庫等附屬設(shè)施，以及與其他單位聯(lián)辦的酒家、儲(chǔ)蓄所等均可為市場提供配套服務(wù)。
正因?yàn)橛幸陨线@些天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，該廠奮戰(zhàn)百天，將生產(chǎn)車間一舉改建成為全國特色的紡機(jī)專業(yè)市場，成為H市國有企業(yè)跨行業(yè)創(chuàng)辦生產(chǎn)資料市場的第一家。為擴(kuò)大市場的知名度，該交易市場領(lǐng)導(dǎo)不僅積極參與各種節(jié)慶活動(dòng)，利用新聞媒介進(jìn)行廣告宣傳，而且每年參加紡織、紡機(jī)方面的各種會(huì)議，在行業(yè)內(nèi)大造輿論。根據(jù)市場所在地及周邊地區(qū)紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，市場突出以絲織、棉織類紡機(jī)產(chǎn)品為主的經(jīng)銷方針，多方引進(jìn)適應(yīng)廣大用戶需要的產(chǎn)品營銷商進(jìn)場設(shè)點(diǎn)。
為創(chuàng)一流市場，爭一流服務(wù)，市場以“信譽(yù)第一、顧客至上、高效精干、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，采取工商財(cái)稅駐場辦公的方法，方便客商辦理進(jìn)場手續(xù)。對(duì)要求進(jìn)場者，三天內(nèi)即可辦妥營業(yè)證、照，并領(lǐng)到開業(yè)必備的辦公用具。此外，市場還為進(jìn)場單位和來場交易的客商提供食堂、招待所、醫(yī)務(wù)室、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、文印、電話傳真、儲(chǔ)蓄所、圖書室等吃、住、用系列配套服務(wù)。正是由于以上措施，最終市場辦出了特色，站穩(wěn)了腳跟。
請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問題：
問題1.該企業(yè)完全放棄原有經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要原因是什么？（6分）
問題2.該企業(yè)對(duì)新業(yè)務(wù)采取的市場戰(zhàn)略屬于哪類戰(zhàn)略？（5分）如果繼續(xù)實(shí)施這樣的市場經(jīng)營戰(zhàn)略，將來可能會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？（5分）
1.公司層戰(zhàn)略
2.核心競爭力
3.差異化戰(zhàn)略
4.經(jīng)驗(yàn)曲線
5.戰(zhàn)略外部平衡
三、簡答題(本大題共4小題，每小題6分，共24分)
1.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部能力分析時(shí)，價(jià)值鏈分析法的基本思想。
2.企業(yè)目標(biāo)具體包括哪些內(nèi)容？
3.退出性戰(zhàn)略包括哪三種類型？
4.完整的產(chǎn)品戰(zhàn)略包括哪幾個(gè)層次？
四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1.在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部能力分析時(shí)，資源分析法是一種重要的分析方法。請(qǐng)闡述資源分析法的步驟以及各步驟的目的和主要內(nèi)容。
2.戰(zhàn)略變革過程包括發(fā)展戰(zhàn)略變革動(dòng)因，進(jìn)行戰(zhàn)略變革評(píng)價(jià)，進(jìn)行戰(zhàn)略變革調(diào)整三個(gè)步驟。其中，戰(zhàn)略變革的動(dòng)因包括哪些？
五、案例題（本大題16分）
案例資料
H機(jī)械廠創(chuàng)建于50年代，是一家以木螺釘及其生產(chǎn)設(shè)備為主要產(chǎn)品的國有小型企業(yè)，產(chǎn)品幾十年一貫制。進(jìn)入90年代，出口木螺釘虧損嚴(yán)重，再加上國內(nèi)生產(chǎn)廠家數(shù)量眾多，致使內(nèi)銷木螺釘競爭加劇。在這種內(nèi)外交困的情況下，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為與其“坐以待斃”，不如主動(dòng)出擊，最終決定放棄噪音大、污染重的微利木螺釘生產(chǎn)，利用企業(yè)沿街地段的良好優(yōu)勢，開辟新的“戰(zhàn)場”。
為此，廠里組織了一個(gè)專門班子，對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查摸底和分析研究。當(dāng)時(shí)，正值鄧小平南巡講話發(fā)表不久，全國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了大好形勢，紡織工業(yè)也不例外。紡織部決定采取強(qiáng)有力的措施，把紡織機(jī)械的發(fā)展放在突出的位置，新型紡織機(jī)械國產(chǎn)化已成為當(dāng)務(wù)之急。紡織工業(yè)繁榮興旺的同時(shí)，給紡機(jī)行業(yè)帶來了大發(fā)展的機(jī)遇。全國大量紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品需要尋找市場，不少紡織企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的需求也與日俱增，盼望著有個(gè)品種齊全、選購方便的交易場所。
抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，創(chuàng)辦紡機(jī)交易市場，能夠促進(jìn)紡機(jī)產(chǎn)品的流通。考慮到該廠所在路段自然形成的“紡織一條街”已有多年歷史，因勢利導(dǎo)地將這些自發(fā)而成的零散小店歸納成“集市”，必能提高紡機(jī)產(chǎn)品的輻射能力，另外，已建成的輕紡市場和絲綢市場與此地相距不遠(yuǎn)，該廠舉辦紡機(jī)交易市場，有助于使紡織工業(yè)的設(shè)備——原料——成品三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)市場互為依托，不僅能夠吸引更廣泛的全國客商，而且對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)丶徔椆I(yè)的進(jìn)步也不無益處。
除了以上客觀有利條件外，該廠創(chuàng)辦紡機(jī)交易市場還有三個(gè)有利因素：一是創(chuàng)辦已有八年的企業(yè)所屬商場，長期以來主要經(jīng)營紡機(jī)螺絲等，與全國100多家紡機(jī)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系，積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；二是企業(yè)上下對(duì)于加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的愿望強(qiáng)烈，并有得天獨(dú)厚的沿街場地；三是企業(yè)自辦的食堂、招待所、倉庫等附屬設(shè)施，以及與其他單位聯(lián)辦的酒家、儲(chǔ)蓄所等均可為市場提供配套服務(wù)。
正因?yàn)橛幸陨线@些天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，該廠奮戰(zhàn)百天，將生產(chǎn)車間一舉改建成為全國特色的紡機(jī)專業(yè)市場，成為H市國有企業(yè)跨行業(yè)創(chuàng)辦生產(chǎn)資料市場的第一家。為擴(kuò)大市場的知名度，該交易市場領(lǐng)導(dǎo)不僅積極參與各種節(jié)慶活動(dòng)，利用新聞媒介進(jìn)行廣告宣傳，而且每年參加紡織、紡機(jī)方面的各種會(huì)議，在行業(yè)內(nèi)大造輿論。根據(jù)市場所在地及周邊地區(qū)紡織業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，市場突出以絲織、棉織類紡機(jī)產(chǎn)品為主的經(jīng)銷方針，多方引進(jìn)適應(yīng)廣大用戶需要的產(chǎn)品營銷商進(jìn)場設(shè)點(diǎn)。
為創(chuàng)一流市場，爭一流服務(wù)，市場以“信譽(yù)第一、顧客至上、高效精干、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，采取工商財(cái)稅駐場辦公的方法，方便客商辦理進(jìn)場手續(xù)。對(duì)要求進(jìn)場者，三天內(nèi)即可辦妥營業(yè)證、照，并領(lǐng)到開業(yè)必備的辦公用具。此外，市場還為進(jìn)場單位和來場交易的客商提供食堂、招待所、醫(yī)務(wù)室、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、文印、電話傳真、儲(chǔ)蓄所、圖書室等吃、住、用系列配套服務(wù)。正是由于以上措施，最終市場辦出了特色，站穩(wěn)了腳跟。
請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問題：
問題1.該企業(yè)完全放棄原有經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要原因是什么？（6分）
問題2.該企業(yè)對(duì)新業(yè)務(wù)采取的市場戰(zhàn)略屬于哪類戰(zhàn)略？（5分）如果繼續(xù)實(shí)施這樣的市場經(jīng)營戰(zhàn)略，將來可能會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？（5分）