浙江省2008年1月高等教育自學(xué)考試
旅游企業(yè)投資與管理試題
課程代碼：00198
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.產(chǎn)業(yè)—資源—能力戰(zhàn)略觀認(rèn)為企業(yè)的根本動機(jī)是( )
A.獲取利潤
B.股東利益大化
C.員工利益大化
D.服務(wù)社會
2.戰(zhàn)略實(shí)施階段的任務(wù)是( )
A.根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機(jī)會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”
B.為企業(yè)的長期目標(biāo)確定恰當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的途徑
C.為戰(zhàn)略的具體實(shí)施安排組織條件，并對戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指揮和控制
D.決定戰(zhàn)略方案所需的資源量，根據(jù)戰(zhàn)略性關(guān)鍵事件的要求對企業(yè)的資源進(jìn)行分配
3.對同一區(qū)域的所有企業(yè)都會發(fā)生影響的環(huán)境因素是( )
A.一般環(huán)境
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C.運(yùn)營環(huán)境
D.內(nèi)部環(huán)境
4.某自行車廠收購了一家橡膠加工廠，屬于哪種類型的戰(zhàn)略？( )
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
5.處于日趨衰退且不穩(wěn)定的環(huán)境，缺乏競爭性產(chǎn)品并且財務(wù)能力較弱的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是( )
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.競爭型戰(zhàn)略
C.保守型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
6.具有長期指導(dǎo)和激勵作用的遠(yuǎn)景是( )
A.無遠(yuǎn)景
B.過于短期的遠(yuǎn)景
C.理智的遠(yuǎn)景
D.超前性遠(yuǎn)景
7.有關(guān)企業(yè)選擇退出性戰(zhàn)略的原因表述中，正確的是( )
A.原本不利的業(yè)務(wù)環(huán)境變得有吸引力
B.原來能容納許多企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了衰退階段，但仍可以為所有企業(yè)提供低的必要經(jīng)營報酬
C.企業(yè)退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得了大量的資源
D.企業(yè)對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行調(diào)整
8.對于明星產(chǎn)品，應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略？( )
A.追加投資，在迅速增長的市場中保持優(yōu)勢
B.減少投資，降低市場風(fēng)險
C.保持現(xiàn)狀，不投資不撤資
D.堅(jiān)決放棄，增加現(xiàn)金回收量
9.以下有關(guān)產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略的表述，正確的是( )
A.產(chǎn)品擴(kuò)張就是對企業(yè)現(xiàn)有核心競爭力的擴(kuò)張
B.產(chǎn)品擴(kuò)張表示開發(fā)出能開創(chuàng)全新市場的某類新產(chǎn)品
C.產(chǎn)品擴(kuò)張不應(yīng)以現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場為基礎(chǔ)
D.產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略主要針對在現(xiàn)有產(chǎn)品市場上不太成功的產(chǎn)品
10.通常，生產(chǎn)一般消費(fèi)品的企業(yè)面臨的環(huán)境類型是( )
A.復(fù)雜穩(wěn)定的環(huán)境
B.復(fù)雜不穩(wěn)定的環(huán)境
C.簡單穩(wěn)定的環(huán)境
D.簡單不穩(wěn)定的環(huán)境
旅游企業(yè)投資與管理試題
課程代碼：00198
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.產(chǎn)業(yè)—資源—能力戰(zhàn)略觀認(rèn)為企業(yè)的根本動機(jī)是( )
A.獲取利潤
B.股東利益大化
C.員工利益大化
D.服務(wù)社會
2.戰(zhàn)略實(shí)施階段的任務(wù)是( )
A.根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機(jī)會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”
B.為企業(yè)的長期目標(biāo)確定恰當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的途徑
C.為戰(zhàn)略的具體實(shí)施安排組織條件，并對戰(zhàn)略實(shí)施過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指揮和控制
D.決定戰(zhàn)略方案所需的資源量，根據(jù)戰(zhàn)略性關(guān)鍵事件的要求對企業(yè)的資源進(jìn)行分配
3.對同一區(qū)域的所有企業(yè)都會發(fā)生影響的環(huán)境因素是( )
A.一般環(huán)境
B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境
C.運(yùn)營環(huán)境
D.內(nèi)部環(huán)境
4.某自行車廠收購了一家橡膠加工廠，屬于哪種類型的戰(zhàn)略？( )
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
5.處于日趨衰退且不穩(wěn)定的環(huán)境，缺乏競爭性產(chǎn)品并且財務(wù)能力較弱的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是( )
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.競爭型戰(zhàn)略
C.保守型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
6.具有長期指導(dǎo)和激勵作用的遠(yuǎn)景是( )
A.無遠(yuǎn)景
B.過于短期的遠(yuǎn)景
C.理智的遠(yuǎn)景
D.超前性遠(yuǎn)景
7.有關(guān)企業(yè)選擇退出性戰(zhàn)略的原因表述中，正確的是( )
A.原本不利的業(yè)務(wù)環(huán)境變得有吸引力
B.原來能容納許多企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了衰退階段，但仍可以為所有企業(yè)提供低的必要經(jīng)營報酬
C.企業(yè)退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得了大量的資源
D.企業(yè)對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行調(diào)整
8.對于明星產(chǎn)品，應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略？( )
A.追加投資，在迅速增長的市場中保持優(yōu)勢
B.減少投資，降低市場風(fēng)險
C.保持現(xiàn)狀，不投資不撤資
D.堅(jiān)決放棄，增加現(xiàn)金回收量
9.以下有關(guān)產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略的表述，正確的是( )
A.產(chǎn)品擴(kuò)張就是對企業(yè)現(xiàn)有核心競爭力的擴(kuò)張
B.產(chǎn)品擴(kuò)張表示開發(fā)出能開創(chuàng)全新市場的某類新產(chǎn)品
C.產(chǎn)品擴(kuò)張不應(yīng)以現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場為基礎(chǔ)
D.產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略主要針對在現(xiàn)有產(chǎn)品市場上不太成功的產(chǎn)品
10.通常，生產(chǎn)一般消費(fèi)品的企業(yè)面臨的環(huán)境類型是( )
A.復(fù)雜穩(wěn)定的環(huán)境
B.復(fù)雜不穩(wěn)定的環(huán)境
C.簡單穩(wěn)定的環(huán)境
D.簡單不穩(wěn)定的環(huán)境