高層建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程中的一個有機(jī)組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時(shí)、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。為保證公司重點(diǎn)工程――某項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)公司計(jì)劃落實(shí)、目標(biāo)細(xì)化、措施得當(dāng)、反饋有效和控制有力的管理指導(dǎo)思想，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，為防止安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，對預(yù)留、預(yù)埋階段的質(zhì)量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期質(zhì)量管理，強(qiáng)化過程管理，取得了較好效果，得到了業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的肯定，為后期施工提供了保證。
一、質(zhì)量管理體系
根據(jù)項(xiàng)目部安排，成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組，人員由項(xiàng)目部主管安裝工程的副總工程師負(fù)責(zé)，安裝工程師、施工隊(duì)技術(shù)員、各施工工長等人員組成。組織體系圖如下：
二、技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。
1. 設(shè)計(jì)交底圖紙會審
設(shè)計(jì)交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；
（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；
（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理；
（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；
（7）各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；
（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；
（9）是否缺少專業(yè)圖紙。
設(shè)計(jì)交底圖紙會審流程如下圖：
2. 施工技術(shù)交底圖紙會審
施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，在投標(biāo)文件"施工組織設(shè)計(jì)"的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：
（1）圖紙翻樣
在設(shè)計(jì)交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以"樣板"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預(yù)埋在混凝土內(nèi)開關(guān)離門邊做法詳圖、混凝土樓板內(nèi)燈光箱做法詳圖、設(shè)備管與橋架連接做法詳圖、進(jìn)戶防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內(nèi)連接做法詳圖等。
在圖紙翻樣階段，對設(shè)計(jì)交底圖紙會審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。
（2）編制材料明細(xì)表
在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
（3）計(jì)算人工工日
根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。
①根據(jù)定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，得出換算工日a；
②參照隊(duì)里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗(yàn)工日b；
③根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃，考慮高層施工三至四天一層的特點(diǎn)，計(jì)算保證工日c；
④根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；
⑤根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機(jī)動儲備。
3. 施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級分別從各自的角度編制，隊(duì)級技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上?quot;樣板"方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級技術(shù)交底的具體要求和做法。
一、質(zhì)量管理體系
根據(jù)項(xiàng)目部安排，成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組，人員由項(xiàng)目部主管安裝工程的副總工程師負(fù)責(zé)，安裝工程師、施工隊(duì)技術(shù)員、各施工工長等人員組成。組織體系圖如下：
二、技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。
1. 設(shè)計(jì)交底圖紙會審
設(shè)計(jì)交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；
（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；
（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理；
（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；
（7）各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；
（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；
（9）是否缺少專業(yè)圖紙。
設(shè)計(jì)交底圖紙會審流程如下圖：
2. 施工技術(shù)交底圖紙會審
施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，在投標(biāo)文件"施工組織設(shè)計(jì)"的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：
（1）圖紙翻樣
在設(shè)計(jì)交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以"樣板"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預(yù)埋在混凝土內(nèi)開關(guān)離門邊做法詳圖、混凝土樓板內(nèi)燈光箱做法詳圖、設(shè)備管與橋架連接做法詳圖、進(jìn)戶防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內(nèi)連接做法詳圖等。
在圖紙翻樣階段，對設(shè)計(jì)交底圖紙會審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。
（2）編制材料明細(xì)表
在進(jìn)行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
（3）計(jì)算人工工日
根據(jù)以下方法進(jìn)行人工工日計(jì)算。
①根據(jù)定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，得出換算工日a；
②參照隊(duì)里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗(yàn)工日b；
③根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃，考慮高層施工三至四天一層的特點(diǎn)，計(jì)算保證工日c；
④根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；
⑤根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機(jī)動儲備。
3. 施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級分別從各自的角度編制，隊(duì)級技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上?quot;樣板"方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級技術(shù)交底的具體要求和做法。