設備監(jiān)理師輔導:質(zhì)量、投資、進度控制

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質(zhì)量、投資、進度控制
     (一)質(zhì)量控制
     1.設備設計過程質(zhì)量控制的任務。
     2.設備采購的質(zhì)量控制。
     3.設備制造準備過程和設備制造實施過程的質(zhì)量控制;檢驗與驗收過程的質(zhì)量控制。
     4.設備安裝調(diào)試過程的質(zhì)量控制。
     5.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法。
     (二)投資控制
     1.設備工程投資估算及概算的編制與審查。
     2.設備工程招標程序及評標方法;合同價格的確定方法。
     3.設備設計、儲運方案的技術經(jīng)濟分析與比較。
     4.設備工程變更價款的處理,設備工程價款支付和結(jié)算方法;工程索賠分析。
     5.根據(jù)設備工程進度計劃編制資金使用計劃;投資偏差分析方法;價值工程的應用。
     (三)進度控制
     1.設備工程進度計劃的編制依據(jù)、方法及編制程序。
     2.雙代號(含雙代號時標網(wǎng)絡)和單代號網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算;關鍵節(jié)點、關鍵工作和關鍵線路的確定。
     3.工期優(yōu)化。
     4.實際進度與計劃進度的比較方法。
     5.設備工程工期變化的處理。
     6.設備程的設計、采購、制造、安裝與調(diào)試的進度控制