設備合同管理:根本任務是控制工程質(zhì)量、進度和投資

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設備工程合同管理的根本任務是控制工程質(zhì)量、進度和投資
    設備工程合同管理,是對工程項目有關的各類合同從條件的擬定、協(xié)商、簽署到執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作,以期通過合同管理實現(xiàn)工程項目“三大控制”的任務要求,維護當事人雙方的合法權益。
    例題(單選):設備工程合同管理的根本任務是( ?。?BR>    A、設備工程合同的簽訂、履行、保修
    B、設備工程合同約定的設計、制造、安裝
    C、設備工程合同質(zhì)量、進度、投資控制
    D、與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同
    答案:C.
    1.合同管理中的質(zhì)量控制
    設備監(jiān)理工程師運用科學管理方法和質(zhì)量保證措施,嚴格約束承包方,按照圖紙和技術規(guī)范中寫明的試驗項目、材料性能、生產(chǎn)制造、安裝施工要求和精度等有關規(guī)定進行施工,消除隱患,防止事故發(fā)生,嚴格把好質(zhì)量關,依據(jù)合同條款的有關規(guī)定對設備質(zhì)量進行監(jiān)督與管理。
    例題(多選):設備監(jiān)理工程師在合同管理中對質(zhì)量控制描述正確的是( ?。?BR>    A、設備監(jiān)理工程師應當依據(jù)合同條款的有關規(guī)定對設備質(zhì)量進行監(jiān)督管理
    B、設備監(jiān)理工程師應當按照圖紙寫明的要求,約束承包方施工
    C、設備監(jiān)理工程師認為應當檢查的項目,就可以約束承包方進行檢查
    D、設備監(jiān)理工程師應當按照技術規(guī)范寫明的要求約束承包方施工
    E、設備監(jiān)理工程師可以規(guī)定檢查的項目、檢查的方法
    答案:A、B、D.
    2.合同管理中的進度控制
    設備監(jiān)理工程師在接到承包方提交的設備工程施工進度計劃后,將對進度計劃進行認真的審核,檢查其所制定的進度計劃是否合理;審查承包方提交的設備工程生產(chǎn)、安裝總進度計劃是否符合工程建設項目的合同工期規(guī)定。
    例題(多選):設備監(jiān)理工程師對合同管理中的進度控制應( ?。?BR>    A、制定進度實施的具體方案
    B、檢查進度方案制定的合理性
    C、審查總進度計劃是否屬實
    D、審查總進度計劃是否滿足合同工期的規(guī)定
    E、對總進度審查發(fā)現(xiàn)不能滿足合同工期的規(guī)定時,應提出改進措施
    答案:B、D.
    3.合同管理中的投資控制
    設備監(jiān)理工程師作為工程投資的監(jiān)控主體,處于工程計劃與支付環(huán)節(jié)的關鍵位置,除了加強對合同中所規(guī)定的工程量表、工程費用的計量與支付管理外,還將對合同中所規(guī)定的其他費用加強監(jiān)督與管理。此外,還應根據(jù)合同條款,制定工程計量與支付程序,使工程投資監(jiān)督與管理科學化、規(guī)范化。
    工程費用的支付,必須嚴格按照合同規(guī)定的時間、范圍、方法、程序等進行各種款項的支付。
    總之,設備工程合同的訂立,確立了當事人雙方設備工程經(jīng)濟法律關系,也是雙方實施設備工程管理,享有權利和承擔義務的法律保障。