項(xiàng)目管理員:PMP與職業(yè)發(fā)展

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隨著中國(guó)加入WTO的日益臨近,一門新的管理學(xué)科——項(xiàng)目管理逐漸風(fēng)靡神州大地。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。其廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、金融、制造、咨詢、國(guó)防以及政府機(jī)關(guān)等行業(yè)。
    與項(xiàng)目管理的重要作用相比,人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通常,人們只有擔(dān)負(fù)了項(xiàng)目管理的責(zé)任后,才逐步成為項(xiàng)目管理人員。他們所擁有的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)和技能,往往不是通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)得到的,而是在實(shí)踐中逐步積累的。這將直接帶來(lái)的問(wèn)題是,他們將通過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間的摸索,再種種失敗后獲取經(jīng)驗(yàn)。在付出昂貴的代價(jià)后,才逐漸成為合格的項(xiàng)目管理人員。
    隨著項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí),它們的決策者開始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)可以為他們大大減少項(xiàng)目的盲目性,減少項(xiàng)目中種種失誤帶來(lái)的巨大損失。他們開始要求他們的員工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),以減少項(xiàng)目過(guò)程中的偶發(fā)性。在這樣的需求推動(dòng)下,項(xiàng)目管理得到了推廣普及。
    雖然國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)已將項(xiàng)目管理提上日程,但相應(yīng)的專業(yè)人員相當(dāng)緊缺,尤其是擁有國(guó)際專業(yè)認(rèn)證證書者為數(shù)極少;所以在許多情況下失去了與國(guó)外機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)是國(guó)際上項(xiàng)目管理的全球性組織,其頒發(fā)的PMP證書現(xiàn)已成為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理專業(yè)人士的標(biāo)志,并獲得ISO9001質(zhì)量管理體系證書。許多公司和機(jī)構(gòu)如IBM,HP,NOKIA,ABB,AT&T,LUCENT,NCR和世界銀行等,都要求無(wú)論是為了公司業(yè)務(wù)的壯大還是為了個(gè)人職業(yè)的發(fā)展,有關(guān)項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)擁有PMP證書。在歐美,PMP更是具有超越MBA的趨勢(shì)。