二、多選題:
39、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的范圍目標(biāo)
40、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo)
C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
41、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．供貨的成本目標(biāo) B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)
C．供貨的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
42、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．總承包方的成本目標(biāo) B．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目總范圍目標(biāo)
43、建設(shè)部規(guī)定( )工程必須進(jìn)行監(jiān)理。
A．國家重點(diǎn)建設(shè)工程 B．公用事業(yè)工程
C．成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 D．外國政府援助資金的工程
E. 利用國際組織貸款的工程
44、系統(tǒng)的組織包括( )。
A．系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工
C．工程流程組織 D．WBS
E．OBS
45、線性組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個(gè) B．適用于大的系統(tǒng)
C．有多個(gè)以上的指令源 D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長
46、矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個(gè) B．適用于大的系統(tǒng)
C．有兩個(gè)以上的指令源 D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長
47、基本的組織工具包括( )。
A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．任務(wù)分工表
C．管理職能分工表 D．工作流程圖
E．WBS
48、下列關(guān)于組織和目標(biāo)的論述，正確的是( )。
A．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
B．系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
C．組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
D．目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
E．建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織
49、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A．組織措施 B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施
E．行政措施
50、下 列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是( )。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系
B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系
D．業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述
E．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系
51、下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表的論述，正確的是( )。
A．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理職能分工表
B．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
D．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
E．提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能
52、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有( )。
A．Project Brief
B．Project Implementation Plan
C．Project Management Plan
D．ProjectWBS
E．ProjectOBS
39、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的范圍目標(biāo)
40、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo)
C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
41、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．供貨的成本目標(biāo) B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)
C．供貨的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)
42、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
A．總承包方的成本目標(biāo) B．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
E．項(xiàng)目總范圍目標(biāo)
43、建設(shè)部規(guī)定( )工程必須進(jìn)行監(jiān)理。
A．國家重點(diǎn)建設(shè)工程 B．公用事業(yè)工程
C．成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 D．外國政府援助資金的工程
E. 利用國際組織貸款的工程
44、系統(tǒng)的組織包括( )。
A．系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工
C．工程流程組織 D．WBS
E．OBS
45、線性組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個(gè) B．適用于大的系統(tǒng)
C．有多個(gè)以上的指令源 D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長
46、矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A．指令源有兩個(gè) B．適用于大的系統(tǒng)
C．有兩個(gè)以上的指令源 D．單一的指令源
E．在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長
47、基本的組織工具包括( )。
A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．任務(wù)分工表
C．管理職能分工表 D．工作流程圖
E．WBS
48、下列關(guān)于組織和目標(biāo)的論述，正確的是( )。
A．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
B．系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
C．組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
D．目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
E．建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織
49、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A．組織措施 B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施
E．行政措施
50、下 列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是( )。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系
B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
C 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系
D．業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述
E．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系
51、下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表的論述，正確的是( )。
A．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理職能分工表
B．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
D．項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
E．提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能
52、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有( )。
A．Project Brief
B．Project Implementation Plan
C．Project Management Plan
D．ProjectWBS
E．ProjectOBS