二、多選題:
37、下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是( )。
A．施工項目管理就是限度地成本節(jié)約
B．施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù)
C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)
D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E．施工項目成本分析的重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
38、施工項目成本管理的措施主要包括( )。
A．組織措施 B．行政措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟措施 E．合同措施
39、下列各項內(nèi)容屬于施工成本計劃依據(jù)的是( )。
A．合同報價書 B．施工預(yù)算 C．結(jié)構(gòu)件外加工合同
D．投資估算 E．設(shè)計概算
40、按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。
A．人工費 B．材料費 C，措施費 D．索賠費用 E．間接費
41、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為( )。
A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 E．建設(shè)工程
42、按照工程進(jìn)度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是( )。
A．在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃
B．在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的
C．如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗
D．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗
E．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適
43、下列關(guān)于工程變更價款的確定程序的論述，正確的是( )。
A．工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由承包商提出
B．工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由工程師提出
C．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價
D．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
E．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
44、基于FIDIC合同條件，工程變更的估價方法為( )。
A．各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應(yīng)為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格
B．如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作費率或價格
C．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％時，宜采用新的費率或價格
D．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％時，宜采用新的費率或價格
E．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1％，宜采用新的費率或價格
37、下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是( )。
A．施工項目管理就是限度地成本節(jié)約
B．施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù)
C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)
D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E．施工項目成本分析的重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
38、施工項目成本管理的措施主要包括( )。
A．組織措施 B．行政措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟措施 E．合同措施
39、下列各項內(nèi)容屬于施工成本計劃依據(jù)的是( )。
A．合同報價書 B．施工預(yù)算 C．結(jié)構(gòu)件外加工合同
D．投資估算 E．設(shè)計概算
40、按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。
A．人工費 B．材料費 C，措施費 D．索賠費用 E．間接費
41、大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為( )。
A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 E．建設(shè)工程
42、按照工程進(jìn)度編制施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是( )。
A．在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃
B．在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的
C．如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗
D．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗
E．如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適
43、下列關(guān)于工程變更價款的確定程序的論述，正確的是( )。
A．工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由承包商提出
B．工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由工程師提出
C．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價
D．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
E．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)
44、基于FIDIC合同條件，工程變更的估價方法為( )。
A．各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應(yīng)為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格
B．如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作費率或價格
C．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10％時，宜采用新的費率或價格
D．工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于1％時，宜采用新的費率或價格
E．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過1％，宜采用新的費率或價格