項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處，如圖1-2表示。
全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等不一一列舉了。在第二章第4節(jié)對全局管理有著更詳細的討論。
"應用領(lǐng)域"是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。應用領(lǐng)域常需用以下術(shù)語來定義：
·技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。
·管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。
·工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。
附E對項目管理的應用領(lǐng)域作了更為詳細的探討。
全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等不一一列舉了。在第二章第4節(jié)對全局管理有著更詳細的討論。
"應用領(lǐng)域"是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。應用領(lǐng)域常需用以下術(shù)語來定義：
·技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。
·管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。
·工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。
附E對項目管理的應用領(lǐng)域作了更為詳細的探討。