25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一般包括哪些主要內(nèi)容?
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承擔(dān)的責(zé)任及監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定實施監(jiān)理的具體措施。
施工階段建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：
(1)建設(shè)工程概況
建設(shè)工程的概況部分主要編寫以下內(nèi)容：
1)建設(shè)工程名稱;
2)建設(shè)工程地點;
3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模;
4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型;
5)預(yù)計工程投資總額;
6)建設(shè)工程計劃工期;
7)工程質(zhì)量要求;
8)建設(shè)工程設(shè)計單位及施工單位名稱;
9)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
(2)監(jiān)理工作范圍
監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
1)建設(shè)工程立項階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
2)設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
3)施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
4)材料、設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容;
5)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
6)施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
7)施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
8)建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容;
9)業(yè)主委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);
2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;
3)建設(shè)工程監(jiān)理合同;
4)其他建設(shè)工程合同。
(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。
(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排，滿足建立工作的要求。
(8)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。
(10)監(jiān)理工作方法及措施
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
(11)監(jiān)理工作制度
(12)監(jiān)理設(shè)施
業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：
1)辦公設(shè)施;
2)交通設(shè)施;
3)通訊設(shè)施;
4)生活設(shè)施。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
26.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案如何進(jìn)行分類?
答：從三方面進(jìn)行：
(1)按照規(guī)范：建設(shè)工程項目竣工后，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交的監(jiān)理文件，對其中的文件，分別在地方城建檔案館、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三處歸檔保存，保存期分為永久、長期、短期。送地方城建檔案館長期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題;工程開工/復(fù)工審批表、暫停令;不合格項目通知;質(zhì)量事故報告及處理意見;工程竣工決算審核意見;工程延期報告及審批;合同爭議、違約報告及處理意見;合同變更材料;工程竣工總結(jié);質(zhì)量評價意見報告，共十四類。送建設(shè)單位永久保存的監(jiān)理文件有：工程延期報告及審批;合同爭議、違約報告及處理意見，共兩類。送建設(shè)單位長期保存的有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;監(jiān)理總控制計劃等;監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題;工程開工/復(fù)工審批表、暫停令;不合格項目通知;質(zhì)量事故報告及處理意見;設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn);工程竣工決算審核意見;分包單位資質(zhì)材料;供貨單位資質(zhì)材料;試驗等單位資質(zhì)材料;有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知;有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知;有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知;費用索賠報告及審批;合同變更材料;專題總結(jié);月報總結(jié);工程竣工總結(jié)，質(zhì)量評價意見報告，共二十三類;建設(shè)單位短期保存的有：預(yù)付款報審與支付;月付款報審與支付兩類。
(2)按照建設(shè)工程項目監(jiān)理部在監(jiān)理實踐中使用的監(jiān)理文件，進(jìn)行分類，可以分為：合同文件;勘察、設(shè)計文件;監(jiān)理工作指導(dǎo)文件;施工工作指導(dǎo)文件;資質(zhì)管理文件;工程進(jìn)度管理文件;工程質(zhì)量管理文件;工程造價管理文件;會議紀(jì)要;監(jiān)理報告;監(jiān)理工作函件;工程驗收文件;監(jiān)理日記;監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理工作記錄;建設(shè)工程管理往來函件;監(jiān)理內(nèi)部文件，共十七大類。
(3)監(jiān)理公司建立的檔案：公司內(nèi)部管理文件;項目監(jiān)理管理文件;政府相關(guān)管理文件;招投標(biāo)、經(jīng)營管理文件;財務(wù)文件;人員管理文件;設(shè)備管理文件，共七大類。
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承擔(dān)的責(zé)任及監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定實施監(jiān)理的具體措施。
施工階段建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：
(1)建設(shè)工程概況
建設(shè)工程的概況部分主要編寫以下內(nèi)容：
1)建設(shè)工程名稱;
2)建設(shè)工程地點;
3)建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模;
4)主要建筑結(jié)構(gòu)類型;
5)預(yù)計工程投資總額;
6)建設(shè)工程計劃工期;
7)工程質(zhì)量要求;
8)建設(shè)工程設(shè)計單位及施工單位名稱;
9)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
(2)監(jiān)理工作范圍
監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
1)建設(shè)工程立項階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
2)設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
3)施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
4)材料、設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容;
5)施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
6)施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
7)施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容;
8)建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容;
9)業(yè)主委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。通常以建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制值來表示。
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
1)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī);
2)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;
3)建設(shè)工程監(jiān)理合同;
4)其他建設(shè)工程合同。
(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理要求選擇。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用組織結(jié)構(gòu)圖表示。
(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排，滿足建立工作的要求。
(8)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
監(jiān)理工作程序比較簡單明了的表達(dá)方式是監(jiān)理工作流程圖。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序。
(10)監(jiān)理工作方法及措施
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
(11)監(jiān)理工作制度
(12)監(jiān)理設(shè)施
業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施：
1)辦公設(shè)施;
2)交通設(shè)施;
3)通訊設(shè)施;
4)生活設(shè)施。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。
26.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案如何進(jìn)行分類?
答：從三方面進(jìn)行：
(1)按照規(guī)范：建設(shè)工程項目竣工后，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交的監(jiān)理文件，對其中的文件，分別在地方城建檔案館、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三處歸檔保存，保存期分為永久、長期、短期。送地方城建檔案館長期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題;工程開工/復(fù)工審批表、暫停令;不合格項目通知;質(zhì)量事故報告及處理意見;工程竣工決算審核意見;工程延期報告及審批;合同爭議、違約報告及處理意見;合同變更材料;工程竣工總結(jié);質(zhì)量評價意見報告，共十四類。送建設(shè)單位永久保存的監(jiān)理文件有：工程延期報告及審批;合同爭議、違約報告及處理意見，共兩類。送建設(shè)單位長期保存的有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則;監(jiān)理總控制計劃等;監(jiān)理月報和監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題;工程開工/復(fù)工審批表、暫停令;不合格項目通知;質(zhì)量事故報告及處理意見;設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn);工程竣工決算審核意見;分包單位資質(zhì)材料;供貨單位資質(zhì)材料;試驗等單位資質(zhì)材料;有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知;有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知;有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知;費用索賠報告及審批;合同變更材料;專題總結(jié);月報總結(jié);工程竣工總結(jié)，質(zhì)量評價意見報告，共二十三類;建設(shè)單位短期保存的有：預(yù)付款報審與支付;月付款報審與支付兩類。
(2)按照建設(shè)工程項目監(jiān)理部在監(jiān)理實踐中使用的監(jiān)理文件，進(jìn)行分類，可以分為：合同文件;勘察、設(shè)計文件;監(jiān)理工作指導(dǎo)文件;施工工作指導(dǎo)文件;資質(zhì)管理文件;工程進(jìn)度管理文件;工程質(zhì)量管理文件;工程造價管理文件;會議紀(jì)要;監(jiān)理報告;監(jiān)理工作函件;工程驗收文件;監(jiān)理日記;監(jiān)理工作總結(jié);監(jiān)理工作記錄;建設(shè)工程管理往來函件;監(jiān)理內(nèi)部文件，共十七大類。
(3)監(jiān)理公司建立的檔案：公司內(nèi)部管理文件;項目監(jiān)理管理文件;政府相關(guān)管理文件;招投標(biāo)、經(jīng)營管理文件;財務(wù)文件;人員管理文件;設(shè)備管理文件，共七大類。