“從技術(shù)骨干到管理人才，是典型的職業(yè)經(jīng)理人成長路徑———從初始工作崗位來看，超過一半的職業(yè)經(jīng)理人最初的崗位為技術(shù)崗位，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出從事市場營銷工作6.8%的比例和從事財(cái)務(wù)工作6.3%的比例以及從事公司行政管理6.2%的比例?！边@是中國企業(yè)聯(lián)合會與北京數(shù)字100市場研究公司聯(lián)合開展的“全國職業(yè)經(jīng)理人成長路徑調(diào)查”中得出的結(jié)論。
本次調(diào)查的特點(diǎn)是，由過去模糊的定性分析，轉(zhuǎn)入到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的量化分析，從而更加科學(xué)準(zhǔn)確地研究和發(fā)現(xiàn)影響我國職業(yè)經(jīng)理人才成長的內(nèi)在規(guī)律及其外部因素，為進(jìn)一步探索并完善我國職業(yè)經(jīng)理人才培養(yǎng)的新途徑、新方法、新模式、新機(jī)制提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
調(diào)查顯示，65.3%的受訪者就職企業(yè)數(shù)集中在1—2家。本次調(diào)查的群體中不乏工作時間超過15年以上的人。考|試/大有45%的職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)軌跡為“在一家公司做久、職位越做越高”，這一調(diào)查數(shù)據(jù)說明要想成為成功的職業(yè)經(jīng)理人，在一個單位經(jīng)久磨練才是獲得職位升遷有效途徑。
調(diào)查結(jié)果表明，職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展中最重要的內(nèi)驅(qū)力是自我價值得以體現(xiàn)以及個人能力得到發(fā)揮，而不是駕馭更多的權(quán)力和財(cái)務(wù)上更加自由。在有關(guān)職業(yè)動力的調(diào)查中，對職業(yè)經(jīng)理人成功的標(biāo)志，有53%的人認(rèn)為是自己的價值得以體現(xiàn)，僅有2%的人認(rèn)為是自己的財(cái)務(wù)更加自由。
對于自己給所在企業(yè)所帶來的貢獻(xiàn)，46.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為是給企業(yè)帶來了更好的業(yè)績，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他選項(xiàng)，考|試/大這一結(jié)果表明，業(yè)績導(dǎo)向的價值觀已經(jīng)在許多企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人中扎根，業(yè)績已經(jīng)成為衡量一個職業(yè)經(jīng)理人合格及成功與否的最重要的指標(biāo)。
令人擔(dān)憂的是，78%的經(jīng)理人都表示承受的壓力比較大，其中14.3%的經(jīng)理人則感覺壓力已經(jīng)到了極限，人都要崩潰了；只有4.1%的經(jīng)理人感覺很輕松，對所有的事情都能應(yīng)對自如。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)法為經(jīng)理人減負(fù)，并對壓力過大的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行心理干預(yù)。
本次調(diào)查的特點(diǎn)是，由過去模糊的定性分析，轉(zhuǎn)入到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的量化分析，從而更加科學(xué)準(zhǔn)確地研究和發(fā)現(xiàn)影響我國職業(yè)經(jīng)理人才成長的內(nèi)在規(guī)律及其外部因素，為進(jìn)一步探索并完善我國職業(yè)經(jīng)理人才培養(yǎng)的新途徑、新方法、新模式、新機(jī)制提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
調(diào)查顯示，65.3%的受訪者就職企業(yè)數(shù)集中在1—2家。本次調(diào)查的群體中不乏工作時間超過15年以上的人。考|試/大有45%的職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)軌跡為“在一家公司做久、職位越做越高”，這一調(diào)查數(shù)據(jù)說明要想成為成功的職業(yè)經(jīng)理人，在一個單位經(jīng)久磨練才是獲得職位升遷有效途徑。
調(diào)查結(jié)果表明，職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展中最重要的內(nèi)驅(qū)力是自我價值得以體現(xiàn)以及個人能力得到發(fā)揮，而不是駕馭更多的權(quán)力和財(cái)務(wù)上更加自由。在有關(guān)職業(yè)動力的調(diào)查中，對職業(yè)經(jīng)理人成功的標(biāo)志，有53%的人認(rèn)為是自己的價值得以體現(xiàn)，僅有2%的人認(rèn)為是自己的財(cái)務(wù)更加自由。
對于自己給所在企業(yè)所帶來的貢獻(xiàn)，46.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為是給企業(yè)帶來了更好的業(yè)績，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他選項(xiàng)，考|試/大這一結(jié)果表明，業(yè)績導(dǎo)向的價值觀已經(jīng)在許多企業(yè)及職業(yè)經(jīng)理人中扎根，業(yè)績已經(jīng)成為衡量一個職業(yè)經(jīng)理人合格及成功與否的最重要的指標(biāo)。
令人擔(dān)憂的是，78%的經(jīng)理人都表示承受的壓力比較大，其中14.3%的經(jīng)理人則感覺壓力已經(jīng)到了極限，人都要崩潰了；只有4.1%的經(jīng)理人感覺很輕松，對所有的事情都能應(yīng)對自如。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)法為經(jīng)理人減負(fù)，并對壓力過大的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行心理干預(yù)。