[同步課堂]高二教學(xué)趣味案例2

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評析
    管理的本質(zhì)是什么?成功的管理總是力求使付出的成本最低,取得的效益。管理者應(yīng)在看到自己的利益的同時(shí),還看到職工的利益,這才是一種“雙贏”的管理。其實(shí),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何個(gè)人包括職工都各自的物質(zhì)利益。 人是最活躍的,最積極的,最重要的因素,撒拉德森的成功,正是把服務(wù)員當(dāng)作一個(gè)具體的有自己利益的人來看待,創(chuàng)建了一種尊重人,理解人,激勵(lì)人的良好機(jī)制,從而限度挖掘他們的積極性和主動性?!?BR>    偶 然 的 成 功
    哈姆威是西班牙一個(gè)制作小糕點(diǎn)的小商販。在狂熱的移民潮中,他也懷著掘金的心態(tài)來到了美國。剛到美國的初期,情況跟西班牙根本沒有多大的區(qū)別。1904年夏天,美國將舉行世界博覽會,哈姆威把自己制作糕點(diǎn)的工具搬到會展地點(diǎn)路易斯安那州。值得慶幸的是,他被政府允許在會場的外面出售他的薄餅。他的薄餅生意實(shí)在糟糕,而他相鄰的一位賣冰淇淋的商販的生意卻很好,一會兒就售出許多冰淇淋,很快就把他帶來的用來裝冰淇淋的小碟子用光了。心胸寬廣的哈姆威見狀,就把自己的薄餅卷成錐形,讓他裝冰淇淋。買冰淇淋的商販見這個(gè)方法可行,便要了哈姆威的薄餅。大量的錐形的冰淇淋便進(jìn)入了顧客們的手中,而且為顧客們所喜歡,被評為世界博覽會的真正的明星
    這種錐形的冰淇淋開始大行于市,逐漸變成今天的蛋卷冰淇淋。它的發(fā)明被人們稱為“神來之筆”。
    唯物辯證法認(rèn)為,必然性和偶然性是辨證統(tǒng)一的。首先,二者相互依賴,相互滲透,必然性存在于偶然性之中,它通過大量的偶然性表現(xiàn)出來。今天的蛋卷冰淇淋的發(fā)明是一種偶然,但這種偶然背后也有其必然性,假如當(dāng)初哈姆威沒有移民美國,假如哈姆威沒有被允許在會展外出售他的薄餅,假如哈姆威恰好沒有與賣冰淇淋的商販相鄰,假如哈姆威心胸狹窄,妒忌賣冰淇淋的鄰居生意紅火,那么,那么今天我們能不能吃上蛋卷冰淇淋真的很難說。因此,人們在實(shí)際的生活中,一方面要善于通過大量的偶然性去把握事物發(fā)展的必然性,另一方面又要善于利用一切有利的偶然因素促進(jìn)事物的發(fā)展,別忽略生活中的偶然,也許它就是你成功的開始。
    帶溫度計(jì)的湯匙
    美國加州有一家小工廠,專門生產(chǎn)各種湯匙和小勺,經(jīng)理是一名年輕人。
    因?yàn)橘Y金少,又有實(shí)力強(qiáng)大的公司競爭,工廠生產(chǎn)的湯匙一直銷路不好。有一天,這位年輕人正在街上行走,突然,一位抱小孩的婦女吸引年輕人的注意。這位婦女正在用小湯匙給嬰兒喂湯。她一邊向湯匙吹氣,一邊用舌頭試探湯的溫度,直到湯的溫度合適,她才讓嬰兒喝下。
    看到這一情形,這位年輕人心里有了主意。他把溫度計(jì)裝在湯匙上,開發(fā)出“溫度匙”,非常適合母親喂嬰兒用。果然,年輕人生產(chǎn)湯匙銷路很好。
    評析來源:www.examda.com
    想象是一種驚人的思維能力。合理的科學(xué)的想象是指立足已知事實(shí),根據(jù)已知的規(guī)律充分發(fā)揮人的思維潛能,創(chuàng)造性地提出新問題,解決新問題。合理的想象和創(chuàng)造性思維對人們認(rèn)識世界和改造世界極為有益。創(chuàng)造性思維的發(fā)揮要基于實(shí)踐始于問題,年輕人面對母親難以把握湯的溫度的實(shí)際問題時(shí),充分發(fā)揮他的主觀能動性,巧妙地、創(chuàng)造性地把溫度計(jì)裝在湯匙上,開發(fā)出“溫度匙”。他的“溫度匙”解決了母親用舌頭試探湯的溫度的麻煩,經(jīng)得住實(shí)踐的檢驗(yàn),贏得市場。機(jī)遇偏愛富于想象和有創(chuàng)造性思維的頭腦,在競爭激烈的知識經(jīng)濟(jì)條件下,任何人都應(yīng)發(fā)揮合理的想象和創(chuàng)新精神,破除思想僵化,墨守成規(guī)和安于現(xiàn)狀的舊觀念,不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),才能取得創(chuàng)造性的成果。