IPMP培訓教材：《中國項目管理知識體系與國際項目管理專業(yè)資質認證標準》與《現(xiàn)代項目管理》，由中國項目管理委員會主編，機械工業(yè)出版社出版。
全球通用的IPMP標準將項目管理知識和經(jīng)驗分為28個核心要素：
1.項目與項目管理2.項目管理的實施3.按項目進行管理4.系統(tǒng)方法與綜合5.項目背景6.項目階段生命周期7.項目開發(fā)與評估8.項目目標與策略9.項目成功與失敗標準10.項目啟動11.項目收尾12.項目結構13.范圍與內容14.時間進度15.資源管理16.項目費用與融資17.技術狀態(tài)與變化18.項目風險19.效果度量20.項目控制21.信息、文檔與報告22.項目組織23.團隊工作24.領導藝術25.溝通管理26.沖突與危機27.采購與合同28.項目質量管理
全球通用的IPMP標準將項目管理知識和經(jīng)驗分為28個核心要素：
1.項目與項目管理2.項目管理的實施3.按項目進行管理4.系統(tǒng)方法與綜合5.項目背景6.項目階段生命周期7.項目開發(fā)與評估8.項目目標與策略9.項目成功與失敗標準10.項目啟動11.項目收尾12.項目結構13.范圍與內容14.時間進度15.資源管理16.項目費用與融資17.技術狀態(tài)與變化18.項目風險19.效果度量20.項目控制21.信息、文檔與報告22.項目組織23.團隊工作24.領導藝術25.溝通管理26.沖突與危機27.采購與合同28.項目質量管理