一個(gè)索賠計(jì)算實(shí)例

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一、案例背景
     NKDWS是一個(gè)日處理十五萬噸水的水處理廠項(xiàng)目,由世界銀行貸款。
     合同金額為2
    200萬美元,工期為29個(gè)月,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。
     合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,承包商在進(jìn)行泵站的基礎(chǔ)開挖時(shí),遇到了業(yè)主的勘測資料并未指明的流沙和風(fēng)化巖層,為 處理這些流沙和風(fēng)化巖層,相應(yīng)造成了承包商工程拖期和費(fèi)用增加。為此,承包商要求索賠:
     (1)工期:17天
     (2)費(fèi)用:12504美元
     二、索賠論證
     承包商在河岸邊進(jìn)行泵站的基礎(chǔ)開挖時(shí)遇到了流沙,為處理流沙花了10天的時(shí)間,處理完流沙后,又遇到風(fēng)化巖層,為了爆破石方又花了一周的時(shí)間。 按照業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料,河岸的基土應(yīng)為淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和風(fēng)化巖層。
    合同條件第12.2款規(guī)定,在工程施工過程中,承包商如果遇到了現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙或條件,如果這些障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見到的,工程師應(yīng)給予承包商相應(yīng)的工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
     上述流沙和風(fēng)化巖層,如果業(yè)主不在地質(zhì)勘探資料中予以標(biāo)明,在短短的投標(biāo)期間,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也是無法預(yù)見到的。
     故承包商要求索賠相應(yīng)的工期,多支出的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)及利潤。
     三、索賠計(jì)算
     1. 工期索賠計(jì)算
     處理流沙: 10天
     處理風(fēng)化巖層: 7天
     小計(jì): 17天
     由于上述事件,承包商在這17天除了處理流沙和風(fēng)化巖層處,無法進(jìn)行其正常工程施工,故承包商要求補(bǔ)償工期:17天
     2. 費(fèi)用索賠計(jì)算
     (1)處理流沙的費(fèi)用
     人工費(fèi): 1240 美元
     施工機(jī)械費(fèi): 1123 美元
     小計(jì): 2363 美元
     加15%的現(xiàn)場管理費(fèi) 354 美元 2717 美元
     加5%的總部管理費(fèi) 136 美元 2853 美元
     加3%的利潤 86 美元 2939 美元
     (2)處理風(fēng)化巖層的費(fèi)用
     人工費(fèi): 885 美元
     材料費(fèi): 2389 美元
     施工機(jī)械費(fèi): 1487 美元
     小計(jì): 3661 美元
     加15%的現(xiàn)場管理費(fèi) 549 美元 4210 美元
     加5%的總部管理費(fèi) 211 美元 4421美元
     加3%的利潤 133 美元 4554 美元
     (3)延期的現(xiàn)場管理費(fèi)
     管理費(fèi)的提取采取按月平均分?jǐn)偟姆椒ā?BR>     合同總價(jià)中的利潤:
     2000000×3÷103=58252美元
     合同總價(jià)中的總部管理費(fèi):
     (2000000一58252) ×5÷105=92464美元
     每月的現(xiàn)場管理費(fèi):
     (2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元
     延期17天的現(xiàn)場管理費(fèi):8318÷30X17二4714美元
     減去 (1)、(2)項(xiàng)中包含的現(xiàn)場管理費(fèi):
     4714-354-5 減去 (1)、(2)項(xiàng)中包含的現(xiàn)場管理費(fèi):
     4714-354-549=3811美元
    (4)延期的總部管理費(fèi)
     延期的總部管理費(fèi)的計(jì)算采用Eichealy公式
     分?jǐn)偟奖谎诱`合同中的總部管理費(fèi)A=被延誤合同金額/合同期內(nèi)所有合同總金額X合同期內(nèi)總部管理費(fèi)總額
     被延誤合同每天的總部管理費(fèi)B=A/合同期
     索賠的延期總部管理費(fèi)C=B×延期天數(shù)
     在本合同期的29個(gè)月內(nèi),承包商共承包了3個(gè)合同,3個(gè)合同的總金額為425萬美元,3個(gè)合同的總部管理費(fèi)總額為17萬美元。
     A=2000000/4250000×170000=80000美元