Chaner財(cái)務(wù)銀行在一個(gè)東南方的城市開了3家分行。銀行總裁最近任命雷·科珀——銀行信息技術(shù)副總裁負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，來提高銀行的服務(wù)水平。目的是提高客戶獲取賬戶信息的便利性，使個(gè)人可以在線申請貸款和信用卡。
雷·科珀決定將這一項(xiàng)目分配給雷切爾·史密斯——兩個(gè)信息技術(shù)主任中的一個(gè)。因?yàn)镃haner財(cái)務(wù)銀行目前沒有網(wǎng)站，雷和雷切爾一致認(rèn)為項(xiàng)目應(yīng)該從比較現(xiàn)有的網(wǎng)站開始，L1臥的是獲得對這一領(lǐng)域里最新技術(shù)的更好的了解。
在他們第1次會議結(jié)束時(shí)，雷要求雷切爾粗略地估算項(xiàng)目在正常速度下需花多長時(shí)間，多少成本。由于注意到總裁看上去非常急于啟動(dòng)網(wǎng)站，雷還要求雷切爾準(zhǔn)備一份盡快啟動(dòng)網(wǎng)站的時(shí)間和成本估算。
在第1次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定出了與項(xiàng)目相關(guān)的7項(xiàng)主要任務(wù)。第1項(xiàng)任務(wù)是比較現(xiàn)有的網(wǎng)站，按正常速度估算完成這項(xiàng)任務(wù)需要花10天，成本為15000美元。但是，如果使用允許的最多加班量則可以在7天，18750美元的條件下完成。
一旦完成比較任務(wù)，就需要向?qū)庸芾韺犹峤豁?xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目定義文件，以便獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算完成這項(xiàng)任務(wù)按正常速度為5天，成本為3750美元或趕工為3天，成本為4500美元。當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從層獲得批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)就可以開始了。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求15天，45000美元，如加班則為10天，58500美元。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)完成后，有3項(xiàng)任務(wù)必須同時(shí)進(jìn)行： (1)開發(fā)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫；(2)開發(fā)和編寫實(shí)際網(wǎng)頁碼； (3)開發(fā)和編寫網(wǎng)站表格碼。估計(jì)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)在不加班時(shí)為10天和9000美元，加班時(shí)可以在7天和11250美元的情況下完成。同樣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算在不加班的情況下，開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需10天和1 500美元，加班可以減少兩天，成本為19 500美元。開發(fā)表格工作分包給別的公司，需要7天，8 400美元。開發(fā)表格的公司沒有提供趕工多收費(fèi)的方案。
最后，一旦數(shù)據(jù)庫開發(fā)出來，網(wǎng)頁和表格編碼完畢，整個(gè)網(wǎng)站需進(jìn)行測試、修改。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算需要3天，成本為4 500美元。如果加班的話，則可以減少一天，成本為6750美元。
問題:
1．如果不加班，完成此項(xiàng)目的成本是多少?完成這一項(xiàng)目要花多長時(shí)間?
2．項(xiàng)目可以完成的最短的時(shí)間量為多少?在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的成本是多少?
3．假定比較其他網(wǎng)站的任務(wù)執(zhí)行需要13天而不是原來估算的10天。你將采取什么行動(dòng)保持項(xiàng)目按常規(guī)進(jìn)度進(jìn)行?
4．假定總裁想在35天內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)站，你將采取什么行動(dòng)來達(dá)到這一期限?在35天完成項(xiàng)目將多花費(fèi)多少?
分析
1.如果不加班，完成此項(xiàng)目的成本是多少?完成這一項(xiàng)目要花多長時(shí)間?
如果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，即“開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需10天和1 500美元”
不加班時(shí)間為43天，成本為87150美元。
2．項(xiàng)目可以完成的最短的時(shí)間量為多少?在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的成本是多少?
最短時(shí)間30天，成本為127650美元。
3．假定比較其他網(wǎng)站的任務(wù)執(zhí)行需要13天而不是原來估算的10 天。你將采取什么行動(dòng)保持項(xiàng)目按常規(guī)進(jìn)度進(jìn)行?
在第一項(xiàng)任務(wù)—比較網(wǎng)站階段加班，或其他任務(wù)階段加班。
4．假定總裁想在35天內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)站，你將采取什么行動(dòng)來達(dá)到這一期限?在35天完成項(xiàng)目將多花費(fèi)多少?
方案一：若數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，即“開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需1 500美元”；
選擇第一項(xiàng)任務(wù)—比較網(wǎng)站階段，
第四項(xiàng)任務(wù)—開發(fā)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫
第五項(xiàng)任務(wù)—開發(fā)和編寫實(shí)際網(wǎng)頁碼，
這三個(gè)階段不加班，其他加班，此方案成本為103650美元。
方案二：若數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本>12000美元，
選擇第三項(xiàng)任務(wù)—網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段 不加班，其他階段加班，
成本為114150美元；
若數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本<12000美元，
則采取同方案一的任務(wù)不加班方式，
成本為：102150+[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本。
雷·科珀決定將這一項(xiàng)目分配給雷切爾·史密斯——兩個(gè)信息技術(shù)主任中的一個(gè)。因?yàn)镃haner財(cái)務(wù)銀行目前沒有網(wǎng)站，雷和雷切爾一致認(rèn)為項(xiàng)目應(yīng)該從比較現(xiàn)有的網(wǎng)站開始，L1臥的是獲得對這一領(lǐng)域里最新技術(shù)的更好的了解。
在他們第1次會議結(jié)束時(shí)，雷要求雷切爾粗略地估算項(xiàng)目在正常速度下需花多長時(shí)間，多少成本。由于注意到總裁看上去非常急于啟動(dòng)網(wǎng)站，雷還要求雷切爾準(zhǔn)備一份盡快啟動(dòng)網(wǎng)站的時(shí)間和成本估算。
在第1次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定出了與項(xiàng)目相關(guān)的7項(xiàng)主要任務(wù)。第1項(xiàng)任務(wù)是比較現(xiàn)有的網(wǎng)站，按正常速度估算完成這項(xiàng)任務(wù)需要花10天，成本為15000美元。但是，如果使用允許的最多加班量則可以在7天，18750美元的條件下完成。
一旦完成比較任務(wù)，就需要向?qū)庸芾韺犹峤豁?xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目定義文件，以便獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算完成這項(xiàng)任務(wù)按正常速度為5天，成本為3750美元或趕工為3天，成本為4500美元。當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從層獲得批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)就可以開始了。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求15天，45000美元，如加班則為10天，58500美元。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)完成后，有3項(xiàng)任務(wù)必須同時(shí)進(jìn)行： (1)開發(fā)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫；(2)開發(fā)和編寫實(shí)際網(wǎng)頁碼； (3)開發(fā)和編寫網(wǎng)站表格碼。估計(jì)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)在不加班時(shí)為10天和9000美元，加班時(shí)可以在7天和11250美元的情況下完成。同樣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算在不加班的情況下，開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需10天和1 500美元，加班可以減少兩天，成本為19 500美元。開發(fā)表格工作分包給別的公司，需要7天，8 400美元。開發(fā)表格的公司沒有提供趕工多收費(fèi)的方案。
最后，一旦數(shù)據(jù)庫開發(fā)出來，網(wǎng)頁和表格編碼完畢，整個(gè)網(wǎng)站需進(jìn)行測試、修改。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算需要3天，成本為4 500美元。如果加班的話，則可以減少一天，成本為6750美元。
問題:
1．如果不加班，完成此項(xiàng)目的成本是多少?完成這一項(xiàng)目要花多長時(shí)間?
2．項(xiàng)目可以完成的最短的時(shí)間量為多少?在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的成本是多少?
3．假定比較其他網(wǎng)站的任務(wù)執(zhí)行需要13天而不是原來估算的10天。你將采取什么行動(dòng)保持項(xiàng)目按常規(guī)進(jìn)度進(jìn)行?
4．假定總裁想在35天內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)站，你將采取什么行動(dòng)來達(dá)到這一期限?在35天完成項(xiàng)目將多花費(fèi)多少?
分析
1.如果不加班，完成此項(xiàng)目的成本是多少?完成這一項(xiàng)目要花多長時(shí)間?
如果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，即“開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需10天和1 500美元”
不加班時(shí)間為43天，成本為87150美元。
2．項(xiàng)目可以完成的最短的時(shí)間量為多少?在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的成本是多少?
最短時(shí)間30天，成本為127650美元。
3．假定比較其他網(wǎng)站的任務(wù)執(zhí)行需要13天而不是原來估算的10 天。你將采取什么行動(dòng)保持項(xiàng)目按常規(guī)進(jìn)度進(jìn)行?
在第一項(xiàng)任務(wù)—比較網(wǎng)站階段加班，或其他任務(wù)階段加班。
4．假定總裁想在35天內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)站，你將采取什么行動(dòng)來達(dá)到這一期限?在35天完成項(xiàng)目將多花費(fèi)多少?
方案一：若數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，即“開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需1 500美元”；
選擇第一項(xiàng)任務(wù)—比較網(wǎng)站階段，
第四項(xiàng)任務(wù)—開發(fā)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫
第五項(xiàng)任務(wù)—開發(fā)和編寫實(shí)際網(wǎng)頁碼，
這三個(gè)階段不加班，其他加班，此方案成本為103650美元。
方案二：若數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本>12000美元，
選擇第三項(xiàng)任務(wù)—網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段 不加班，其他階段加班，
成本為114150美元；
若數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本<12000美元，
則采取同方案一的任務(wù)不加班方式，
成本為：102150+[開發(fā)編寫網(wǎng)頁碼]成本。