合同管理與索賠案例(四十三)

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《案例43》
    在非洲某水電工程中,工程施工期不到3年,原合同價(jià)2500萬(wàn)美元。由于種種原因,在合同實(shí)施中承包商提出許多索賠,總值達(dá)2000萬(wàn)美元。監(jiān)理工程師作出處理決定,認(rèn)為總計(jì)補(bǔ)償1200萬(wàn)美元比較合理。業(yè)主愿意接受監(jiān)理工程師的決定。但承包商不肯接受,要求補(bǔ)償1800萬(wàn)美元。由于雙方達(dá)不成協(xié)議,承包商向國(guó)際商會(huì)提出仲裁要求。雙方各聘請(qǐng)一名仲裁員,由他們指定首席仲裁員。本案仲裁前后經(jīng)歷近3年時(shí)間,相當(dāng)于整個(gè)建設(shè)期,光仲裁費(fèi)花去近500萬(wàn)美元。最終裁決為:業(yè)主給予承包商1200萬(wàn)美元的補(bǔ)償,即維持工程師的決定。經(jīng)過(guò)國(guó)際仲裁,雙方都受到很大損失。如果雙方各作讓步,通過(guò)協(xié)商,友好解決爭(zhēng)執(zhí),則不僅花費(fèi)少,而且麻煩少,信譽(yù)好。