（一）內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能。主要監(jiān)督以下三方面的內(nèi)容：一是對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督；二是對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；三是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度及執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，查錯(cuò)防弊，形成約束機(jī)制，促進(jìn)管理層及其領(lǐng)導(dǎo)的各部門(mén)依法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理。
（二）內(nèi)部審計(jì)的鑒證、評(píng)價(jià)職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
鑒證、評(píng)價(jià)職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)、管理決策能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，為激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。通過(guò)鑒證、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理和資源利用的效率和效果以及資產(chǎn)保值和增值情況，探求動(dòng)因和資源利用的效益。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)及盲區(qū)，向管理層反映引起重視，有助于針對(duì)性的改善內(nèi)部控制，加強(qiáng)事前控制和事中控制。
（三）內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
服務(wù)職能貫穿于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)始終，是宗旨職能。內(nèi)部審計(jì)的職能是服務(wù)和輔助保險(xiǎn)公司的管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并不直接參與各項(xiàng)決策。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢(shì)，在其客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)關(guān)注企業(yè)管理的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題，分析問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
（四）內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在1996年修訂的《內(nèi)部審計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》中指出，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)幫助組織和評(píng)價(jià)重要的風(fēng)險(xiǎn)暴露，并幫助組織改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為公司治理和內(nèi)部審計(jì)的核心，是內(nèi)部審計(jì)的導(dǎo)向。內(nèi)部審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施關(guān)注，能夠發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。這種風(fēng)險(xiǎn)控制也為科學(xué)決策提供了有力的支持。
監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能。主要監(jiān)督以下三方面的內(nèi)容：一是對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督；二是對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；三是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度及執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，查錯(cuò)防弊，形成約束機(jī)制，促進(jìn)管理層及其領(lǐng)導(dǎo)的各部門(mén)依法經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理。
（二）內(nèi)部審計(jì)的鑒證、評(píng)價(jià)職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
鑒證、評(píng)價(jià)職能是內(nèi)部審計(jì)的基本職能。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)、管理決策能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，為激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。通過(guò)鑒證、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理和資源利用的效率和效果以及資產(chǎn)保值和增值情況，探求動(dòng)因和資源利用的效益。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)及盲區(qū)，向管理層反映引起重視，有助于針對(duì)性的改善內(nèi)部控制，加強(qiáng)事前控制和事中控制。
（三）內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
服務(wù)職能貫穿于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)始終，是宗旨職能。內(nèi)部審計(jì)的職能是服務(wù)和輔助保險(xiǎn)公司的管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并不直接參與各項(xiàng)決策。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢(shì)，在其客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)關(guān)注企業(yè)管理的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題，分析問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
（四）內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能在保險(xiǎn)公司治理中的作用
國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在1996年修訂的《內(nèi)部審計(jì)職業(yè)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》中指出，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)幫助組織和評(píng)價(jià)重要的風(fēng)險(xiǎn)暴露，并幫助組織改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為公司治理和內(nèi)部審計(jì)的核心，是內(nèi)部審計(jì)的導(dǎo)向。內(nèi)部審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施關(guān)注，能夠發(fā)揮防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。這種風(fēng)險(xiǎn)控制也為科學(xué)決策提供了有力的支持。