新疆油田現(xiàn)有的信息管理標(biāo)準(zhǔn)是在長期的不同建設(shè)階段和管理體系中形成的。在以部門為主導(dǎo)的信息化建設(shè)階段，不同部門制定的信息管理標(biāo)準(zhǔn)及制度彼此獨立，職責(zé)界限不清，標(biāo)準(zhǔn)形式不統(tǒng)一，文體格式和名稱不規(guī)范，迫切需要制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
2007年，數(shù)據(jù)中心著手組織將此該課題擺在重要地位，在新疆油田信息標(biāo)準(zhǔn)體系表基礎(chǔ)上，依據(jù)《中國石油信息化工作管理制度體系》框架，結(jié)合油田信息管理體系和信息管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）的現(xiàn)狀，確定了新疆油田公司信息化工作管理制度體系框架。
通過精細(xì)梳理職責(zé)和工作流程，新疆油田信息管理體系得到進(jìn)一步的細(xì)化和完善。目前，信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息標(biāo)準(zhǔn)、信息安全和信息項目管理六個大類和若干次級類，除采用的石油行業(yè)和集團(tuán)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）外，共有油田級信息管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）111個。
新疆油田經(jīng)過長期的信息化建設(shè)，已經(jīng)形成了盡為科學(xué)、完整的信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、管理體系和工作流程。管理標(biāo)準(zhǔn)體系框架和體系表的建立，為建設(shè)和完善信息管理制度體系提供了依據(jù)。今后三年，信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的重點是加強(qiáng)管理規(guī)定和辦法的制、修訂，擴(kuò)展執(zhí)行層面管理細(xì)則和管理規(guī)范的覆蓋面，初步建成統(tǒng)一完善的信息管理標(biāo)準(zhǔn)及制度體系。
2007年，數(shù)據(jù)中心著手組織將此該課題擺在重要地位，在新疆油田信息標(biāo)準(zhǔn)體系表基礎(chǔ)上，依據(jù)《中國石油信息化工作管理制度體系》框架，結(jié)合油田信息管理體系和信息管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）的現(xiàn)狀，確定了新疆油田公司信息化工作管理制度體系框架。
通過精細(xì)梳理職責(zé)和工作流程，新疆油田信息管理體系得到進(jìn)一步的細(xì)化和完善。目前，信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息標(biāo)準(zhǔn)、信息安全和信息項目管理六個大類和若干次級類，除采用的石油行業(yè)和集團(tuán)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）外，共有油田級信息管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）111個。
新疆油田經(jīng)過長期的信息化建設(shè)，已經(jīng)形成了盡為科學(xué)、完整的信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、管理體系和工作流程。管理標(biāo)準(zhǔn)體系框架和體系表的建立，為建設(shè)和完善信息管理制度體系提供了依據(jù)。今后三年，信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的重點是加強(qiáng)管理規(guī)定和辦法的制、修訂，擴(kuò)展執(zhí)行層面管理細(xì)則和管理規(guī)范的覆蓋面，初步建成統(tǒng)一完善的信息管理標(biāo)準(zhǔn)及制度體系。