2011年咨詢工程師:波士頓矩陣特點以及采取策略

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波士頓矩陣特點以及采取策略
    象限 名稱 特點 前景 采取策略
    第一象限 “問題”業(yè)務 行業(yè)增長率較高,需要企業(yè)投入大量資金予以支持,但企業(yè)產品的市場相對占有率不高,不能給企業(yè)帶來較高的資金回報 這類產品或業(yè)務有發(fā)展?jié)摿?要深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢,決定是否追加投資,擴大企業(yè)市場份額
    第二象限 “明星”業(yè)務 產品的市場相對占有率和行業(yè)增長率都較高 這類產品或業(yè)務既有發(fā)展?jié)摿Γ志哂懈偁幜?,是高速成長市場中的者,行業(yè)處于生命周期中的成長期 重點發(fā)展的業(yè)務或產品,采取追加投資,擴大業(yè)務的策略
    第三象限 “金?!睒I(yè)務 產品的市場相對占有率較高,但行業(yè)成長率較低 行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期,企業(yè)生產規(guī)模較大,能夠帶來大量穩(wěn)定的現金收益 維持其穩(wěn)定生產,不再追加投資,以便盡可能地回收資金,獲取利潤
    第四象限 “瘦狗”業(yè)務 產品的市場相對占有率較低,行業(yè)成長率也較低 行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期或衰退期,市場競爭激烈,企業(yè)獲利能力差,不能成為利潤源泉 如果業(yè)務能夠經營并維持,則應縮小經營范圍;如果企業(yè)虧損難以維繼,則應采取措施,進行業(yè)務整合或退出經營