1、智能建筑正在我國蓬勃發(fā)展
建筑，是人類一定歷史時期科學(xué)技術(shù)和文化藝術(shù)的結(jié)晶。它必然要吸收當(dāng)時的先進技術(shù)，必然反映當(dāng)時生產(chǎn)力的發(fā)展水平。今日的建筑，特別是大型高層建筑，它不僅是城市文化的標(biāo)志，更是城市信息化的重要支撐點、信息網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。信息化浪潮的外部環(huán)境和人們對建筑物提供信息服務(wù)的要求，以及建筑自身管理和銷售都強烈地依賴信息，都使智能建筑的興起和發(fā)展成為必然。
世界上第一幢智能建筑出現(xiàn)于1984年，在美國康涅格州哈特福德市。我國的智能建筑興起于1990年?，F(xiàn)在，我國的智能建筑正在蓬勃發(fā)展，特別在上海、北京、廣州、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。如上海，已建和在建的大樓中帶有智能色彩的，約有400幢，投資近1000億元。上海市的智能建筑正在向智能化商業(yè)街、智能小區(qū)（廣度）和智能家庭（深度）發(fā)展。
四川省智能建筑的發(fā)展在時間上落后于沿海地區(qū)1-2年，但從一開始，技術(shù)水平并不低，發(fā)展勢頭也很好?？梢詳嘌裕拇ǖ闹悄芙ㄖ隙〞o跟國內(nèi)和世界潮流，成為21世紀(jì)的建筑發(fā)展的主流。 智能建筑是信息技術(shù)與建筑技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。概括地說，它是以建筑為平臺，具有通信自動化、建筑設(shè)備自動化和辦公自動化三者的智能化集成系統(tǒng)，它為人們提供舒適、安全、高效、方便的環(huán)境。所以，智能建筑是有智能化集成系統(tǒng)建筑。 建筑的用途不同，功能也不同，所以智能建筑根據(jù)建筑的功能，可分為如下幾類： 專用辦公樓類 這類建筑包括：政府機關(guān)辦公樓；跨國大公司、企業(yè)；金融樓（銀行、證券、期貨、保險等）；商業(yè)樓；科教辦公樓（研究院所、學(xué)校、醫(yī)院等）。 出租辦公樓類 由房地產(chǎn)商投資興建，然后出租、出售。樓內(nèi)的公用設(shè)施建成，出租、出售的房間由使用者根據(jù)各自的需要進行二次裝修。 綜合型建筑類 這是集辦公、金融、商業(yè)、娛樂、生活于一體的多功能的建筑（群）。 住宅 以生活起居為主目的的多層、高層建筑。 各類智能建筑，智能化集成系統(tǒng)的重點是不同的，同類的智能建筑，由于種種條件，其智能化系統(tǒng)側(cè)重也會不相同。
2、當(dāng)前智能建筑建設(shè)中存在的一些問題
由上所述，智能建筑的重要標(biāo)志是智能化集成系統(tǒng)，它是通信自動化、建筑設(shè)備自動化和辦公自動化三個系統(tǒng)的集成，它是原來建筑物中的弱電系統(tǒng)在質(zhì)上的飛躍。這種變化，勢頭之猛、之快，使不少人們在認識上產(chǎn)生誤區(qū)，管理跟不上，而導(dǎo)致在當(dāng)前智能建筑的建設(shè)中出現(xiàn)了不少問題。但是，已經(jīng)出現(xiàn)了不好的后果：進度的拖延，質(zhì)量的不合格?？偟慕Y(jié)果是智能建筑不能及時投入使用，造成大量資金積壓和浪費，以致使人們對智能建筑效益產(chǎn)生疑慮。 眾所周知，上海市的智能建筑起點高，有些建筑接近國際水平。但在1996年，上海市技術(shù)監(jiān)督局檢查了10幢有代表性的智能大樓。其結(jié)果是僅2幢為較好，3幢一般，5幢不合格。這一結(jié)果，引起一片嘩然。1996年7月30日上海的《新民晚報》發(fā)出了“智能大樓該管一管了”的呼吁。
綜觀國內(nèi)智能建筑建設(shè)中存在的問題有如下6個方面：
2.1、業(yè)主方面 在“智能建筑”熱面前，貪多求全，期望太高，提出“世界一流”、“十五年不落后”等口號，提出大大超過建筑功能與規(guī)模的智能化要求。 既對自已的建筑物的需求不清楚，也對信息化產(chǎn)品沒有深入的了解，倉促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多。 對智能化集成系統(tǒng)帶來的增值效果有所懷疑或由于資金投入方向問題，以致不適當(dāng)?shù)貕旱驮谥悄芑到y(tǒng)上的投資。結(jié)果造成建筑物的檔次的下降。 沒有總體集成的概念和系統(tǒng)發(fā)展的考慮，以致邊招標(biāo)、邊設(shè)計、邊施工、邊修改，返工浪費嚴重。 缺之掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才，以致在設(shè)計、施工、竣工等建設(shè)的各個環(huán)節(jié)上不能很好把關(guān)，及時糾正質(zhì)量問題。 智能化系統(tǒng)建成后，對日常管理和持續(xù)維護重視不夠。特別是對在建設(shè)時就必須予以重視的有此問題放任自流。
2.2、廠商方面
智能建筑的興起在呼喚智能化系統(tǒng)集成商。市場上集成公司為數(shù)眾多，相當(dāng)活躍，運用種種商業(yè)手段以謀取對智能化系統(tǒng)的承包。但從他們的技術(shù)水平，技術(shù)支援能力，施工、組織經(jīng)驗和內(nèi)部質(zhì)量保證體系等方面來考察，真正能稱為系統(tǒng)集成商的公司不多。這方面出現(xiàn)的問題有： 自稱的智能化系統(tǒng)集成商，實際上僅僅是某一個子系統(tǒng)的集成商，甚至只是產(chǎn)品銷售商，他們對建筑，對現(xiàn)場安裝，對施工組織了解不多，甚至毫無了解。因此，不能很好組織指揮，甚至組織指揮不及系統(tǒng)各個分包商。 商業(yè)利潤考慮多，力圖在智能化系統(tǒng)中分得盡可能大的份額，對業(yè)主造成誤導(dǎo)。在系統(tǒng)建設(shè)中，各廠商各自為政，在接口上互相扯皮，貽誤工程。 為爭取項目，迎合業(yè)主低投資的企圖，拼命壓低報價。項目到手，為了利潤，不顧質(zhì)量，降低規(guī)格。 各廠商的產(chǎn)品都自稱“開放性”好，而實際上為了市場利益，開放程度有限，造成集成系統(tǒng)難以實現(xiàn)或留下維護中的隱患。
2.3、設(shè)計方面 面對飛速發(fā)展的信息技術(shù)，設(shè)計部門對智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計方法還不很熟悉，尤其在集成方面更弱些，還需要產(chǎn)品在家和系統(tǒng)集成商的支持和通力合作。 目前對智能建筑設(shè)計的注意重點大都集中在智能化系統(tǒng)上，而在建筑平臺方面注意不夠。以致建筑結(jié)構(gòu)的靈活性、適應(yīng)性稍欠佳，對智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝空間、管線、路由等考慮不周。 業(yè)主盲目相信境外設(shè)計單位。結(jié)果，由于這些單位并非智能建筑行家，圖紙和設(shè)計文化水平也并不見得比國內(nèi)設(shè)計部門高，再加上文化背景、設(shè)計方法、施工習(xí)慣的不同，往往拿到境外圖紙都無法實施。
2.4、實施方面（施工、安裝、調(diào)試和竣工） 施工隊伍素質(zhì)差，缺乏經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練有經(jīng)驗的施工人員，大量剛離開土地的農(nóng)民擔(dān)當(dāng)施工安裝，造成安裝質(zhì)量不高。 現(xiàn)場工程督導(dǎo)人員素質(zhì)差。因為這是新興業(yè)務(wù)，要求新興業(yè)務(wù)，要求新且深的知識，要求豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗、好的組織協(xié)調(diào)能力以及熟悉有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。所以，原來的督導(dǎo)需要重新培訓(xùn)，而剛出校門不久的大學(xué)生，一時勝任不了督導(dǎo)。 施工組織與管理不夠健全，開成指揮不靈，協(xié)調(diào)不力，于是施工中相互扯皮，施工效率低。 對施工的全面質(zhì)量管理重視不夠，很少有制定明確的質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的：施工前的設(shè)備品質(zhì)檢查，施工中每個階段的控制指標(biāo)和質(zhì)量控制停止點的設(shè)立，測試報告的內(nèi)容和格式的規(guī)定，竣工驗收的條件和相關(guān)文件。 仍偏重于定性驗收，即眼看、手摸。忽視定量驗收 ，只有用儀器測試，才能揭露隱患。
2.5、標(biāo)準(zhǔn)化和行政管理方面 多頭管理，我國從中央到地方，與智能建筑相關(guān)的管理部門有建設(shè)、郵電、廣電、公安、技監(jiān)等。只有這些部門聯(lián)手，才能制定出國家的關(guān)于智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作有法可依，管理才有權(quán)威性和可操作性。 現(xiàn)有的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不夠齊全，已有的也已經(jīng)落后了。 管理部門管理力度不夠，或管理依據(jù)不夠，這也與以上二點密切相關(guān)。
2.6、其他 宣傳上對智能建筑的誤導(dǎo)。如，把A的多少說成是智能建筑的級別。又如，把搞了綜合布線的建筑說是智能建筑等等。 過分強調(diào)了智能化系統(tǒng)的作用，而忽視了中國的現(xiàn)實，中國的文化背景，人的作用等。對信息化設(shè)備與人的關(guān)系的統(tǒng)一性考慮不夠。 智能建筑的咨詢、總承包、總監(jiān)理的作用尚未被正確認識，其體制未建立和運作尚未展開。
3、加強對智能建筑和管理勢在必行
如前所述，智能建筑將是今后建筑的主流，而目前存在著許多問題，它們阻礙著智能建筑的健康發(fā)展，帶來巨大的經(jīng)濟損失。這些問題的形成一方面是思想認識上的，更重要是管理上的。由于智能化系統(tǒng)在國內(nèi)隸屬于建設(shè)、公安、郵電、廣電、電業(yè)等行業(yè)管理，因而管理十分混亂。要使管理有序化，必須得到政府主管部門的支持，否則不可能具有權(quán)威性。學(xué)會、協(xié)會之類群眾性學(xué)術(shù)團體功行業(yè)團體是不可能像政府主管部門那樣起到管理作用的。所以，由建設(shè)主管部門牽頭，建立智能建筑管理部門是勢在必行。我們建議：由省建委牽頭，會同各行業(yè)，將有關(guān)各方面專家組織起來，建立起一個機構(gòu)。
該機構(gòu)代表政府主管部門執(zhí)行如下任務(wù)：
3.1、宣傳
利用報紙、電視以及各種會議宣傳信息技術(shù)與智能建筑的關(guān)系，宣傳什么是智能建筑，什么是3A系統(tǒng)，什么是集成，什么是集成，以澄清當(dāng)前許多由于宣傳不當(dāng)而造成的誤區(qū)。
3.2、培訓(xùn) 對業(yè)主的短期培訓(xùn)，使業(yè)主對智能建筑的概念、基本組成、實施方式、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等到有一個完整的了解。從而能對自身的建筑提出需求，能對集成商的作用有所了解，能與專家一起擬訂出智能建筑的規(guī)劃和實施的初步方案等等。 對從人員的專業(yè)資格培訓(xùn)，使他們確實具備專業(yè)上崗水平。對象為：技術(shù)監(jiān)督人員等各方面的人員。內(nèi)容為：技術(shù)方面的；施工安裝方面的；規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方面的。
3.3、評審
對信息化產(chǎn)品的評審：產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格先進性、質(zhì)量；收集用戶對產(chǎn)品以及廠家服務(wù)的評價；對用戶投訴的判定，從而對產(chǎn)品廠家給予客觀公正權(quán)威的評價。作為給業(yè)主選擇廠家的依據(jù)。 對設(shè)計的評審。包括：設(shè)計的依據(jù)；對需求的滿足性；技術(shù)的成熟性、可操作隆和先進性；設(shè)計院的經(jīng)濟性和可擴性等的評審。 對智能化系統(tǒng)的評審，包括： 智能化系統(tǒng)實施過程中的各種文檔，原始記錄，竣工文件的書寫標(biāo)準(zhǔn)化與完整性； 智能化系統(tǒng)的總體質(zhì)量：配置、功能、安裝質(zhì)量和運行結(jié)果。 對智能建筑級別的評審，從結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、管理和服務(wù)等建筑四要素，結(jié)合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主需求的滿足程度進行。
3.4、咨詢
為業(yè)主提供智能化系統(tǒng)整個生命周期任一階段內(nèi)的有關(guān)問題的咨詢，以幫助業(yè)主決策。如：六項時的初步需求的確定；竣工時提供第三方驗收等等。
3.5、立法
結(jié)合四川實際，制定智能建筑的地方法規(guī)或國家法規(guī)的補充性法規(guī)。
3.6、管理
智能建筑的行業(yè)管理，對系統(tǒng)集成商、施工安裝公司、監(jiān)理公司等的資質(zhì)認可。制定相應(yīng)的管理條例以使管理有章可循。
建筑，是人類一定歷史時期科學(xué)技術(shù)和文化藝術(shù)的結(jié)晶。它必然要吸收當(dāng)時的先進技術(shù)，必然反映當(dāng)時生產(chǎn)力的發(fā)展水平。今日的建筑，特別是大型高層建筑，它不僅是城市文化的標(biāo)志，更是城市信息化的重要支撐點、信息網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點。信息化浪潮的外部環(huán)境和人們對建筑物提供信息服務(wù)的要求，以及建筑自身管理和銷售都強烈地依賴信息，都使智能建筑的興起和發(fā)展成為必然。
世界上第一幢智能建筑出現(xiàn)于1984年，在美國康涅格州哈特福德市。我國的智能建筑興起于1990年?，F(xiàn)在，我國的智能建筑正在蓬勃發(fā)展，特別在上海、北京、廣州、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。如上海，已建和在建的大樓中帶有智能色彩的，約有400幢，投資近1000億元。上海市的智能建筑正在向智能化商業(yè)街、智能小區(qū)（廣度）和智能家庭（深度）發(fā)展。
四川省智能建筑的發(fā)展在時間上落后于沿海地區(qū)1-2年，但從一開始，技術(shù)水平并不低，發(fā)展勢頭也很好?？梢詳嘌裕拇ǖ闹悄芙ㄖ隙〞o跟國內(nèi)和世界潮流，成為21世紀(jì)的建筑發(fā)展的主流。 智能建筑是信息技術(shù)與建筑技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。概括地說，它是以建筑為平臺，具有通信自動化、建筑設(shè)備自動化和辦公自動化三者的智能化集成系統(tǒng)，它為人們提供舒適、安全、高效、方便的環(huán)境。所以，智能建筑是有智能化集成系統(tǒng)建筑。 建筑的用途不同，功能也不同，所以智能建筑根據(jù)建筑的功能，可分為如下幾類： 專用辦公樓類 這類建筑包括：政府機關(guān)辦公樓；跨國大公司、企業(yè)；金融樓（銀行、證券、期貨、保險等）；商業(yè)樓；科教辦公樓（研究院所、學(xué)校、醫(yī)院等）。 出租辦公樓類 由房地產(chǎn)商投資興建，然后出租、出售。樓內(nèi)的公用設(shè)施建成，出租、出售的房間由使用者根據(jù)各自的需要進行二次裝修。 綜合型建筑類 這是集辦公、金融、商業(yè)、娛樂、生活于一體的多功能的建筑（群）。 住宅 以生活起居為主目的的多層、高層建筑。 各類智能建筑，智能化集成系統(tǒng)的重點是不同的，同類的智能建筑，由于種種條件，其智能化系統(tǒng)側(cè)重也會不相同。
2、當(dāng)前智能建筑建設(shè)中存在的一些問題
由上所述，智能建筑的重要標(biāo)志是智能化集成系統(tǒng)，它是通信自動化、建筑設(shè)備自動化和辦公自動化三個系統(tǒng)的集成，它是原來建筑物中的弱電系統(tǒng)在質(zhì)上的飛躍。這種變化，勢頭之猛、之快，使不少人們在認識上產(chǎn)生誤區(qū)，管理跟不上，而導(dǎo)致在當(dāng)前智能建筑的建設(shè)中出現(xiàn)了不少問題。但是，已經(jīng)出現(xiàn)了不好的后果：進度的拖延，質(zhì)量的不合格?？偟慕Y(jié)果是智能建筑不能及時投入使用，造成大量資金積壓和浪費，以致使人們對智能建筑效益產(chǎn)生疑慮。 眾所周知，上海市的智能建筑起點高，有些建筑接近國際水平。但在1996年，上海市技術(shù)監(jiān)督局檢查了10幢有代表性的智能大樓。其結(jié)果是僅2幢為較好，3幢一般，5幢不合格。這一結(jié)果，引起一片嘩然。1996年7月30日上海的《新民晚報》發(fā)出了“智能大樓該管一管了”的呼吁。
綜觀國內(nèi)智能建筑建設(shè)中存在的問題有如下6個方面：
2.1、業(yè)主方面 在“智能建筑”熱面前，貪多求全，期望太高，提出“世界一流”、“十五年不落后”等口號，提出大大超過建筑功能與規(guī)模的智能化要求。 既對自已的建筑物的需求不清楚，也對信息化產(chǎn)品沒有深入的了解，倉促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多。 對智能化集成系統(tǒng)帶來的增值效果有所懷疑或由于資金投入方向問題，以致不適當(dāng)?shù)貕旱驮谥悄芑到y(tǒng)上的投資。結(jié)果造成建筑物的檔次的下降。 沒有總體集成的概念和系統(tǒng)發(fā)展的考慮，以致邊招標(biāo)、邊設(shè)計、邊施工、邊修改，返工浪費嚴重。 缺之掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才，以致在設(shè)計、施工、竣工等建設(shè)的各個環(huán)節(jié)上不能很好把關(guān)，及時糾正質(zhì)量問題。 智能化系統(tǒng)建成后，對日常管理和持續(xù)維護重視不夠。特別是對在建設(shè)時就必須予以重視的有此問題放任自流。
2.2、廠商方面
智能建筑的興起在呼喚智能化系統(tǒng)集成商。市場上集成公司為數(shù)眾多，相當(dāng)活躍，運用種種商業(yè)手段以謀取對智能化系統(tǒng)的承包。但從他們的技術(shù)水平，技術(shù)支援能力，施工、組織經(jīng)驗和內(nèi)部質(zhì)量保證體系等方面來考察，真正能稱為系統(tǒng)集成商的公司不多。這方面出現(xiàn)的問題有： 自稱的智能化系統(tǒng)集成商，實際上僅僅是某一個子系統(tǒng)的集成商，甚至只是產(chǎn)品銷售商，他們對建筑，對現(xiàn)場安裝，對施工組織了解不多，甚至毫無了解。因此，不能很好組織指揮，甚至組織指揮不及系統(tǒng)各個分包商。 商業(yè)利潤考慮多，力圖在智能化系統(tǒng)中分得盡可能大的份額，對業(yè)主造成誤導(dǎo)。在系統(tǒng)建設(shè)中，各廠商各自為政，在接口上互相扯皮，貽誤工程。 為爭取項目，迎合業(yè)主低投資的企圖，拼命壓低報價。項目到手，為了利潤，不顧質(zhì)量，降低規(guī)格。 各廠商的產(chǎn)品都自稱“開放性”好，而實際上為了市場利益，開放程度有限，造成集成系統(tǒng)難以實現(xiàn)或留下維護中的隱患。
2.3、設(shè)計方面 面對飛速發(fā)展的信息技術(shù)，設(shè)計部門對智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計方法還不很熟悉，尤其在集成方面更弱些，還需要產(chǎn)品在家和系統(tǒng)集成商的支持和通力合作。 目前對智能建筑設(shè)計的注意重點大都集中在智能化系統(tǒng)上，而在建筑平臺方面注意不夠。以致建筑結(jié)構(gòu)的靈活性、適應(yīng)性稍欠佳，對智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝空間、管線、路由等考慮不周。 業(yè)主盲目相信境外設(shè)計單位。結(jié)果，由于這些單位并非智能建筑行家，圖紙和設(shè)計文化水平也并不見得比國內(nèi)設(shè)計部門高，再加上文化背景、設(shè)計方法、施工習(xí)慣的不同，往往拿到境外圖紙都無法實施。
2.4、實施方面（施工、安裝、調(diào)試和竣工） 施工隊伍素質(zhì)差，缺乏經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練有經(jīng)驗的施工人員，大量剛離開土地的農(nóng)民擔(dān)當(dāng)施工安裝，造成安裝質(zhì)量不高。 現(xiàn)場工程督導(dǎo)人員素質(zhì)差。因為這是新興業(yè)務(wù)，要求新興業(yè)務(wù)，要求新且深的知識，要求豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗、好的組織協(xié)調(diào)能力以及熟悉有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。所以，原來的督導(dǎo)需要重新培訓(xùn)，而剛出校門不久的大學(xué)生，一時勝任不了督導(dǎo)。 施工組織與管理不夠健全，開成指揮不靈，協(xié)調(diào)不力，于是施工中相互扯皮，施工效率低。 對施工的全面質(zhì)量管理重視不夠，很少有制定明確的質(zhì)管標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的：施工前的設(shè)備品質(zhì)檢查，施工中每個階段的控制指標(biāo)和質(zhì)量控制停止點的設(shè)立，測試報告的內(nèi)容和格式的規(guī)定，竣工驗收的條件和相關(guān)文件。 仍偏重于定性驗收，即眼看、手摸。忽視定量驗收 ，只有用儀器測試，才能揭露隱患。
2.5、標(biāo)準(zhǔn)化和行政管理方面 多頭管理，我國從中央到地方，與智能建筑相關(guān)的管理部門有建設(shè)、郵電、廣電、公安、技監(jiān)等。只有這些部門聯(lián)手，才能制定出國家的關(guān)于智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作有法可依，管理才有權(quán)威性和可操作性。 現(xiàn)有的法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不夠齊全，已有的也已經(jīng)落后了。 管理部門管理力度不夠，或管理依據(jù)不夠，這也與以上二點密切相關(guān)。
2.6、其他 宣傳上對智能建筑的誤導(dǎo)。如，把A的多少說成是智能建筑的級別。又如，把搞了綜合布線的建筑說是智能建筑等等。 過分強調(diào)了智能化系統(tǒng)的作用，而忽視了中國的現(xiàn)實，中國的文化背景，人的作用等。對信息化設(shè)備與人的關(guān)系的統(tǒng)一性考慮不夠。 智能建筑的咨詢、總承包、總監(jiān)理的作用尚未被正確認識，其體制未建立和運作尚未展開。
3、加強對智能建筑和管理勢在必行
如前所述，智能建筑將是今后建筑的主流，而目前存在著許多問題，它們阻礙著智能建筑的健康發(fā)展，帶來巨大的經(jīng)濟損失。這些問題的形成一方面是思想認識上的，更重要是管理上的。由于智能化系統(tǒng)在國內(nèi)隸屬于建設(shè)、公安、郵電、廣電、電業(yè)等行業(yè)管理，因而管理十分混亂。要使管理有序化，必須得到政府主管部門的支持，否則不可能具有權(quán)威性。學(xué)會、協(xié)會之類群眾性學(xué)術(shù)團體功行業(yè)團體是不可能像政府主管部門那樣起到管理作用的。所以，由建設(shè)主管部門牽頭，建立智能建筑管理部門是勢在必行。我們建議：由省建委牽頭，會同各行業(yè)，將有關(guān)各方面專家組織起來，建立起一個機構(gòu)。
該機構(gòu)代表政府主管部門執(zhí)行如下任務(wù)：
3.1、宣傳
利用報紙、電視以及各種會議宣傳信息技術(shù)與智能建筑的關(guān)系，宣傳什么是智能建筑，什么是3A系統(tǒng)，什么是集成，什么是集成，以澄清當(dāng)前許多由于宣傳不當(dāng)而造成的誤區(qū)。
3.2、培訓(xùn) 對業(yè)主的短期培訓(xùn)，使業(yè)主對智能建筑的概念、基本組成、實施方式、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等到有一個完整的了解。從而能對自身的建筑提出需求，能對集成商的作用有所了解，能與專家一起擬訂出智能建筑的規(guī)劃和實施的初步方案等等。 對從人員的專業(yè)資格培訓(xùn)，使他們確實具備專業(yè)上崗水平。對象為：技術(shù)監(jiān)督人員等各方面的人員。內(nèi)容為：技術(shù)方面的；施工安裝方面的；規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)方面的。
3.3、評審
對信息化產(chǎn)品的評審：產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格先進性、質(zhì)量；收集用戶對產(chǎn)品以及廠家服務(wù)的評價；對用戶投訴的判定，從而對產(chǎn)品廠家給予客觀公正權(quán)威的評價。作為給業(yè)主選擇廠家的依據(jù)。 對設(shè)計的評審。包括：設(shè)計的依據(jù)；對需求的滿足性；技術(shù)的成熟性、可操作隆和先進性；設(shè)計院的經(jīng)濟性和可擴性等的評審。 對智能化系統(tǒng)的評審，包括： 智能化系統(tǒng)實施過程中的各種文檔，原始記錄，竣工文件的書寫標(biāo)準(zhǔn)化與完整性； 智能化系統(tǒng)的總體質(zhì)量：配置、功能、安裝質(zhì)量和運行結(jié)果。 對智能建筑級別的評審，從結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、管理和服務(wù)等建筑四要素，結(jié)合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主需求的滿足程度進行。
3.4、咨詢
為業(yè)主提供智能化系統(tǒng)整個生命周期任一階段內(nèi)的有關(guān)問題的咨詢，以幫助業(yè)主決策。如：六項時的初步需求的確定；竣工時提供第三方驗收等等。
3.5、立法
結(jié)合四川實際，制定智能建筑的地方法規(guī)或國家法規(guī)的補充性法規(guī)。
3.6、管理
智能建筑的行業(yè)管理，對系統(tǒng)集成商、施工安裝公司、監(jiān)理公司等的資質(zhì)認可。制定相應(yīng)的管理條例以使管理有章可循。