2007年企業(yè)管理咨詢案例分析練習(xí)：案例一答案

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答題要點：
    1、迎強定位。
    2、邊緣市場機會。邊緣市場機會一旦開發(fā)成功，容易獲得較高的收益。
    3、市場挑戰(zhàn)者。
    4、以低價滲透策略為主，同時新產(chǎn)品價格能夠被廣大消費群體接受、滿意。