證券投資分析公司經(jīng)營能力分析

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第四部分 公司經(jīng)營能力分析
    一、公司法人治理結(jié)構(gòu)
    (狹義)公司法人治理結(jié)構(gòu)――有關(guān)公司董事會的功能、結(jié)構(gòu)和股東的權(quán)利等方面的制度安排;
    (廣義)公司法人治理結(jié)構(gòu)――有關(guān)企業(yè)控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一整套法律、文化和制度安排,包括人力資源管理、收益分配和激勵機制、財務(wù)制度、內(nèi)部制度和管理等等。
    健全的法人治理機制的具體體現(xiàn):
    1.規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu)
    規(guī)范的股權(quán)結(jié)構(gòu)包括三層含義:
    (1)降低股權(quán)集中度,改變“一股獨大”局面;
    (2)流通股股權(quán)適度集中,發(fā)展機構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者,發(fā)揮他們在公司治理中的積極作用;
    (3)股權(quán)的普遍流通性。
    2.完善的獨立董事制度
    2001年8月,中國證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》,要求上市公司在2002年6月30日之前建立獨立董事制度。
    3.監(jiān)事會的獨立性和監(jiān)督責(zé)任
    (1)應(yīng)加強監(jiān)事會的地位和作用,增強監(jiān)督制度的獨立性和加強監(jiān)督的力度,限制大股東提名監(jiān)事候選人和作為監(jiān)事會召集人;
    (2)應(yīng)加大監(jiān)事會的監(jiān)督責(zé)任。
    4.優(yōu)秀的經(jīng)理層
    5.相關(guān)利益者的共同治理
    相關(guān)利益者――包括員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和客戶等主要利益相關(guān)者。
    相關(guān)利益者共同參與的共同治理機制可有效建立公司外部治理機制,以彌補公司內(nèi)部治理機制的不足。
    二、公司經(jīng)理層的素質(zhì)
    素質(zhì)―― 一個人的品質(zhì)、性格、學(xué)識、能力、體質(zhì)等方面特性的總和。
    公司經(jīng)理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì):
    (1)從事管理工作的愿望
    (2)專業(yè)技術(shù)能力
    (3)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)
    (4)人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力
    三、公司從業(yè)人員素質(zhì)和創(chuàng)新能力
    公司業(yè)務(wù)人應(yīng)該具備的素質(zhì):專業(yè)技術(shù)能力、對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、團隊合作精神和創(chuàng)新能力等