企業(yè)法律顧問實務(wù)知識考點之外聘律師管理

企業(yè)法律顧問實務(wù)知識考點之外聘律師管理
    第三節(jié) 外聘律師管理
    一、對外聘律師管理應(yīng)當把握的關(guān)鍵點
    一是防止少數(shù)欠缺職業(yè)道德的律師從自身利益化的動機出發(fā)，把簡單的問題復雜化，非訴訟的問題訴訟化，把短時期能夠解決的問題拖長。二是防止少數(shù)欠缺職業(yè)道德的律師存在日常法律顧問工作中設(shè)置陷阱和預留漏洞的利己傾向。三是防范少數(shù)欠缺職業(yè)道德的外聘律師利用所掌握企業(yè)核心秘密對企業(yè)要挾。
    二、充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問對外聘律師的管理作用
    （1）選擇外聘律師。
    （2）管理外聘律師。
    （3）配合外聘律師。
    三、企業(yè)管理外聘律師應(yīng)堅持的原則
    （1）堅持內(nèi)外有別。
    （2）兼顧全局與局部。
    （3）在分工上各有側(cè)重。
    （4）明確工作要求。
    （5）建立賞罰分明的激勵制約機制。